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Everybody can quit,Except her ——訪鄧皓(Denghao)品牌首席設計

| | | |  2014-10-21 13:54

22年前,一個名為鄧皓的女子筑造了一個品牌鄧皓(Denghao),從此世上有了 “花妖”的魅惑。——“色彩開始了花妖的故事,圖案則開始了故事的繪制”。她讓針織在中國大地上,開出了最妖冶美麗的花朵。

兩棵樹播散種籽培植出兩棵新的綠化樹木,須要20年;眼前這條河降生出眼前這條河段,須要半世紀……種籽和水資源不改變,關鍵和理念會一致承傳。


22萬年前,其中一個名是鄧皓的女孩筑建了其中一個公司鄧皓(Denghao),如果有一天天底下想有 “花妖”的魅惑。——“色彩搭配起了花妖的經典歷史,花型則起了經典歷史的設計”。她讓針紡在國家大地面,推出了最妖冶迷人的花瓣。

前不久,鄧皓(Denghao)在鬧中取靜的深圳麒麟山莊舉行了一場主題為“花園里的普羅旺斯”的訂貨會。走秀結束后,尚流傳媒獨家采訪了鄧皓(Denghao)端莊美麗的首席設計師Nicole。她是鄧皓的愛女,畢業于服裝界最高學府英國倫敦•圣馬丁藝術學院的高材生,如今掌管著鄧皓(Denghao)品牌的命運。


她的健康里流著鄧皓最本確實靜脈血,她的內心深處刻著時尚商務需要鋒的DNA。“花妖”,在她的身后又將怎么都存在?針織品,在她身后又將怎么編就?


尚流傳媒:中國時尚產業幕后推手

NICOLE XIE:深圳市鄧皓時尚服飾有限公司首席設計師,英國圣馬丁專修服裝設計和面料印染專業,因畢業創作被英國媒體評論為六位畢業新人之中最被看好的新人之一。

Nicole在圣馬丁時的是畢業的作品


承傳達到,老牌子的少掌門


尚流:這場秀剛走完,此刻心情怎樣?通常都是在時裝周的舞臺上看到你們的秀,這次是內部訂貨會的發布會,你覺得最大的區別在哪里?

Nicole:此刻心情非常興奮。時裝周上的大秀我們發布的是趨勢,設計上更為純粹和極致。很多行業媒體會把我們的秀放在“流行趨勢”的頻道里,不作為時裝秀來發布,證明我們的服裝是有價值的,我們對面料的研發可以作為服裝設計靈感的來源,我們需要努力的是把這種技術轉化成符合商業的成品。這次的秀我們發布的是成衣,會更市場化一些,更實穿。

2015春夏秀場布置


尚流:看完整場秀有個突出的感受,整體產品線年輕化了,能具體談談嗎?

Nicole:是的!今年是我們改變最大的一年,約有20—30%的貨品在向年輕時尚的趨勢轉變和過渡。做出這樣調整的原因是近年越來越多終端客戶反饋,很多年輕的女性非常喜歡鄧皓(Denghao)的花色和織物。但是由于整體服裝給人的感覺偏成熟,她們都找不到合適的服裝。于是產品線上我們開始做了些調整,保留一部分原有的優勢產品,同時增加了一些較為年輕化的設計,滿足這群追求時尚,喜歡特別的年輕女性的需求。


尚流:這樣的調整比例應該算很大了,會擔心市場的接受度嗎?消費者反映如何?

Nicole:是的,消費者需要有一個接受的過程,我們計劃保持每季的更新在10—20%的比例。不同于一般的材料,針織流行趨勢更新比較慢,一般兩三年一次,所以我們調整不需要太大。面市后消費者反映都很不錯,明年春夏我們會繼續增加這部分的貨品和比例的調整。

尚流:看完秀還有個比較突出的感受是,開始看到了Nicole的影子了,而不僅僅是鄧皓的了,這標志著Nicole作為品牌首席設計師在逐漸成熟嗎?

Nicole:呵呵。前三年會很擔心市場接受度,也走過一些彎路。當時,我剛從國外回來,第二年也意氣風發地做了很大的調整,貨品是年輕了,但是文化品位還欠缺一些,實穿性不足,那時候加盟商一看覺得變化很大,很新鮮,但是后來市場反饋銷售并不是很好,后面市場慢慢接受了這種改變,才有所好轉。那次的經歷讓我學到了很多,做針織自己要先練內功,不是那么容易入門,至少需要三四年的磨礪。今年是第五年,自己慢慢能操控和把握調整了,讓產品年輕、時尚和有品味,需要下很大的功夫。

使命責任,挑戰中感受快樂


尚流:你母親鄧皓在針織領域的高度在國內可以說無人匹及,這些年來,你們依舊在不斷地投入大量精力和成本去追求極致,從商業的角度來看,這種投入和產出比是否合算?


Nicole:我們既想做市場指向性的服裝,也想做一些規模小而精的產品,以尊重鄧皓(Denghao)的品質和針織這種服裝風格。品牌20多年來,我們一直在用研究和挖掘的心態做設計,全心全意地在研究一種獨屬于鄧皓(Denghao)的圖案,突破常規地將不同的工藝結合在一起,不同的織物組合在一起,形成豐富的層次和內涵。

2001花妖拉開序幕情節


做一次性生產研發挺決不能易的,需用自個絲毫絲毫地研發創新,試錯。那年度的貨品制作來像是育孕是一個1歲寶寶如此。有時候,小編都掌握,控制不了品脾再怎摸發展,也沒有能丟掉很可貴的地方——品脾文化內涵和長度,是變回服務業設計很沉的品脾。單獨,小編也老是全在做方法上的減化,可能可減輕生產成本,應當讓進入和出現直接可達到裝修風格和諧的動態。


其它幾個方面,公司愿意讓顧客者要從公司的成品中認識自己針紡加工,讓許多人重視針紡。當,讓顧客者認識到針紡的作用要有一個操作過程。以至于,雖然現階段的價格和作用不連接,公司都不是特別的上心。

2006年·一定的綠色健康


尚流:因為鄧皓在針織領域的造詣,可以說是獲獎無數,從最佳女裝設計獎、針織品牌大獎、中國最佳女裝設計師獎、針織大王……她的知名度會給品牌帶來附加值嗎?媽媽對你的影響大嗎?


Nicole:是的。但是因為我母親性格低調,她只想靜靜地做研究,認認真真做事情。對于外界媒體的采訪,她能推則推,總是往后縮,這就是大眾所說的工匠精神吧!前幾年我剛接手品牌的時候也有過盲目擴張的階段,但我母親會很快意識到問題。她會像朋友一樣給我提意見,即使當時我沒聽進去,但是在某個時刻想起來會覺得特別有觸動,會深受影響。

又很,我媽一個特意有有序感的人,特意作風嚴謹。她連在家里的器物,都是會分一點兒差地擺放在好,一塵不染。在出國留學的七年事件里,我刻服了近乎幾乎所有該通過的苦難。這找我父媽的文化藝術培訓培訓行為也是分出不來的。我媽對你說管得嚴格,她不是在乎我能夠未能背負。會以我而言對的行為去文化藝術培訓培訓我,使我顯得不急燥。她可能我我獨立的長大,不太忽略她。

尚流:你作為名校圣馬丁畢業的設計師,接手你母親鄧皓創建起來的品牌,名校的榮譽和母親的光環對你來說,是不是一個巨大的壓力?


Nicole:壓力肯定會有。當初進入公司的時候,還經常會遭到前輩們的質疑。但作為年輕人,有壓力才能進步。而且能找一件自己喜歡做的事情是很難得的。知道自己做什么,就不會迷失自己。因此,我選擇去接受和面對。

09年·飛天馬蒂斯


鄧皓(DengHao) 鄧皓(DengHao) [ 品牌中心 ]

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