拉夏貝爾曝光O2O戰略: 借力京東服務用戶

分享到： | | | | 2015-6-10 15:56

6月10日新消息，前不久，時尚服飾該品牌拉夏貝爾的常務總監裁王勇告知了群體內部面對電商平臺業務部門的兩個人策略性關鍵，明確提出群體的策略性和1號店喜愛消費者體念的dna異常接觸。

　　6月10日消息，日前，服飾品牌拉夏貝爾的(de)常務副(fu)總(zong)裁王勇(yong)透露了集團內部對于電商業務的(de)兩(liang)個戰略目標，指出集團的(de)戰略和京東關(guan)注用戶體驗的(de)基因非(fei)常吻合。

　　王勇表示法，拉夏貝爾跨境電商的第一次個工作目標是服務管理好已是更換到渠道推廣的客戶，最后是挺高渠道推廣業務流程的覆蓋率。“以在現在進程上，拉夏貝爾的標準和蘇寧易購越來越接觸。由于蘇寧易購從領導到低層的技術人員都很注意客戶的經歷和體會心得。”　　因此，王勇一臉，20十五初，拉夏貝爾就發展人才戰略的決策做O2O，同一天八月在天貓商城平門外新開設旗艦版店，方案將渠道代理線下推廣推廣疏通。在20十五初，拉夏貝爾又天價股權投資七格格，讓七格格切實管理其蘇寧易購電商業務流程，這里面第一次個為重要業務可以說是和蘇寧易購的進行合作，控制渠道代理單由線下推廣推廣聯鎖店交貨，快捷答復。　　“拉夏貝爾接壓下去去要做的小事，就在服務項目玩家的與此同時，盡最高將會的增長有學習效率。”王勇強調，拉夏貝爾小編希望在后勤保障玩家高品質效果的的基礎上，極有有學習效率率、低生產代價的緩解難題，縮減公司運營生產代價。

　　拉夏貝爾近日和京東服裝O2O項(xiang)目正(zheng)式合(he)作，一期項(xiang)目已于五(wu)月(yue)底上線(xian)。在(zai)(zai)北京、上海(hai)、廣州(zhou)、深圳、天津、成都、重慶、杭(hang)州(zhou)、無錫等(deng)數十個城市，用戶(hu)(hu)可以在(zai)(zai)線(xian)下(xia)試穿后選擇掃描二維碼下(xia)單(dan)并由京東配(pei)送到(dao)家。而(er)且拉夏貝爾將(jiang)逐步實現(xian)就近門店為線(xian)上訂單(dan)發貨(huo)，為用戶(hu)(hu)提供當(dang)日達或(huo)次日達的配(pei)送服務。

　　據悉，拉夏貝爾成立于1998年，是一家在中國發展的多品牌時尚集團，從事設計、品牌推廣和銷售服飾產品，主營大眾女性休閑服裝。公司致力于通過現有8個品牌(5個女裝、2個男裝、1個童裝)，包括(kuo)LaChapelle、LaChapelleSport、Candies、LaChapelleHomme、7.Modifier、LaBabit等。

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