ZIMMUR互聯網快時尚巨頭全國瘋狂開店的背后

占領華南市場后，火速攻占北方市場 

華東地方是ZIMMUR的本家，有著比較大的的品脾應響力，ZIMMUR華東的幾三家淘寶店市場每月公司業績向來比較好。19年6月份，東北地方弟兩家ZIMMUR的品脾店在佳木斯開張，開張后向來恢復著超額的市場數碼，一六個月內佳木斯的淘寶店合伙做生意人就就已經 補了3次貨，應當每周都佳木斯淘寶店的對方達到率都會150%以下，有的情況下候以至于已超300%。緊隨佳木斯店完后，ZIMMUR將在甘肅、遼源市、江蘇、上海、甘肅古等地申辦的品脾店，ZIMMUR投資招商副總一臉，ZIMMUR武漢店也也在恰談生活當中，現已在下六個月在帝都申辦弟兩家的品脾店，華北區地方另一大都市的ZIMMUR的品脾將接著隨后緊跟。

ZIMMUR瘋狂開店，憑什么？ 

ZIMMUR和茶葉店一起人形成一種認可：商業地產中國社會，市面 走低不會是借故，另一方相互合作構建單家直營店營業收入，決定性滿足需要第三方的決策權市場需求：企業品牌方、互聯網銷售方、消費水平方。

①去渠道化，節省30%渠道成本，讓給店鋪和消客戶。

ZIMMUR產品店變革常用O2O模式切換，在工業商業產品鏈上實行F2B2C，打爛常用生產商—產品商—分銷模式商/經售商—新零售網商的毛提成職級，將經售商銷售渠道涌入的30%毛提成，讓渡給新零售網商與消費需求額者，讓直營店網店增加收入大毛提成，也滿足了消費需求額者的大合法權益，她是ZIMMUR非常成功的幾乎邏緝。

 ②大數據化，零庫存100%退換貨，不讓店鋪虧錢。

ZIMMUR早以達成了了商家全的統計參數庫信息報告化，用途個性化創新的大的統計參數庫探討信息報告整體VOGDATA，它接通每個網絡終端用戶，達成了各網絡終端用戶無接縫掛接。大的統計參數庫探討信息報告整體引發云倉儲物流托運中心，達成了全國的極速物品安排，多橋梁市場壓根代謝存貨。是 商家全的統計參數庫信息報告化的延升，ZIMMUR商鋪的統計參數庫信息報告APP已同屏在線食用，菜品的統計參數庫信息報告、老客戶的統計參數庫信息報告、物流托運的統計參數庫信息報告、互聯網營銷的統計參數庫信息報告等多種不同的統計參數庫信息報告反饋建議探討，使商鋪及該品牌坐享大的統計參數庫探討信息報告分紅，是可以把各個有幫助于賣的條件充分調動到極至，幫商鋪賺更好的錢。 

③智能化，移動互聯屏，1店鋪+3云店，30平店鋪裝下10000+款！

沒可以逆企業社會的狂潮，誰也擋住失敗屏化上升趨勢——光電子現示屏展示臺和銷售各種進口商品，ZIMMUR屏聯接的是配給奶茶店的3間云店，SKU幾斤5000+，這一各種進口商品次數，就是好幾百平的門頭都不敢是可以想象得出的。它是可以讓的體積只能有二四十五㎡米的店面，形成全家人在分類、SKU 數上趕超共有大百貨商場的 “ 無限升級化 ” 的奶茶店。

④快時尚化，每周上新60+每季上新2000+，外加實體店專供500+款！

ZIMMUR年出款6000+，可以做到每日上新。線下市場對產品感受更直觀，ZIMMUR專門開辟一條產品線，專供線下市場銷售，讓自身產品比傳統品牌同價競品，做得更加細致、用料更加高檔。 

⑤合伙人化，品牌深度合作，共創經濟效益。

ZIMMUR首創了“合伙人的品牌參與”，強調合伙人的話語權，這一構想是希望ZIMMUR與合伙人實現更深層次的合作，合伙人可以影響到產品企劃、產品研發等更細化的環節。 

ZIMMUR使勁開店創業的反面是營銷渠道股票基金分紅、運輸股票基金分紅、大數據技術文件股票基金分紅，是指向明天的O2O的模式，是商家社會化的合作方人管理機制。ZIMMUR名牌店必定會傳遍在國內各市區，帶領在國內流行狂潮！