Alexander McQueen 已經找到了藝術和商業的平衡點？

分享到： | | | | 2015-6-25 08:19

“Alexander McQueen 貌似得到視覺藝術和業務區區間內的失衡點，現今的制定理念項目經理 Sarah Burton 在該品牌制定理念和業務區應用上運用得更好。”Sarah Burton 于 1996 年假如 Alexander McQueen，2000 年慢慢責任女性服裝制定，2010 年麥昆死亡往后得到制定理念項目經理一職。

對于 Alexander McQueen 這個品牌，絕大數人的記憶依然留在 2010 年麥昆自殺前。他的作品風格通常被認為妖異狂野、繁復乖張，是英國時裝圈里的壞小子。麥昆過世之后，英國大都會博物館還為麥昆舉辦了名為“野性之美”的回顧展，展出了其 20 年間 170 余件服裝和配飾作品。然而，T 臺和博物館中的奪人眼球與店鋪中擁有優秀的銷售業績并非一碼事。

前不久，新西蘭凱撒商業銀行（RBC）資本投資貿易市場營銷部的奢靡業分折師 Rogerio Fujimori 發布了一個多份分析數據，透漏 Alexander McQueen 目標值在幾年內將連鎖店店面數翻兩倍，從本來的 45 家持續增長至 90 家，年市場交易額望超過 5 億澳元不低于。

報告指出，如果要達到這個目標，品牌在未來幾年，稅前收益必須達到 15%，每平米銷售額也應從目前的 15000 上升到 20000 歐元。

不過分析師對此持有樂觀態度：“Alexander McQueen 似乎找到了藝術和商業之間的平衡點，現在的創意總監 Sarah Burton 在品牌創意和商業運作上結合得很好。”Sarah Burton 于 1996 年加入 Alexander McQueen，2000 年開始負責女裝設計，2010 年麥昆自殺之后接受創意總監一職。

這個目標將會通過拓展亞洲業務和皮具市場來實現。目前品牌的皮革制品占總銷售額的 20%，女裝占比 38%，而男裝則只有 15%。中國是其最重要的市場，銷售額占總量的 32%，美國次之，約為 23% 。

在各個大牌都表現不佳的當下，開云集團財報中被分為“其它品牌”中的巴黎世家、Alexander McQueen 、Stella McCartney、Brioni 等品牌則都有較好的表現。分析師認為，奢侈品集團中的較小奢侈品品牌擁有可觀的增長潛力，而 Alexander McQueen 的未來發展不可小覷。

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