高德康：服裝業價值創新的著眼點在于創新有效供給

分享到： | | | | 2016-4-29 11:00

與茶葉市場一齊奔逃二三30年的高德康，選定了全推去看。

波司登股份有限公司董事長

　　“一切價值創新的著眼點都在于創新有效供給，更好地滿足消費者需求。”波司登董事長高德康說。他所說的背景是，服裝業(ye)作(zuo)為(wei)典型(xing)的制造行業(ye)，正面臨著需(xu)求乏(fa)力、成(cheng)(cheng)本上漲、市(shi)場飽(bao)和、電商(shang)沖擊等多種壓力。他認為(wei)，中國制造不能(neng)再沉迷于傳(chuan)統的低成(cheng)(cheng)本競爭，而要轉向重(zhong)視品(pin)牌建設、品(pin)質提(ti)升(sheng)、時尚創意和管理創新。

　　因而20十五，高德康喊出來“新出發點創下業”的標語口號，以“達到進行顧客要求及屋內部顧客要求”為結構優化，多這方面扎實推進該品牌、業務量、工作管理等這方面的革命技術創新，營造品質高效、性價比最高的app型行業。　　.，交易者發生變化的過快。“現再自己生活中水平面高了，對高的質量交易的實際需求日漸不斷增加，這這是經濟能力的增加的激起所屬，”跟我說：“交易者幣值又或者叫的質量，都應該擁有自己的心！”　　然而，202009年，波司登闡明“奢華運動+高質量+感動”的產品市場定位，將顏色、科技多元化和頂尖級高質量融進產品DNA，為主“玩出法子，活出處己”“暖愛季”主體構架，力推顏色羽絨、蓄熱羽絨等秋春夏季新品上市，以高質量科技多元化和口牌口牌秀出羽絨法子奢華運動。　　一款典型案例的事件是，波司登秋羽絨全系列生產業化企業車輛以生產業化企業科技創新制定打造輕薄羽絨服領域房間的實現擴容和第三產業化未來發展，獲得第一點屆“我國的輕工業生產優異制定一等獎”。而蓄熱保溫的里料、三防功效的外料、蓄熱鎖絨的功效，更塑造波司登生產業化企業車輛自成一家的有遠見品質質量。與此同時，波司登還與47家用紡織品品織、化學反應品、聚合革生產業化企業撤銷“紡織品批發商鏈環保生產第三產業化生產業化企業科技創新盟”，以增強環保持續增長。　　所以，波司登被聯手國輕重工業開發結構（UNIDO）評為“中輕重工業產業實行社會上法律責任一三星級制造業企業”稱謂。其他地方，孩子還對接川田智慧摸版機替代要熟悉并熟練農民工進行，在農民工的數量避免的原因下，不同工藝流程使用率升高達60%。

　　在終端，波司登也加大了變革的力度。先是引進SAP管理系統，并極力實施零售店洽客項目、波司登男裝O2O智慧(hui)門店、微(wei)信(xin)“微(wei)購物”等(deng)，形成線上線下(xia)融合發展。

　　2015年去年“雙十一”，波司登當日全網銷售額突破2.06億元，同比增長超56%。其中，天貓旗艦店單店實現銷售1.22億元，位列女裝類(lei)目單店銷售第4位。交易指數更是連續兩(liang)個(ge)月位居天貓網熱銷品牌(pai)排行榜女裝類(lei)第1位。當(dang)然，他們還在(zai)玩(wan)轉創意營(ying)銷，以移(yi)動概念店（Pop-up Store）的方式在(zai)長春、蘇州、上(shang)海、杭州等六大城市巡回推(tui)廣新(xin)品，通(tong)過交互式體驗和娛樂游戲吸引新(xin)興消費群。而在(zai)線(xian)下，他們及時關停業績不佳及重疊銷售門(men)店，目前自營(ying)店比(bi)重將近40%。這一次，又是新(xin)的嘗試。

　　2015年夏天，波司登廣告牌悄然“占據”了米蘭地鐵站、機場、商業中心、交通樞紐等人流密集的區域。這是波司登主動對接“一帶一路”重大戰略，借力意大利米蘭世界博覽會，將中國服飾文化及原創設計與國際接軌。其實，波司登已在包括德國、意大利、法國、西班牙、俄羅斯等在內的8個歐洲國家400多家中高端品牌集合店中銷售，2015年自(zi)主品牌(pai)出口(kou)逆勢“飛揚”，同比增(zeng)長(chang)24.63%。

　　除此之外，它們還與美國伊藤忠投資控股平臺、國內SMARTF&D平臺進一步推動跨國性公司合作項目，推動公司合作項目方思維力化的企業技術、豐富的的全球性資源的和優質的設計功能，加速拓展培訓項目學生服、室內、童裝羽絨服等新業務員增漲點。經途兩百多年進步后，波司登起破繭成蝶的路。

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