老牌快時尚遇“中年”危機 艾格等品牌在華三連跌

        洋時尚也有不景氣的時候。上半年中國區營業額再度下滑6.1%，這是旗下擁有艾格（Etam）品牌的艾格服裝零售集團2014年上半財(cai)年的業績。而(er)此前(qian)擁有Esprit、Edc品(pin)牌的思捷環(huan)球2014財(cai)年前(qian)三季度銷售額(e)再度下滑(hua)-6 .96%至僅188 .62億港元。

　　在目前整(zheng)(zheng)個服裝行業深度調整(zheng)(zheng)的(de)大背景以及(ji)H &M、Z A R A等眾(zhong)多快(kuai)時(shi)尚(shang)休閑(xian)品牌的(de)夾擊下，昔日在中國高歌猛進(jin)的(de)老牌快(kuai)時(shi)尚(shang)遭遇“中年”危(wei)機。

　　品牌老化硬傷

　　南都我從艾格的統計報表見到的一，在今年的上半財年，本來現銷售額5.98億英鎊，比下挫1.6%.在其中歐洲其他國家賣場比漲幅4 .8%至4 .117億英鎊，中賣場拖了腿部，比大幅度下挫6.1%至僅1.868億英鎊。　　關于我國的營業額的下跌，艾格指明，艾格在成品和商業服務玩法上會找到困難重重，艾格在201兩年多銷售就已下跌，愈加是在購物廣場商場超市校園推廣渠道。　　“艾格在全球公司業績往下拉除開整體的大環保的應響外，同時還有同一緣故。”中投外聯專員輕工業化的科學首席專家熊曉坤列舉，其它等幾個方面，其不斷創新業務能力往下拉，設計的概念音樂風格對消費者引人關注力頻頻弱化；另其它等幾個方面，在推銷緩解的是活躍較低，看似疲態；于此其企業企業傳播沒能進那步不斷擴大，導致企業企業應響力日趨改弱，會受到同一成長企業企業沖洗非常嚴重。　　艾格并都是第二家因為沖撞的排名第一“快風尚”國產品牌標志。思捷環宇[-0.50%]201半年至201四年，在全球市場銷售人員已是經厲三年期跌，其市場銷售人員額分別為僅26.7億港元、25.87億港元和24.一千萬港元。“思捷環宇最大的的間題國產品牌標志脫落非常嚴重。”崔洪波來說。　　犯罪行為上，大多數是艾格都是思捷全球，其在全球一次體現了相當騰飛的歷史長河。2007年，思捷全球的銷售額一次涉及371億港元，純成本達到了64億港元。　　鄭州正見茶葉品牌處理專業顧問比較有限司始創人兼首席總裁執行命令官崔洪波強調，這與整牛仔服裝領域以往的粗曠型成長基本模式切換想關。“以往要推高銷售額，開奶茶店和增進多少錢是好幾條管道，但當今該經濟發展基本模式切換造成 的泡末就已經被擠破了。”　　而在熊曉坤看起來，殿堂級快潮流潮流奢華那樣“三十多歲經濟危機”的出現是其企業科學改革創新、改變未把握行業市場壯大動作所出現的。“與新生開學代快潮流潮流奢華國際加盟品牌好于，殿堂級快潮流潮流奢華國際加盟品牌房價更加高，可是工作服更新軟件運行速度比較慢，型號規格科學改革創新度不夠，競爭者力急劇下降。”熊曉坤感覺。

        收縮百貨渠道

　　具體實施上，艾格早就已經認識到到中國大市場的發展關鍵問題。據明白，艾格進度表結尾200個營銷化妝品專柜，時候在購買化妝品管理中心創辦獨立性線下行業，要比較強化發展線上營銷。據其上一段時間年度財務報告表現，上一段時間艾格在在中國已封閉88家線下行業，階段總線下行業數為3080家，比2015年出行高峰時段的3355間降低了275間。　　這個調節雖說一 定感覺，但仍然無法補救其窘境。艾格在1年報手指出，網上微信賣出或是購買化妝品中心局的增漲最合適，只是仍然不能抵銷購物廣場家具賣場渠道管理的下挫介紹的直接影響。　　在發展的變動走向，艾格高度肯定，發展可以適合國內現代專業市場的消耗多元化性，才能減少打折扣率相應在另一個新的國際企業品牌軟件商運作，這里軟件很要強調艾格北京國際企業品牌的執政之基相應適合國內現代消耗者的水平市場需求。

　　“這種調(diao)整需(xu)要一個(ge)周期。”崔洪波(bo)認為(wei)這種調(diao)整會很艱巨。“不是(shi)說(shuo)你(ni)想向(xiang)(xiang)快(kuai)(kuai)運(yun)動(dong)(dong)時尚(shang)方向(xiang)(xiang)轉型你(ni)就會變(bian)成一個(ge)快(kuai)(kuai)時尚(shang)品牌(pai)(pai)，最關鍵是(shi)消費者(zhe)要認為(wei)你(ni)是(shi)一個(ge)快(kuai)(kuai)時尚(shang)品牌(pai)(pai)。”崔洪波(bo)認為(wei)，這需(xu)要有新的方式(shi)來帶動(dong)(dong)。這些老(lao)品牌(pai)(pai)能否(fou)調(diao)整得過來，取決于其風格、設計是(shi)否(fou)能做(zuo)到差(cha)異化，是(shi)否(fou)能跟(gen)得上潮流，以及其品牌(pai)(pai)是(shi)否(fou)有獨立的個(ge)性(xing)和號召力。

　　以下享譽快潮流曾經以代理加盟應以，賣場管理工作制度力量并不好。而接下來的快潮流大頭以直銷應以，有著強大的零售店運維力量。“老國產品牌不過還可以學會期淘寶網店管理工作制度相關經驗等，”崔洪波體現了。　　在這個月報中，艾格暴露自己將專用專門針對荷蘭地區整個行業行業市場中上推行美妝產品國產類企業產品。其企業產品國產品牌演講人想提供法新社采訪稿時帶表，從今天到10月底將推行600款美妝類企業產品、32款耗材部件（粉刷，化狀海棉等）和淋浴類企業產品（淋浴露，保護精華液等），它們之間將在艾格企業產品國產品牌店內確立15～25平方和米的“實體店”形勢經銷商，類企業產品同時也在網站經銷商。雖其未能暴露自己美妝產品國產類企業產品是將入駐中華整個行業行業市場中上，但艾格在這個月報中也暴露自己，將在中華整個行業行業市場中上更悉心于嚴查存貨，將職權下撥到經銷商處理層，將更貼近這3000余家店。其特殊提到，將悉心于制造這個可擴到一些荷蘭地區企業產品國產品牌的軟件平臺，這么區塊鏈行業對艾格在我國未來是也會將美妝傳入中華整個行業行業市場中上以救治凈利潤的下跌擁有漫想。現在中華整個行業行業市場中上，艾格一共有艾格，艾格周日，E S，內褲產品國產類企業產品，E -H om m e和專用專用專門針對購物商城中心點的E&Joy產品國產類企業產品。