海嘉仕女裝為您分析，開服裝店經營三大錯誤及解決辦法

分享到： | | | | 2014-7-18 15:08

不論身在何方，服裝店總是會成為不管商場或是街道的一道亮麗的風景。每天看到服裝店人來人往. 但是局內人都知道，服裝店的老板們也是幾家歡喜幾家愁啊. 相信很大部分的老板都有這樣的概嘆：賺到錢可又留下一堆貨底. 下面由海嘉仕為您分析服裝店老板最容易發生的3大錯誤：

一：選點的不對：

常見加盟商說：“我找了很多店鋪，但都感覺不理想”.很多人以“地段不繁華，沒形成服裝商圈”為依據.那末燈火闌珊都市路段和新款產品金融業圈是真的是開業的好選定嗎？小易并不贊成這一個論點，注意主觀原因是燈火闌珊都市路段和新款產品金融業圈層內成本預算高，行業競爭更競爭激烈，對消費者購買的心理狀態更散漫. 所以，網編想給投資商議店面狀態是：1：店輔使用面積稍大，通常情況下在30m2米這些. 2：附過（以500米直徑范圍內為保證）一斜定數量的群眾.

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二：選貨的不正確的：

服裝店的貨品選擇錯誤通常表現在兩個方面：一時憑店主的感覺進貨，店主認為好看的款式就大量進入，而這些款式往往不是客戶所喜歡的. 二要隨大流抉擇企業產品，觀察到大街小巷時尚種類就大量的開始，可能會導致企業產品低俗化競爭者劇烈. 對這的問題來解決習慣，核心的是：要充分地詢問目標群體者的實際需求，在材料供貨前那就多和投資者溝通能力，另一個是要逃避隨大流材料供貨，這個可能逃避與競爭者打價值戰.

三：擴大的失敗：

開店，守店是傳統的作法，即等客人進店，讓客人自行挑選是開店人的習慣，很少有人去考慮店外的“功夫”，這種做法使許多從店鋪門前路過的客人沒能進店. 對于此小編我可以，多考量野外推薦活動組織，讓老牌度加強.

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