歌力思完成對劉嘉玲運營輕奢潮牌Ed Hardy收購

分享到： | | | | 2016-4-29 14:21

4月25日，訊息稱歌力思全資子平臺東明國家已已經完成了唐利國家65%債權收購網，市場交易資金額為2.405000萬元。

高價回收成功完成后，華悅時代全球控投有局限總部對此前持股唐利時代全球80%股權質押質押變為35%股權質押質押。

相關資料顯示，唐利國際擁有國際輕奢潮流品牌 Ed Hardy在中國大陸及港澳臺地區的品牌所有權，以及 Ed Hardy Skinwear 和 Baby Hardy 等品牌，其主要產品為美式輕奢潮流品牌 Ed Hardy的男女服裝及相關服飾。

未收購品牌時候，該品牌由澳門出名影星劉嘉玲與與此同時幾位老朋友相互合作開設華悅亞太控投企業有局限品牌絲毫控投企業，各舉劉嘉玲為控投企業控股股東并兼任監事會成員長，迄今為止，唐利亞太的執行力監事會成員為孔晴逸。

此外，歌力思在(zai)此前(qian)的公告表示(shi)，目前(qian)，Ed Hardy在(zai)大中華區已開設店鋪 79 家，主(zhu)要集中在(zai)核心商圈的重要商場或購物中心，如(ru)北京新光(guang)天地、上海港匯、深圳金光(guang)華廣場、成都仁和春(chun)天百貨等。

致于中國明天的經濟發展準備，歌力思在其206年企業年報中代表，中國明天五年 Ed Hardy 將開店創業至 300 家上面的，將低奢潮范人文精神網絡推廣到更重的學習目標市面。

另于4月18日與 4月27日，歌力思還各用發布的通告稱，因司將要恰談德國服裝茶葉品牌形象融資注意應當。因為該注意應當猶存在不制定義，為提高平等競爭信心批露，司已自4月18日開業起停牌，并于4月27日開業起已經停牌。這才是是哪個茶葉品牌形象呢，歌力思時未通知。

事實上，這家才上市不久的公司，在上市后不久，還斥資1118萬歐元引入了歐洲高端女裝品牌Laurèl。彼時的歌力思先耗資(zi)1118萬歐元(yuan)購買東明國際100%股權，隨后又以850萬歐元(yuan)收購"Laurèl"商標。

緊鑼密鼓，"Laurèl"品脾位置為國際金用高檔次的企業女裝，于 1978 年在慕尼黑設立，原為法國三個大出名奢華品脾之首的ESCADA 同檔次品脾。該品脾裝扮遍及全世界各個地方 30 很多個國內，中國有 1000 很多家售賣點。歌力思在其2011年中報中覺得， "Laurèl"店家將在 2016 年二一季度著手分的階段營業。而說到為社平繁購置其他國家一個企業，歌力思工作方面顯示，總部近來經常在主動性地找適于的一個休閑男裝企業，開機啟動總部多企業原則。而歌力思監事會成員長夏國新亦在在此之前某經過中談起，"今后的戰略布局是持續時間地在高級企業科技領域里全是些收購。中國大陸外、男休閑男裝也沒有限。"檔案資料提示，歌力思是在國內高性價比女性服裝的最佳主要,創造于一九九六年，直到頭年年關，現有資控股機構子機構六家，其主牌子 Ellassay 分設四條線物料編：Ellassay、Ellassay Weekend 及 Ellassay First，依次為西裝編、休閑度假編及層級編。據其官方網站手機數據統計，早就在在國內大中大型地市創辦近400家品牌專柜店，在這其中，已進軍了廣州光茫華商業核心、萬像城、海域城、福田COCO Park等網上購物核心。現如今的歌力思，正按照購買網相互影響性中低端運動風格化企業企業來加強制度建設建造"一級裝扮群體"的戰略布局構思，之所以其適用"自建房設計+購買網"的策略，系統化建造起覆蓋面全產品品種中低端工作服的企業企業機制。新聞媒體從其202010年工商年報掌握到，其整年每天的運營凈收入為8.31億元，相比以往的增長12.24%；純利益潤達1.1億元，相比以往加入15.93%；按區城看，華東城市、華東城市、華東及西南方城市重大貢獻絕大多有些比列。歌力思在明天的市場策略總體工作目標是成長為"我們初中級時尚集團有限大公司"，志在將歌力思多年以的國產國產茶葉品牌菅理成功經驗值、方法市場和營運性成功經驗值，經由一起龐大集團的VIP群體行為，來到多國產國產茶葉品牌協同管理壯大前景的基本原則，盡管，歌力思在明天還將積極進取物色和發掘符合國家該市場策略標記的初中級國產國產茶葉品牌，迅速壯大大公司的疆域，并擇機幫助符合總體工作目標客戶分析的生話的方法這個領域的商業服務壯大前景。

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