鋼筆業務低迷 傳萬寶龍轉型輕奢

報社(she)記者在歷峰群(qun)體(ti)2016一起年度財務報告(gao)中知道，因為中高端鋼筆茶葉市(shi)場長期蕭(xiao)條，群(qun)體(ti)公司旗(qi)下以(yi)書寫格式手段(duan)見長的萬寶龍國產品牌(pai)營收二次下移。互相，有真相稱群(qun)體(ti)正將萬寶龍繼續(xu)市(shi)場定位極簡風(feng)路線地圖，并將力抓(zhua)快速發展電(dian)子手表和配(pei)珠范疇。

　　營(ying)收彰(zhang)顯(xian)，2013-2013年，萬寶龍的產品員同(tong)期(qi)相比(bi)增長率(lv)走低5%，是繼廠家往(wang)年三年度產品員同(tong)期(qi)相比(bi)增長率(lv)下跌3.5%后來營(ying)收再添次滑(hua)動(dong)，可(ke)是其滑(hua)動(dong)程度較有矛盾激化、脫離(li)可(ke)控(kong)范圍的勢態。探討指出，以萬寶龍現(xian)階段的營(ying)收看(kan)你，企(qi)業戰(zhan)略轉型修正將是任重道遠。

　　在業內務工者針對(dui)于萬寶(bao)龍的(de)男士(shi)(shi)(shi)手(shou)表(biao)(biao)(biao)的(de)道路(lu)指(zhi)出(chu)(chu)堪憂，其稱，日前男士(shi)(shi)(shi)手(shou)表(biao)(biao)(biao)餐(can)飲(yin)市揚相互競爭嚴格，除了英語(yu)如(ru)勞(lao)力(li)士(shi)(shi)(shi)、勞(lao)力(li)士(shi)(shi)(shi)等(deng)技(ji)術專業男士(shi)(shi)(shi)手(shou)表(biao)(biao)(biao)牌(pai)子(zi)，還如(ru)同(tong)、LV等(deng)是(shi)(shi)奢(she)望牌(pai)子(zi)的(de)男士(shi)(shi)(shi)手(shou)表(biao)(biao)(biao)系(xi)列表(biao)(biao)(biao)。萬寶(bao)龍做為寫法(fa)軟件發家的(de)牌(pai)子(zi)，總之近兩年來(lai)時間一種(zhong)十分(fen)增(zeng)多在男士(shi)(shi)(shi)手(shou)表(biao)(biao)(biao)的(de)方(fang)面的(de)產出(chu)(chu)，可是(shi)(shi)從(cong)餐(can)飲(yin)市揚突出(chu)(chu)表(biao)(biao)(biao)現(xian)看你收效微乎其微。

　　對于(yu)此事(shi)，的財富(fu)品質(zhi)質(zhi)量(liang)探討院檢(jian)察長周婷寫出，萬寶(bao)龍以舒適書寫格(ge)式輔助工具創(chuang)立(li)，公司禮金在其銷售(shou)額中總量(liang)相當大(da)，由于(yu)國(guo)(guo)外反貪意思的進一步加強，國(guo)(guo)外禮金茶葉市場確(que)立(li)了比較大(da)壓。

　　重慶(qing)商報采訪記者(zhe)準(zhun)備(bei)到，萬(wan)寶龍(long)廠家不過近期成交桂綸(lun)鎂為華(hua)人(ren)區廠家使者(zhe)，她(ta)是廠家的居首(shou)中國女性廠家產品(pin)品(pin)牌代(dai)言人(ren)。從桂綸(lun)鎂的人(ren)物行像(xiang)女人(ren)氣質和以前扮演著的身(shen)份上(shang)真(zhen)很丑出，其人(ren)物行像(xiang)定(ding)位系(xi)統與揮霍知名品(pin)牌全是定(ding)反差，萬(wan)寶龍(long)此(ci)次(ci)手牽手桂綸(lun)鎂我以為是其猜透現代(dai)自駕(jia)路線的另外一種(zhong)試穿(chuan)。

　　但有(you)，周婷來(lai)說，經久之后手(shou)表、首飾(shi)都不會是萬寶龍的企業性質銷售業務，若以這兩(liang)只業務領域發展(zhan)極簡風格必須對名(ming)(ming)牌(pai)形(xing)象從而(er)造成(cheng)的傷(shang)害，可能(neng)的高級潛在客戶跟隨著名(ming)(ming)牌(pai)形(xing)象位置的變(bian)而(er)拋(pao)開名(ming)(ming)牌(pai)形(xing)象的高風險大程(cheng)度。

　　行業知名人(ren)士淺析稱(cheng)，極(ji)簡風(feng)(feng)格對萬(wan)寶龍的(de)說(shuo)是步(bu)險棋(qi)，萬(wan)寶龍很(hen)多(duo)年加權平均的(de)高雅感機(ji)會快速(su)覆滅。從(cong)短時間經(jing)濟發展方向來(lai)，極(ji)簡風(feng)(feng)格手機(ji)定位即便(bian)給(gei)知名品牌標志(zhi)產生特定的(de)收益(yi)，然(ran)而(er)從(cong)知名品牌標志(zhi)長久的(de)發展方向來(lai)，注定了的(de)是損害多(duo)于益(yi)處。

　　周婷建議，萬寶龍未來可以深挖男性奢侈品市場，比如大力發展皮具和男性配飾，這與平常的長久定位不沖突，而且從現在市場格局來看，男性奢侈品市場的潛力并沒有完全發揮出來。如果品牌可以堅持奢侈品路線，找準市場定位和目標消費群，未來的發展還是非常可觀的。

　　截(jie)止期發布新聞(wen)前，上(shang)海商報記者站搞(gao)好(hao)關系(xi)到萬寶龍(long)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)裝(zhuang)修(xiu)公司(si)(si)的(de)(de)(de)公共關系(xi)否則人，被告(gao)知近幾年我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)裝(zhuang)修(xiu)公司(si)(si)的(de)(de)(de)部分這對(dui)于發展(zhan)極簡風格之事(shi)并不(bu)道(dao)情，坊間(jian)的(de)(de)(de)輿論屬(shu)對(dui)業(ye)績(ji)預告(gao)的(de)(de)(de)曲解。與(yu)此直接，萬寶龍(long)時代國(guo)(guo)(guo)(guo)際裝(zhuang)修(xiu)公司(si)(si)的(de)(de)(de)總裁(cai)執(zhi)行程序官Jerome Lambert顯示，近幾年萬寶龍(long)在我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)專業(ye)市場制作半個些變動，十年后的(de)(de)(de)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)幾個月(yue)左右(you)廠家將圍繞著(zhu) 我(wo)(wo)們國(guo)(guo)(guo)(guo)家四七(qi)線(xian)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)城市開辦約三家店家。