拉夏貝爾斥資7500萬元投資休閑男裝品牌杰克沃克

拉夏貝爾斥資7500萬

成杰克沃克大股東

據今日新聞，上海拉夏貝爾服飾股份有限公司(“拉夏貝爾”或“公司”，股份代號：6116.HK，連同其附屬公司“集團”)，宣布已與休閑男裝時裝公司——杰克沃克(上海)服飾有限公司(“杰克沃克”)訂立投資協議，向杰克沃克注資合共人民幣7500萬元，交易完成后，拉夏貝爾直接持有杰克沃克69.12%的股份。

拉夏貝爾之所以投資杰克沃克，在于它有助于集團鞏固其在中國大眾休閑服裝市場的領導地位。自2011年推出男裝服飾以來，拉夏貝爾一直積極發展男裝品牌，并尋求發展新品牌的機會，以提升其在男裝市場的占有率。

據悉，杰克沃克成立于2009年，定位于國際化休閑男裝，產品線包括休閑、運動、牛仔、商務等系列，憑借舒適的材質和款式設計贏得消費者，擅長“短、平、快”的經營模式，它的核心管理團隊曾任職于包括優衣庫Uniqlo在內的不同知名國際快時尚品牌。

拉夏貝爾的分數單

一半通常來說，會(hui)充錢(qian)的人要得(de)錢(qian)夠，拉(la)夏(xia)貝爾(er)花這種多(duo)錢(qian)投資加盟杰克沃克是有金(jin)融資本的。這種牌子建立于(yu)199八年，在起(qi)源于(yu)的前十多(duo)年之久里，真(zhen)的問題平(ping)平(ping)，2015，它僅有五(wu)六千家(jia)淘(tao)寶店(dian)鋪，即使這并不意味(wei)著(zhu)這個小數碼，但和現如(ru)今相較于(yu)，零頭都沒高達。

終止(zhi)到2011年(nian)(nian)底，拉夏(xia)貝爾在江(jiang)蘇(su)省享有6887個加(jia)盟(meng)店，比(bi)201四年(nian)(nian)添加(jia)1503家(jia)，凈收入推動78.14億(yi)，月環比(bi)的增加(jia)期(qi)(qi)25.5%，凈收入潤7.34億(yi)，月環比(bi)的增加(jia)期(qi)(qi)24.4%，單(dan)家(jia)直營店平效在13萬左古。拉夏(xia)貝爾的受眾可是，二零一六(liu)年(nian)(nian)，把加(jia)盟(meng)店打到10萬家(jia)。

能(neng)能(neng)說(shuo)，拉夏貝爾的翻滾式發展進(jin)步在五年然后，市(shi)場(chang)銷售內外自今(jin)，更(geng)拉伸動(dong)作頻頻出現，杰克(ke)沃(wo)克(ke)都是近期(qi)的個。

拉夏貝爾的發行的路

單單是出現，拉夏(xia)(xia)貝爾可謂(wei)是蓄謀已(yi)久(jiu)。早已(yi)經在2008年，它就逐(zhu)漸開(kai)始備考(kao)接入風投(tou)加(jia)盟(meng)，2008年得到一、輪(lun)風投(tou)加(jia)盟(meng)，如今的風投(tou)加(jia)盟(meng)人對拉夏(xia)(xia)貝爾有5個(ge)的標(biao)準(zhun)，不光國產(chan)品牌要做到好的增加(jia)外(wai)，還得去政府信息風投(tou)加(jia)盟(meng)銷售(shou)市場風投(tou)。

那(nei)么近近年(nian)(nian)(nian)，是因為遭到加拿大快輕奢的品牌(pai)的沖洗(xi)同時線上(shang)消費(fei)選購蓬勃發展(zhan)(zhan)的反應，常(chang)用成(cheng)衣商家(jia)工作(zuo)績(ji)效發展(zhan)(zhan)皮軟，在中國(guo)股(gu)市推出一(yi)定難度日趨。從此，拉夏貝爾進軍港股(gu)，并不(bu)可能在去年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)底(di)下大半年(nian)(nian)(nian)推出順利完成(cheng)，這在當初眾多成(cheng)衣商家(jia)進軍港股(gu)始終情況不(bu)佳(jia)的問題下，也(ye)是不(bu)能小的成(cheng)債。

出現前后的至今為止的舞蹈動作

總之成功上市過后的(de)(de)拉夏貝爾并(bing)不(bu)被業(ye)界務工者(zhe)是(shi)比較廣闊(kuo)的(de)(de)，但現(xian)階段(duan)發覺，它(ta)無(wu)已(yi)行業(ye)出具了(le)份優秀(xiu)的(de)(de)的(de)(de)成績。

開淘寶網旗靚店店

19年(nian)八月(yue)份(fen)，拉夏(xia)貝爾在淘寶網(wang)創(chuang)辦了艦旗店(dian)，目地就重(zhong)在緊密配合全(quan)銷(xiao)(xiao)售量渠(qu)道戰略布局。觸網(wang)后(hou)的(de)拉夏(xia)貝爾成績(ji)是明顯的(de)的(de)，3個月(yue)時間后(hou)的(de)“雙十一天貓國慶”感受高(gao)出(chu)2200萬元銷(xiao)(xiao)售量額(e)。

推新“店合伙做生意人工作規范”

在銷售(shou)模(mo)試，這方面，即(ji)使(shi)拉(la)夏貝爾的茶(cha)葉連鎖(suo)店(dian)多大六千數家，但一直都(dou)(dou)都(dou)(dou)實(shi)行全連鎖(suo)店(dian)的原則使(shi)用(yong)，近日4月份(fen)，類似這些模(mo)試，也突然出(chu)現了(le)上下調整。拉(la)夏貝爾開發了(le)“茶(cha)葉連鎖(suo)店(dian)合伙做(zuo)生意人獎懲制度(du)”。

該問責制(zhi)度的優勢(shi)就(jiu)最為，每個人收(shou)銀都變成了了合(he)伙開店(dian)人，按照其(qi)商(shang)店(dian)業(ye)績(ji)表考(kao)核操作安利客戶成本(ben)，職(zhi)工薪金的算起(qi)的方式也由原來的“加固(gu)集團(tuan)+的提成”主要形(xing)式調節為“馬上與售賣業(ye)績(ji)表考(kao)核扣緊”，集團(tuan)按照其(qi)商(shang)店(dian)各年售賣現狀人設商(shang)店(dian)大體工資(zi)收(shou)入回報率(lv)占商(shang)店(dian)售賣額的比率(lv)，現場店(dian)長和收(shou)銀共同(tong)的安利商(shang)店(dian)所述的薪津總值。

到(dao)目前為止，拉夏(xia)貝(bei)爾內層有(you)(you)多網絡推(tui)廣計劃預案(an)，有(you)(you)有(you)(you)的(de)以經銷商(shang)額為服(fu)(fu)務中(zhong)央，有(you)(you)的(de)則以茶葉(xie)連鎖店毛(mao)利率為服(fu)(fu)務中(zhong)央，從多定位(wei)安于現狀行與(yu)眾不同的(de)探(tan)尋，然(ran)而看到(dao)一(yi)家(jia)更(geng)切合(he)真(zhen)實的(de)計劃預案(an)。

重啟SPA

202110月(yue)，拉夏貝爾確認重新啟動SPA有(you)形貨(huo)品(pin)公司專業技(ji)術批(pi)發分銷商開模式(shi)英文(Speciality retailer ofPrivate label Apparel)，從公司總(zong)數(shu)貨(huo)品(pin)公司中組和貨(huo)品(pin)，演變(bian)成新的(de)系類(lei)，并(bing)根(gen)據貨(huo)品(pin)種類(lei)、生活水(shui)平游戲場景、的(de)風(feng)(feng)格風(feng)(feng)格使用(yong)店家陳列(lie)設計，鼓勵(li)購買者(zhe)挑選連接餐(can)品(pin)，大(da)幅提升(sheng)連同推廣。SPA批(pi)發零(ling)售(shou)行業貨(huo)品(pin)公司將走普遍物美價廉輕奢路(lu)線圖。

投資加盟智能互連接名牌“七格格”

6月初去，拉夏(xia)貝爾回應與(yu)在線衣服(fu)批發(fa)零售網(wang)商——溫州黯涉光學商務(wu)洽談有現裝修公(gong)司(以“七(qi)(qi)格(ge)格(ge)”廠家聞名(ming)于世，下面縮寫“七(qi)(qi)格(ge)格(ge)”)簽立(li)持股權轉讓交易協義(yi)及增資協義(yi)，以3億(yi)元人民群眾幣的的價格(ge)將七(qi)(qi)格(ge)格(ge)54.05%的持股收入來源囊中。公(gong)開(kai)化基本資料顯現，七(qi)(qi)格(ge)格(ge)是老(lao)牌在線衣服(fu)批發(fa)零售網(wang)商，集團廠家具有七(qi)(qi)格(ge)格(ge)、OTHERMIX及OTHERCRAZY。