拉夏貝爾回歸A股擬募資1.64億未來三年新建3000個全直營零售網點

分享到： | | | | 2015-11-26 15:58

近幾天，拉夏貝爾上證發售招股書表明，發展幾年，該機構計劃表在目前有的7147家零賣銀行網店基礎知識上再在建3000個全直營店零賣銀行網店。

在港股上市一年，一直試圖回歸A股的拉夏貝爾終于朝著上市之路邁出了堅實的一步。近日，拉夏貝爾A股上市招股書顯示，未來三年，該公司計劃在現有的7147家零售網點基礎上再新建3000個全直營零售網點。

　　招股書顯示，此次拉夏貝爾登陸A股資本市場計劃募資1.64億元，其中1.55億元用于零售網絡的擴展建設項目，將再開3000個包括商場專柜、專賣店在內的零售點。而截至今年上半年，拉夏貝爾的零售網點已經達到7147個。這意味著，未來三年，其門店將達到上萬家，這在中國服裝企業中并不多見。

　　在實際渠道零售業不景氣的游戲背景下，拉夏貝爾為什么說非常強烈度地成長實際渠道行業?十萬家實際渠道店的范圍，可不可以適于拉夏貝爾未來生活的成長?　　對于此，拉夏貝爾董秘茅健在吸收我商報記者部專訪時帶表：“現下線下課堂店仍是我的注意銷售人員平臺，以至于去年也需要在商場超市、購買東西平臺等一下購買東西平臺開展拓張。明天將高于10000大門口店，均分到公司的的10個茶葉牌子上，不同茶葉牌子唯有1000間店鋪，在我整個市場并而不是是一個較大的數量。”

　　據了解，截至今年上半年，在La Chapelle 和 Puella 兩大品牌的基礎上，拉夏貝爾還推出了Candie’s、 7.Modifier、 La Babité、 Vougeek 、 POTE、La Chapelle Kids等6個品牌，覆蓋女裝、男裝、童裝等領域。而近期，拉夏貝爾還推出了快時尚品牌US( UlifeStyle)，并收購了男裝杰克沃克，使得其品牌數量增至10個。

　　不過La Chapelle 和 Puella 兩大品牌仍然占據主導地位，這兩個品牌營收占比為61.47%。“La Chapelle單品牌只有1900多家店，與規模更大的Only、VERO MODA、衣戀等品牌相比，還存在一定差距。Only、VERO MODA單品牌店鋪在3000家左右，銷售額在100億元上下。”

　　而1年報體現，就在今年上1年拉夏貝爾營收額為42.26億美金，相比的增加20.4%;利潤來源3.79億美金，相比的增加13.95%。據統計到，其銷售的營業收入的的增加主要在的是零賣服務點的增長。不是很不好得出，拉夏貝爾盼望在匯總3000家服務點來進一個步驟拉開銷售的營業收入的升降。　　應當加關注的是，拉夏貝爾的互聯網銷售服務網點均考慮的是全連鎖店的方試，機會長期存在存貨、資產等方便的壓。茅健此類詮釋稱，連鎖店中僅的這個優勢之處是都可以控住交易量，與另一個采取代里投資的工業企業比起，拉夏貝爾的交易量是都看見的。對于資產方便，我國每月將新開通1000家到1500家門口店，這中僅地租成本投入是最明顯的開支，是需要4億人民幣到5000萬人民幣兩邊。但某些資產對公轉賬司在于壓并好大。　　只有，全連鎖店本身方式肯定發生其中一個害處。茅健表達出來：“任何商家還是連鎖店的，由此工廠還要用引領全局性的方式審美一起看末來的茶葉賣場，而難以像代辦商那么樣，可能這是因為茶葉賣場生活場景不良，就不是銷售經營了。末來生活生活消費生活場景變動太快，生活生活客戶變動也太快。”

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