專訪FLOWER ENJOY華人杰時尚女裝創始人胡文華：創更多人優品生活

FLOWER ENJOY華人杰時尚運動女性服裝始創人胡文華

　　同樣作為這個知名女裝品牌的(de)創始人(ren)，華人(ren)杰(jie)FE企(qi)業(ye)董事長胡文(wen)華仍然(ran)堅(jian)持關注(zhu)公司的(de)重大事件。胡總把(ba)企(qi)業(ye)比喻成(cheng)自己的(de)另一個孩子(zi)，精心哺育與呵護下逐(zhu)漸成(cheng)長為(wei)一個大家閨秀。作為(wei)掌門人(ren)的(de)他，依然(ran)要去面對(dui)(dui)企(qi)業(ye)的(de)發展，面對(dui)(dui)員工(gong)、經銷(xiao)商和顧客，甚至還(huan)有(you)家庭之間如何(he)平衡。盡(jin)管已(yi)經不需要再去盯著(zhu)每個環節上的(de)執行過(guo)程，不過(guo)在胡總的(de)眼(yan)里(li)，希望員工(gong)滿足(zu)、經銷(xiao)商賺錢、消費者(zhe)滿意，這才是(shi)真正的(de)企(qi)業(ye)家需要去做的(de)。帶著(zhu)這些問題(ti)，小編與胡文(wen)華董事長做了一次簡單對(dui)(dui)話(hua)。

　　問：在競爭激烈的時尚女裝領域，是什么支撐著您充滿激情地一路走下去?

　　胡總：過去十幾年，彈指一揮間，風雨在路上。讓我充滿激情和美好期待地走下去我想有三點。第一、熱愛自己的選擇，做一件自己喜歡且有意義的事是快樂的創業，因為它會讓自己更加有價值;第二、選擇自己喜歡且有意義的創業之路并非一帆風順，更多目標與結果大相徑庭的痛的體驗，也會讓我沮喪和迷茫。。。但正是這種體驗和經歷，讓我有了重新認識自己的機會，尤其是在耳聞目睹了許多成功和失敗的創業故事中，讓我懂得了人生最遺憾的事，莫過于是在不該放棄的時候把不該放棄的事放棄了，堅持且永不放棄地去做自己喜歡且有意義的事，一定會得到更多人理解和支持，在創業的路上沒有回頭路，所以無數次的創業挫折和磨練，更加喚發起我創業之始的無畏和不屈，讓自己懂得用感恩心態去面對挑戰和磨難，因為它們讓我更加聚集了正能量;第三、“創更多人優品生活”的經營理念讓我充滿使命感。它向閃爍在遠方的夢想之光給我堅定的信念，無論坎坷，無論風雨，相信堅持和永不放棄就會把想做的事做到做好，把創業當成是一件快樂的事去做，夢想一定成真。

　　問：您是怎樣看待自己、客戶、員工的關系的?

　　胡總：從企業長期戰略講，實現自我價值，創75年時尚產業企業，成為越來越受歡迎的時尚產業集團;從企業3-5年經營規劃看，專注于FE品牌的經營，以"都市優雅"女裝為定位，以"時尚、簡結、品感"和"相對信價比"的商品定位，服務于活躍在世界范圍內的優雅、知性、有品味且富現代感的女人，以構建區域內小型品牌領袖為經營管理目標，"以消費者越來越受歡迎"為評估品牌核心競爭力的標準，持續精進、聚焦實干、提高時效。同時依據市場競爭發展需求，公司會結合在構建區域內標準盈利店的基礎上拓展"O2O"經營模式，為企業長期戰略的發展奠定基礎。

　　問：如何讓FE越來越受消費者歡迎?

　　胡總：讓消費者“越來越受歡迎“是品牌核心競爭力的重要指標。“越來越受歡迎”即持續歡迎，做到這一點并非易事，首先要有清晰的品牌定位和消費者定位，再次要了解消費者生活方式的需求，簡單聚焦地以商品研發為突破點，聚焦區域市場，結合現階段企業與消費者相匹配的品牌推廣策略，讓消費者最大化去體驗我們為她們所設計的商品和服務，以消費者的滿意度為經營管理的基礎指標，持續精進地把消費者的滿意度轉化成忠誠度，“讓FE越來越受消費者歡迎”為標準，固化和優化與消費者的互動體驗系統，聚焦、實干、高效地打造品牌的核心競爭力。

　　問：您是怎樣平衡事業和家庭的關系?

　　胡總：創業的經歷讓我認為平衡是一種精神，也是一種能力。所謂精神它是指在責任和承擔基礎上對痛苦和快樂的認知心態，所謂能力是指在自我突破和成長基礎上對過程和結果的控制力，今天談論這個問題，我認為選擇了創業，在某種意義上就等同選擇了很難去平衡事業和家庭關系之生活方式，因為創業是一件很艱辛的事，但我們即選擇了它就要把它的意義放大，并相信堅持到底就一定能做到做好，所以我們就會用快樂的心態去接受它去感恩它，再此我首先要感謝我的伴侶和事業的伙伴章總，理解、寬容、支持的她，替我分擔了家庭的許多事務，讓我全心身地去專注于事業，我更多的時間用于工作，則更加要求自己一定要實現創業之夢想，這樣的共識和擔當，事業和家庭的平衡也不是件難事