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歌力思董事長夏國新:恨誰,就讓誰做服裝業

| | | | 2016-1-11 14:26 

女休閑服裝款式服務制造業,都是個異常熬人的服務制造業。有玩家說你恨誰就令誰去做女休閑服裝款式,一定也是為過。先看看女休閑服裝款式服務制造業與眾各種不同的這三個特別

歌力思董事長夏國新

  第一,產品生命周期只有3個月。從上市到退市只有短短3個月時間,一共四個季節,產品生命周期短,永遠在馬不停蹄地趕時間,做完一批東西就做第二批東西。目前我們2016年春夏的發布會、訂貨會全部結束了,正在做2016年秋冬的東西。有時我在公司看見一件衣服,都反應不過來是舊貨還是新貨,以為是舊貨,但卻還未上市。做服裝永遠是在追趕時間。

  第二,SKU數量特別多。(SKU=Stock Keeping Unit庫存量單位(wei),紡(fang)織品中一(yi)個(ge)SKU通常(chang)表示(shi):規格、顏色、款(kuan)式。)一(yi)年將近2000個(ge)SKU,每兩個(ge)設計(ji)里(li)面就(jiu)要淘汰(tai)一(yi)個(ge),相當(dang)于(yu)一(yi)年要做出4000個(ge)SKU。單純一(yi)個(ge)品牌就(jiu)如此(ci)多SKU。因(yin)此(ci),這個(ge)行業也經(jing)常(chang)會說庫存多,是(shi)沒辦(ban)法(fa)的。

  第三,流行變化快。今(jin)年(nian)(nian)最(zui)好賣(mai)的(de)(de)(de)東西明(ming)年(nian)(nian)可能是(shi)最(zui)難賣(mai)的(de)(de)(de),今(jin)年(nian)(nian)賣(mai)得好但明(ming)年(nian)(nian)可能就滯銷了。今(jin)年(nian)(nian)2000個SKU,明(ming)年(nian)(nian)全(quan)部(bu)推倒重來,不能有一(yi)件衣服跟今(jin)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)2000件是(shi)一(yi)樣的(de)(de)(de)。

  成衣款式服務行業內領域聽著簡約,但把3八個月事件的寶寶期限、大批的SKU、盡快變換的常見這五個特殊性加好,會表明它是在跟事件百米賽跑,這一刻就要能懈怠。成衣款式服務行業內領域常見下話:這位服務行業內領域離宣布宣布破產就3八個月事件事件。那季沒搞好,沒有也許 宣布宣布破產。在大型商場那季沒賣好,就也許 你換選址。  中國國家現代著裝加工業將來的餐飲業內竟爭力比較大,由于生活個人消費還發展,個性文字化市場消費需求沒到得有被擁有。但目前 的糾結是大批量的存量,成功上市大公司調查統計存量數據表現表現,很大中國國家現代生活個人人們安全使用一年。雖然,同樣是多大批量如果的客戶說買沒法服裝。1立方米面大批量存量,1立方米面大批量市場消費需求沒得被擁有,這就將來的服務器。項目沒到得多很大分析,的客戶的竟爭力沒到得有更加充分開掘出去,餐飲業內竟爭力比較大。  未來發展服飾該行業的農村電商類別會相對大,線下片體門店絕對是是不等死,跑得快的魚會能活加起來,線下片體門店引人注意的客人返回了,當我們在傳統型大賣場店鋪也就受惠了。因此很大要及時地抱抱互連網,但要被互連網打倒,感到線下片體門店用不上了全搞線上銷售了,不能!
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