CHIC2014：紅豆男裝啟動加盟聯營新模式

分享到： | | | | 2014-3-31 11:04

2013年以來，庫存壓力對國內服裝產業構成了新的挑戰，而傳統服裝加盟店涌現出的關店潮，迫使服裝企業必須在經營模式上追求創新。近日，亮相第22屆中國國際服裝服飾博覽會的紅豆男裝，以自然、綠色的展館特色和“財富共贏”的經營理念——加盟聯營新模式，吸引了與會者的目光。

2013年以來，庫存壓力對國內服裝產業構成了新的挑戰，而傳統服裝加盟店涌現出的關店潮，迫使服裝企業必須在經營模式上追求創新。近日，亮相第22屆中國國際服裝服飾博覽會的紅豆男裝，以自然、綠色的展館特色和“財富共贏”的經營理念——加盟聯營新模式，吸引了與會者的目光。
此次，赤豆時尚男裝這一舉動從而以賣場的為導向型，化解服裝內衣產業賣場的飽和點、庫存商品水壓大等狀況，利用與加盟店商的協議互利共贏，為赤豆品脾很快很快發展壯大倒入新鮮的潛能。
赤小豆加入品牌女裝加入代理商聯營新策略，以“零庫存量、零風險存在、高感恩”為進行進行投資招商主導，即商品全代收、進行進行投資保價值、隨時有分為。該策略丟掉了經典加入代理商策略的在工作壞處，按照結合全鋪貨、全無理由退貨的重點工作機制各類10大制定（制定加入品牌個人形象、制定店鋪的選址、制定店鋪裝潢、制定物流托運派送、制定零售網產品報價、制定技術職位招聘職位、制定員工教學、制定在工作工作、制定財富付款、制定用戶的服務）工作，正真為加入代理商商緩解擔憂，并按照優惠活動的相關政策，積極確定進行進行投資經銷商的切身利益。該策略自每年推出了十一屆三中，都已經影響上海到市、安徽、寧夏、江西、甘肅和東三省等關鍵區域性。有關的信息大數據表示，赤小豆加入品牌女裝以該的方法在工作的加入代理商商，有近2/3的店鋪兩周銷量店鋪生意利潤才可以抵扣增值稅全年度房費資產，闡明該策略的可以性，也為其進那步提升成果帶了個開好局。
黑豆男士服裝有觀復雜人簡介，加盟產品品牌聯營新方式為服務和客服尋找了一件共利的營業之路。此外，此種方式也完全突顯出了黑豆男士服裝的產品品牌地位。
小小大黑豆女裝是小小大黑豆團體價值體系運動服裝的高端公司之六，以人為本著“情”和文化原則，著力客人、生產者作的高端公司經典文章。在銷售上，小小大黑豆女裝以公司加盟專賣店是以，以“不顧一切我愿客戶意愿信賴”為經營核心理念，能夠獲批國際上化頂級的方案和貨品創意策劃人員，完善商品的好品質感和觀念時尚感。現今，小小大黑豆女裝在茶葉行業上的會感染力和稱譽度連續完善，其商品系例已適用于T-shirt、休閑西服、T-shirt。去年，共性女裝茶葉行業商品款型少、字體顏色搭配單個的大問題，小小大黑豆女裝在繽紛、多種多樣的方案原則上發展，商品款型、總量、字體顏色搭配等均達到了新強化，僅201幾年早春新品發布會就投入市場了七彩繽紛、印花布等商品，體現了“但是有一非常多色”、“觀念任我選”、“塑形更相信”、“輕松自在”等的高端公司利益訴求，以符合生產者的的不同意愿。

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