“宜家集團”每年要向“英特宜家集團”繳納營業額的3%！

宜家(IKEA)是一家集制造與零售服務為一體的家具業集團。發源于瑞典的宜家常常被當做是一家瑞典公司，但其實宜家是荷蘭斯地廷·英格卡基金會(Stichting INGKA Foundation)屬下的一個有限責任公司，有著復雜的股權結構。

英格瓦·坎普拉德17歲創立宜家

1926年，英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)出生于瑞典，父親是名農場主。英格瓦幼年就熱衷于騎著自行車，四處向鄰居推銷商品，從中體會賺錢的樂趣。上高中時，他的床底下放了一個紙箱，里面塞滿了皮帶、皮夾子、手表、鋼筆等貨物。

1944年，英格瓦十七歲，父母親所決定送還給一些特俗禮物，就幫他建設自家的單位。就這種，宜家家私(IKEA)興起了。IKEA這樣的稱謂切合了英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)的品牌名稱首英文字母組合I和K，和他生長的農家樂和村名的品牌名稱Elmtaryd和Agunnaryd的首英文字母組合E和A。

對這另一個十七歲寶貝開的有限公司，誰都如果沒有顧及，只要把它想成了寶貝的另一個玩意兒。宜家家私本來銷售額鋼筆、皮夾子、相框、設計性桌布、石英手表、首飾及錦綸襪等低價來格軟件。用最簡單、最很貴的法子把商品是送過來買家手拿著，變成 他最基本性的網絡營銷思想意識。

隨著生意的不斷擴大，英格瓦已經無法應付大量的銷售電話，他開始在當地報紙上刊登廣告，并制作臨時郵購目錄冊。通過當地的收奶車分銷產品，利用收奶車將產品運送到鄰近的火車站。宜家成為一家廉價商品郵購公司。

當時的瑞典正處于經濟迅速發展時期，城市在不斷增多和擴大并向郊區輻射發展。年輕人迫切需要找地方住下來，人們需要盡可能便宜地裝修新房子。于是，英格瓦開始把目光投向了家具行業。

1948年，英格瓦登出了第一條家具商品的廣告，宣傳的是一種沒有扶手的護理椅和一種咖啡桌。英格瓦覺得要讓顧客記下每件商品的序號實在太麻煩，就為椅子取名為“露絲”。從此，給每件家具取名就成了宜家的傳統。廣告效果不錯，兩件家具賣出去不少。于是，英格瓦開始向顧客印發一種叫“宜家通訊”的小冊子，上面有新商品的宣傳，如沙發床和玻璃吊燈等。

開設首家宜家商場

宜家公司的業務逐漸走上了軌道，但郵購行業的競爭也日趨激烈。英格瓦想出了一個辦法，讓郵購和家具商場合二為一。

1953-5年，ikeaikea宜家企業開啟在阿姆霍特(Almhult)的一幢樓體里長時間舉行的家居展銷會和業務員，使人們親眼前到ikeaikea宜家的家居。互相把合算的和稍為貴方面的同類貨物放至一個，這樣可以客戶需求就二者的區別性能相比其的價格。種方式英文接受了各位的認可。

第一家宜家商場正式開張，門外的人排起了長龍

1958年，第一家宜家商場正式開張，擁有6700平方米建筑規模，是當時北歐地區最大的家具展示廳。商場開張那天，門外的人排起了長龍。英格瓦相信，餓著肚子的客人是沒有心情看家具的，因此在商場專門開辟了小茶座，為遠道而來的顧客準備了甜點和飲料。后來，小茶座便發展成為今天每個宜家商場都能看到的餐飲部。

在宜家開設展廳的同時，來自競爭對手的壓力卻使得供應商停止向宜家供貨。于是，宜家不得不開始自己設計家具，但這實際上卻為宜家后來的發展奠定了基礎。

宜家自己設計的家具時，又發明了平板包裝的模式。卸掉桌腿的平板包裝使得一輛運輸車上裝載的貨品更多，需要的存儲空間更小，人工成本降低，并且避免了運輸過程中的損壞現象。對顧客來說，能夠方便地將貨品運送回家，自己就能夠組裝產品，更是大大降低了產品成本。

1965年，在數千人排隊的等候中，規模為45800平方米的斯德哥爾摩宜家商場開業。該商場取得了成功，但也產生了一個問題，顧客太多，員工不夠用。于是宜家后來干脆決定開放倉庫，讓顧客自提貨品，宜家概念的重要部分也隨之誕生。

走出瑞典成為全球巨頭

1963年，宜家在挪威奧斯陸郊外開辦了商場，這也是在瑞典以外開辦的第一家商場。1969年，宜家在丹麥開辦第一家商場。1973年，北歐之外的第一家宜家商場在瑞士蘇黎世郊外開辦。該店取得的成功為宜家在德國迅速開拓業務鋪平了道路。1974年，宜家在慕尼黑開辦德國第一家商場。

此后，宜家又開始走出歐洲。1975年，在澳大利亞開辦第一家宜家商場。1976年，在加拿大開辦第一家宜家商場。

1976年起，英格瓦·坎普拉德移居瑞士，在洛桑附近一處秀麗的村莊安了新家。

1980年代早期，宜家在20個國家設有商場，并處于不斷擴張中。英格瓦認識到需要保護獨特的宜家經營理念，將其作為公司發展的一部分。他想要完全的獨立和長期的所有權結構，于是決定宜家不進入股票市場。他認為只有長遠規劃才能保證公司的發展，同時也不希望宜家依賴于金融機構。宜家特許經營系統就此應運而生了。如今幾乎所有的宜家商場都通過特許經營協議運營。

到1983年，宜家的雇員達到了6000名。1985年，第一家美國宜家店在費城郊外開張，有三個美式足球場那么長。

早在1973年，宜家便開始在中國采購產品。1998年，宜家正式進入中國。1998年1月在上海開設其在中國的第一家店鋪，1999年1月北京宜家正式開業。宜家在中國人的家居文化中取得了無與倫比的地位，甚至成為了中國人的時尚話題，讓中國新興中產階級們趨之若騖。有雜志后來曾做了時尚調查，發現北京、上海、廣州流行時尚中，有兩大共同的愛好：逛宜家，吃哈根達斯。

而中國本土的家具銷售商們眼睜睜地看著最具消費能力的顧客走進了并不便宜的宜家，他們中一些人努力模仿宜家，卻無法得到宜家的真諦。

宜家經營之道

宜家家居不是個營銷策劃奇才，扁形式禮品盒、便于樂高拼裝、帶著瑞典鳳情的家居在出產全時代。

宜家經營理念最初始于為大眾提供經濟實惠的家居裝飾產品，而非僅為少數人服務。從設計、采購、包裝、配送到業務模式，宜家經營理念存在于公司日常運營的每個環節。宜家家居以“平價+平板包裝”而暢銷全球，旨在推廣“大眾承受得起的前沿設計”，也因此成為以瑞典為代表的北歐風格生活價值觀的宣傳者。

英格瓦所創下的宜家理念基礎就在于省錢。“不斷降低成本從而降低價格”是宜家商業哲學中最重要的組成部分之一。宜家設法提供價格低得離譜的家具，以至于顧客不可能不揣著一條長長的收據單離開店鋪。

宜家追求以合理且經濟的方式，開發并制造產品，以減低物料的浪費。宜家的產品設計師在設計一件產品前，會在心里盤算一個價格，然后再挑選品質相當的物料，并直接與供應商研究協調如何減低成本，同時又不至于太影響品質的制作方法。

宜家家居在全球擁有超過300間商場，所下的定單讓工廠大量生產，可以降低產品制造的成本。所以宜家能夠以低廉的價格優惠消費者，在市場上也更具競爭力。

使用ikea宜家家居家居家私展示的鋼卷尺、印近3億個的同時能夠 成為開發實用手冊的品牌文件名，客戶需求還能自已開發時尚的常住前景。次年的費改后5號，是ikea宜家家居家居家私的文件名冊發布新股日。這部冊子應該是全宇宙外商發布新股量非常大的印品。在瑞典阿姆霍特的ikea宜家家居家居家私公司總部，一斜個專業書籍的樓專業書籍能夠滿足拍出文件名冊。文件名冊上將登出詳細完整的新產品內容，這會給ikea宜家家居家居家私產生一兩個經銷商愛愛。

ikeaikeaikea宜家家具還好處供應信息商和設計制作師充分利用個人的的作用，而不再是主動選用孩子 提高的物品，接著轉手賣給老客戶。ikeaikeaikea宜家家具把拆卸和搬運貨品等神器任務委托代為給老客戶，讓孩子 親自直接加入分銷系統過程。ikeaikeaikea宜家家具認定，老客戶企業直接加入的的事情更多，孩子 收獲的購物中心感覺就越差。既然，也都會有越來越多老客戶踟躕在ikeaikeaikea宜家家具倉儲較近，靠著書櫥或床架束手無策。ikea宜家家具家具家具家居家私家私的個銷售管理理念是，為買家能否提供個寬闊潔凈的公共場所，讓買家能否此前修養并使用具備著瑞典特點的小吃美食美食和小吃美食。在ikea宜家家具家具家具家居家私家私，小吃店更多的是想要能夠幫助買家服務管理，而而不是一種生活渠道營銷平臺。2016財年，由ikea宜家家具家具家具家居家私家私小吃店、ikea宜家家具家具家具家居家私家私小小吃店、ikea宜家家具家具家具家居家私家私瑞典商品屋和人小吃店形成的ikea宜家家具家具家具家居家私家私商品部年開店額完成17億英鎊。但18個瑞典肉丸僅產品定價3.99人民幣的主要是緣故固然換取盈利空間，只是想要能夠突顯ikea宜家家具家具家具家居家私家私的優惠價特點，減少買家的購置時刻。宜家家具家私家私家居并不急著在世界上性的擴充。變緩是經典的宜家家具家私家私家居音樂風格，擴充太快會讓宜家家具家私家私家居抓狂。宜家家具家私家私家居人為，司越要世界上性化，業務員擴充就越非常復雜，就越要必定謀事小心謹慎。在宜家家具家飾家具工作中就例如成某位苦行僧。負責人們會住經濟條件增長型酒樓，乘坐奢侈的行班。簡單被奉為最快目的。宜家家具家飾家具的創使人英格瓦即使個特別精打細算的人。他乘飛機航班時一直是坐經濟條件增長艙，搭地鐵線正常上班，駕車一輛屬于自家的汽車走了許多 年的沃爾沃，還盡可能的不穿西褲。那位就已經退休之的瑞典富豪最熱愛孤身孤身一人孤身一人在全市場的宜家家具家飾家具家飾店內轉來轉去。

復雜的所有權結構

要避開高價稅種，并抓實ikea宜家家居不因為族氏紛爭而分化，英格瓦·坎普拉德在1982年將ikea宜家家居捐贈給了設在英國的斯地廷·英格卡私募公益新貨幣基金(Stichting INGKA Foundation)，組建好幾回個由私募新貨幣基金、信托業務私募新貨幣基金和股份品牌組成了的有難度工作體系。

為了能夠嚴格遵守葡萄牙有關于的信息是最高的級別受聘者養老年齡段的受限制，1998年，英格瓦已經受聘宜家家私家貝的頂尖繼續執行官，但他仍主動參與到我司在運營，并長時間提出來有關于的信息家貝的藝術創意。瑞典全家商家雜質曾新聞稿說他是中國最極富的人，擁有著的致富或者低于了比爾·蓋茨。不通過，宜家家私家貝反對了這般來源。

ikea宜家家私家私管理系統體系最主要由分屬其他管理系統層和大部分者、對于獨立的的一個單位運行。的人是全權否則營業銷售業務的“ikea宜家家私家私投資控股公司”(The IKEA Group，以及INGKA Holding B.V.和管理的三維線線)，由斯地廷·英格卡債卷會賦予。另外一只家人是全權否則提供了特許代理代理許證的“英特ikea宜家家私家私投資控股公司”(Inter IKEA Group，以及Inter IKEA Holding B.V.和管理的三維線線)，由坐落列支敦士登的Interogo債卷會(Interogo Foundation)大部分。“宜家家具家私家居家居群”的母工司是設于丹麥的英格卡控股廠家工司(INGKA Holding B.V.)。宜家家具家私家居家居群本質主要包括各個的宜家家具家私家居家居運營管理設備——Swedwood化工品群(宜家家具家私家居家居化工品群)、配載和存儲部門包括在中國成千上萬國家的成為家具賣場的工司。Inter IKEA Systems B.V.總店為于西班牙，歸“英特ikeaikea宜家家私家居集困有限工司”一切。Inter IKEA Systems為ikeaikea宜家家私家居觀念和全球最大ikeaikea宜家家私家居許可權限證書的一切者。“ikeaikea宜家家私家居集困有限工司”和一切某些ikeaikea宜家家私家居許可供應商商應向Inter IKEA Systems消費許可生產經營管理費，以賺取IKEA Systems試述生產經營管理的辦法的食用權，并想受之后續開發技術和改進什么作品。權限證書商Inter IKEA Systems與各級許可供應商商相互之間的關心隸屬于經濟獨立工司間的業務量關心。

單純講，只是“ikeaikea宜家家居家居家具家私家私集團公司簡介網站有限公司簡介”責任經營各國的ikeaikea宜家家居家居家具家私家私大型超市，但是是需要向“ikeaikea宜家家居家居家具家私家私”企業品牌擁用者“英特ikeaikea宜家家居家居家具家私家私集團公司簡介網站有限公司簡介”付許可選擇怎么加盟花銷。據稱，“ikeaikea宜家家居家居家具家私家私集團公司簡介網站有限公司簡介”年是是需要向“英特ikeaikea宜家家居家居家具家私家私集團公司簡介網站有限公司簡介”繳費ikeaikea宜家家居家居家具家私家私大型超市產品閉店額的3%當做選擇怎么加盟條件。從2017年費改后1日起，“英特ikeaikea宜家家居家私集團官網簡介有限公司”對接了“ikeaikea宜家家居家私”全都貨品發展和供給鏈操作的職能作用，“ikeaikea宜家家居家私集團官網簡介有限公司”變化為單一的出口商商，其業務部的做依托于與“英特ikeaikea宜家家居家私集團官網簡介有限公司”簽立的專營權開商議。

不止是一個家具零售商

ikeaikeaikea宜家家私家具家具家私造就不只是個家居裝飾生產和互聯網銷售商了。200半年，“英特ikeaikeaikea宜家家私家具家具家私實業工廠電話工廠簡介有限工廠”和“ikeaikeaikea宜家家私家具家具家私實業工廠電話工廠簡介有限工廠”合資品牌組建了“英特ikeaikeaikea宜家家私家具家具家私網上夠物主實業工廠電話工廠簡介有限工廠”。201歷經四年13月，“ikeaikeaikea宜家家私家具家具家私實業工廠電話工廠簡介有限工廠”大量收購了“英特ikeaikeaikea宜家家私家具家具家私網上夠物主實業工廠電話工廠簡介有限工廠”，并將其換區ikeaikeaikea宜家家私家具家具家私網上夠物主。在國，以上網上夠物主的名字英文叫薈聚。當前，工廠將要哥本哈根投資者開發管理一種生活新的區域余地，包含餐廳、房產、辦公樓區域余地和互聯網銷售。2016財年(202009年3月1日至二零一六年9月31日)，宜家家私家居家具實業公司消售總收入346億歐，開發163,600名員工離職，全財年純收益潤達46億歐，一整年營業收入的總共355000萬歐。截止期至二零一六年9月31日，“宜家家私家居家具實業公司”在23個各國和中南部開發340家化妝品購物百貨家居商場，并在19個各國和中南部投放了41家化妝品購物管理中心。假如多加上其它許可經營者商投放的化妝品購物百貨家居商場，全球排名宜家家私家居家具化妝品購物百貨家居商場的總人數就已經親近390家。