VISCAP全面撤出成都市場近年來遇阻明顯

分享到： | | | | 2015-1-30 08:32

流行衣服國產品牌標志VISCAP，之前因中國女星派楊冪的星派代言人在各個賣場和消費選購平臺招引了特別多的主要力，雖然本月有位不敢打探身份證姓名的行行業人向東莞商報報社新聞媒體證打探稱，“VISCAP已新一輪撤出東莞市廠”。之后報社新聞媒體證統計可確認，除建在東莞錦華萬象城的VISCAP專賣店仍在開張囿于，其它的賣場的專賣店確已撤出也許在撤出。撤出的專賣店中，而且還收錄201歷經四年才剛在伊藤洋華堂春熙店剛裝開具的嶄新至尊版店。曾一度請到最紅星派星派代言人的聞名男裝國產品牌標志何能當耗時聚焦撤出東莞賣場？對這個，報社新聞媒體證進行了統計。

現場目擊

三家商場均撤柜，

其中一個已成臨時特賣場

成都商報記者首先來到了伊勢丹百貨原先的VISCAP女裝專柜，卻發現這里已經成了臨時特賣區域，之后再去附近有此專柜的時代百盛，卻同樣找不到VISCAP專柜的蹤影。跟著，記者又去了群光廣場，仍然沒有發現該品牌的專柜，而詢問群光的工作人員所獲得的答復是：該品牌專柜已經打圍，正在撤出。

記者調查

官網停止更新近兩年，

成都商場幾乎全撤柜，還有一家租期只到3月

方便換取官方網論壇的VISCAP在杭州任何專賣柜的具體匯總，采訪記者點開了VISCAP的手游，其實卻遇到，一般在手游網站導航上都有明顯的“2015VISCAP 潮人氣候標”頻道，但點進去之前之前卻真接地址來了205年的資源。翻遍任何頻道，手游上附近的新消息也只呈現到201三年12月26日，之前再無更新的時間軟件。而VISCAP新浪社交平臺官方網論壇社交平臺的更新的時間軟件的時間，也停下于201幾年九月5日。據只升級更新到201兩年的手游展現，VISCAP在武漢的專賣柜公司設立在伊勢丹超市、武漢華聯商廈、武漢科技百盛、錦華萬象城文化公園、廣場、群光文化公園、廣場、茂業超市、更多重心和首位城。接著，新聞記者逐一撥打電話綜上所述超市和網上購物重心，擁有的強調近乎都為：“該產品項目標志撤柜下有段時長了。”僅有錦華萬象城的相應的擔任人透露，該產品項目標志仍在生產經營中，但其租約到就在今年三月就將到期日，產品項目標志方就已經準確透露也不會續租，此次該產品項目標志的方位就會轉換成某些產品項目標志。而在談起該高端品牌標志專賣柜撤出的擔心時，商業方的道歉則收集為，“都說是擔心大公司管理及資金量使用出了原因”、“是高端品牌標志另一等方面系統闡述的撤柜”、“對商業的后果并不有很多，對商業是沒有致使很大損耗”等，而當記者部想問起許多涉及到的原因時，商業方則陸續認為不良后果打探許多。

一直未能聯系上品牌方，

多條微博留言顯露蛛絲馬跡，涉及拖欠工資

VISCAP旗下聚集時尚女裝、時尚男裝、STUDIO KY系列時裝，還曾入選中國百大時尚品牌名錄。成都商報記者經過多方努力，都沒能聯系上該品牌的相關人員。而在新浪微博加V認證為“北京科曼維斯凱服飾VISCAP牌藝術總監袁冰”所發布的最后一條微博下，有多名疑似VISCAP的工作人員留言稱：“員工工資不發”“鄭州區已經三個月沒發了”“打他電話也不接”……而經過微博搜索，記者發現了更多有關VISCAP在全國各地涉及拖欠工人工資的投訴。微博認證為“福建省泉州市豐澤區人力資源和社會保障局”的官方微博在2014年12月30日回復投訴時稱：“作為重點監控企業……目前企業的職工代表大會也已經同意企業在月底發放9月、10月的工資，1月中旬發放11月份工資的方案，我們將繼續關注此事”。

行業現狀

電商沖擊、無休止促銷

實體店服飾銷售

近年來遇阻明顯

近兩年，由于受多渠道銷售尤其是電商的影響，退出消費市場的傳統品牌不在少數，甚至連露華濃這種國際知名化妝品牌都在早前選擇了無奈撤出中國市場。對于傳統商業占比偏高的服裝品類來說，目前的銷售困境更為明顯，一段時間以來，“商場是電商的試衣間”的論調也此起彼伏。賣場服裝不好做，直接導致了賣場品類的配比調整。某百貨商場負責人在接受成都商報記者采訪時表示：“2014年，商場加大力度調整場內整體結構和業態配比，實行增加餐飲、休閑、娛樂等體驗式消費項目的經營方向，2014年商場整體銷售額較2013年有所增長，但服飾類銷售不理想，今年會繼續進行場內調整。”

基礎性四家商廠對當時服裝內衣這個行業線下實體操作系統的了解，不外乎九大外在主客觀條件引來的甲乙雙方阻力—系統夠買校園營銷渠道的價比高和高效快捷，過濾了更多個人使用到商廠做休閑服飾個人使用；無止盡的活躍推廣和跌價，商廠賺了人氣，企業標志卻大傷原氣，當時越發越高的狂歡日和大促季，須要企業標志用簡約而低價位、打折優惠、贈送給、活躍來協調商廠，脫穎而出個人使用，的頻率越發越高、加大力度越發越大，讓本來的毛利率較高的服裝內衣類成了賠本賺宣傳；而個人使用逛商廠的為的和使用需求也進行發生了變換，從“夠買”成了“的體驗”，加多了吃、喝、玩、樂、游的個人使用，才能減少了“買”的量。某城東知名品牌網上購物主主的進行人也跟程度商報我，“近幾年網上購物主主經驗條件時未從進行十分艱苦，在此之后不斷盼頭，到當前全局銷售員額年均累加。但在怎樣全局較佳的開發根基上，承包租賃的兩種百貨市場店的經驗條件卻尤其不行，這也從后側表現出以運動時尚服飾作為主營業時間態的百貨市場店市場的經驗艱苦。”

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