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2016-7-11 07:40
同為西班牙的快時尚品牌,“千年老二”的MANGO總免不了被拿來同ZARA比較。
實際上,MANGO 2002年就進入了中國,比ZARA進入中國的時間早了4年。但從目前的情況來看,MANGO完美地錯失了先發優勢。據公開資料表明,近年MANGO一直收縮在華門店,從2013年的200家門店到去年只剩下61家,僅為ZARA在華門店數的一半,且遠不及H&M和優衣庫。
怎樣才能做到位電子商務平臺行業,MANGO用了八年的時間才逐漸了解楚武昌路。“近幾年不是我們上線了天貓商城的第八年了,以后始終做得太少好。”MANGO中國內地區電子商務平臺行業責任人人Zoe認為。
去年,為了更加專注地發展電商業務,MANGO關閉了京東店,全力“押注”天貓以及自己的官網,并且更換了同C&A等國際品牌相同的代運營公司。今年618天貓年中促,MANGO在女裝排名的名次上升了近百名,銷量比之前翻了一倍。
Zoe首談,直銷店已經開始已經越來越給予重視淘寶的注入。但如果想要奮力領先ZARA、H&M、優衣庫等標桿快時尚企業,罷放MANGO中的相關問題有許多:收費過高,庫存商品升級時速偏慢,國際上企業沉長的匯報會組織體制并且網開播下還未著力打入。慢熱質地1度之后的MANGO直到陷在毛利潤降低、多直營店封閉的巨型黑洞中。而前馬上,法國時尚集團公司簡介MANGO MNG Holding 發布文章了2015財年的每月推銷業績情況匯報,據知情人士透露,其2019推銷個人收入為23.27億美元,增速比率為15.3%,這一種增速小于了既然預測的13%。其營收信息顯示, 82%的收入來源出自于我們海外整個市場,在當我們內的線上直播線下活動推廣的比例圖為1:9,而在我們則是3:7。行判斷出我們電商企業平臺對其品牌得出的貢獻度。就這種相單純的知名廠家某種程度,在流入中國國跨境電商渠道整個行業在之前,先揍你水做整個行業調研會是最防患于未然的。“我門當初戰勝困難了天貓店鋪店鋪和京東商場,只是由是的生產量并不良好,放入產出量未正比,故而就拋棄了這種渠道,”Zoe表達出來現有自己會更加的專注力地做天貓店鋪店鋪和聯系電話幾大渠道行業。此前,MANGO在天貓一直默默無聞,因為缺少專業的電商運營人才,在平臺的各大促銷節點都未曾見到過他的身影,直到去年重新換了一家代運營公司后,狀況才得以好轉。
“不過,每次大促或者是活動但凡涉及到核心因素都需要跟總部報備協調,”MANGO的電商運營負責人劉定定表示,例如遇到大促期間需要跟總部調貨之類的情況,但由于溝通周期太長,而電商節奏又太快,MANGO的“慢熱體質”就有些跟不上了,因而失去了不少曝光的機會。
可見,速度成為MANGO下一步成敗的關鍵,他也逐漸意識到了這一點,正在加速。
2016年春夏季新品上架MANGO將每兩周更新一次產品,以滿足市場的需求。并且,保證線上線下的貨品基本保持一致。目前,其天貓店平均一個月會上新300款新品,平均一周上線75款。為了更精準的鎖定用戶,他們做了一系列用戶購買習慣的調研,“通過一些數據,我們看到MANGO的消費群體偏上班族,他們的購買爆發點是在每周二、周五,”因此,MANGO選擇在這兩天上新,為了保證一定量的庫存,他們會提前一個月跟總部調貨,“這些新品線上線下也都是同步的。”Zoe表示。
當前閱讀:押寶天貓銷量倍增 電商能幫MANGO追上ZARA嗎?
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