綠盒子“O2O+微店”模式緣何被垂青

分享到： | | | | 2015-9-10 14:36

近年,快餐外賣O2O方面的掙錢爭霸就在不斷升溫,而在品牌童裝服務行業,綠收納盒”等這批車網絡網廠家研發的“O2O+微店”哪一校園營銷裂變式金融業模式，也被圈內看到。

“O2O+微店”模式緣何被垂青

“綠盒子”對外宣稱不收加盟費，而且將實現零庫存。業內人士分析，其“O2O＋微店”模式不僅打通了線上線下渠道，還破解了傳統線下門店的8大痛點：門店流量低、離店顧客無法到達、店內商品陳列有限、賺的都是庫存、淡場導購無所事事等等。

在“互聯網+”的這股熱潮下，走向“實體店+電商”雙模式的傳統品牌比比皆是。當然，也有品牌反其道而行，從電商到店商、從線上到線下的全渠道布局。

“綠盒子”CEO吳芳芳提出，傳統的品牌只有一個APP和二維碼，“但我們別出心裁地打破了這些限制，每個門店店員都有自己的專屬二維碼，并且與粉絲訂單綁定，享受一定利潤提成。這對于導購員和線下店店主來說，再也不用擔心線下引流，線上交易，白白給別人做嫁衣了”。

事實上，在互聯網時代，導購員不再是傳統意義上的營業員，他們開始考慮如何引流，有的甚至開始做地推，一改“坐商模式”為極具競爭力的“行商模式”。“我們會把實體店和微店很好地結合起來。微店現在是零成本開店，可以走自媒體營銷。我們發現，和微信關聯的微店，從某種程度上說和客戶的關聯度更高，最容易做客戶管理。”

現在，一些年輕的父母越來越宅，不愿出門。但有了孩子，讓他們必須要走出去，帶孩子去游樂場、親子互動的地方。許多“O2O+微店”看好這一市場，但是他們在門店選址時，一般不會開在傳統商城，而選擇了shopping mall、游樂場附近。

吳芳芳說，“綠盒子”“O2O+微店”走的是截然不同的量販式道路，不輸其他線下大牌童裝品牌的品質，但價格卻非常實惠。據了解，“綠盒子”品牌旗下除擁有愛制造、摩登小姐,以及嬰童品牌麥西西等自主品牌，還有同國際大牌迪士尼合作的米奇米妮、公主、小熊維尼、漫威，以及哆啦A夢、變形金剛、正義聯盟等品牌形象的授權。

除了渠道創新外，“品牌推廣戰”也讓其被業內人士一致看好，比如，今年“綠盒子”借助熱播劇《虎媽貓爸》，利用新媒體，微博、微信、貼吧等全方位戰術，研發互動游戲，擴大品牌影響力，而且每個話題都制造得新穎而有趣。

在業內領域專家判定，“產品牌子使用戰”不僅僅能換取好的口牌互聯網產品營銷推廣，互相也是互聯網產品營銷推廣攻略全八卦方位積極配合的取得勝利經典案例。未來十年，“O2O+微店”相應商業樓傳統模式，怎樣不斷發展，還要選涉及到企業公司在傳統模式，、產品牌子、互聯網產品營銷推廣等部分可不可以有較多的不斷創新的能力。

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