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“快、享、優、慢”——新營銷理念主創人KangTa專訪

| | | |  2013-6-9 11:40

畢業于華南師范大學,酷愛美食和運動。投身時尚行業十多年,品牌幕后整合策劃者、實戰創新型策劃人。最新主創“快、享、優、慢”時尚品牌營銷理念,快:快時尚風潮,享:新享樂主義價值觀,優:優質至上的生活方式,慢:慢生活理念。

   編輯:KangTa您好!首先感謝您接受此次采訪,了解到您有過眾多知牌的從業經歷,之后又為很多品牌商、代理商、終端商等做過深度服務,有著豐富的行業經驗,能否再次給大家簡單的介紹下自己?
   KangTa:謝謝您的采訪。我一直記得有個高手說過一句話很影響我,那就是:要想成為贏家首先成為專家,要想成為專家首先成為行家!這也是這么多年我對服飾行業鐘情原因。
   從2002年9月份進入了服飾行業,我就幾乎沒有離開過。當然首先要感謝比斯廣告,我在那里起步開始接觸品牌包裝推廣;之后到阿依蓮接著轉戰ALT,讓我認識了行內一大批優秀的代理商和經理人;之后在MGS曼古銀(跨國集團首飾公司),實踐了關于品牌推廣和VMD視覺營銷的知識,目前供職HOZZS漢哲思品牌,在學習中提升,在實踐中總結,感覺服飾行業一直是自己的興趣所在。當然中間有一段時間在行內知名媒體《精品生活》任編輯工作,并邀請行業精英一起協助開創《時尚物語》,在“時尚物語專欄”開辟期間,得到了廣大服飾從業人員的關注和支持。 2010年開始慢慢越來越多地和更多的人分享,“快、享、優、慢”新時尚品牌營銷企劃理念也就油然而生,給行內部分品牌做了一些全盤企劃工作,在學習中提升,在分享中學習。
   編輯:服裝行業面臨的競爭愈加激烈,對于本土時尚品牌的發展你個人怎么看?
   KangTa:目前,我國服裝行業的生產技術雖然已經處于世界的領先水平,但是屬于本土的品牌卻仍然十分匱乏,我們的技術也只能作為國外品牌低附加值的加工環節而已。而在國內,由于產品同質化嚴重,品牌號招力不強、品牌價值低、毛利少等問題。近幾年,服裝市場開始重視自主品牌的發展的熱情空前前高漲,這對于整個服裝行業來說是一個極大的鼓舞,對于國內服裝從業者來說,更是一個非常好的機會,但是能否抓住時機,促進民族服裝業的崛起,實現品牌中國夢。仍然有很長的路需要走。
   中國本土時尚品牌的崛起,首先應從自主研發設計開始,從目前全球時尚的流行趨勢來看,我們仍然處于學習歐美以及西方的階段。中國目前的時尚品牌,更多的還談不上自主設計,而在引領時尚風潮方面不具有優勢,設計影響力不夠,平臺搭建不足。因此,對國內的消費者來說,更容易接受西方服裝的設計理念。
   因此,從這點上來講,如何從研發、到設計、到制作成品,如果能夠拿出煥然一新的服裝出來,讓我們的本土時尚服裝品牌有屬于自己的個性特點和優勢,再加以推廣宣傳,相信本土時尚品牌的崛起之日將不會太遠。
   編輯:你主創“快、享、優、慢”品牌企劃營銷理念,那么本土快時尚品牌有何建議?
   KangTa:“快、享、優、慢”是結合當今社會形態、經濟、文化、市場、產業等 各個層面所提出的適合目前時尚品牌發展的新營銷理念。快:快時尚風潮,享:新享樂主義價值觀,優:優質至上的生活方式,慢:慢生活理念。這四種當下已經或正在形成的新的價值觀念和生活方式,將是影響未來服裝流行的重要因素。國際快時尚品牌紛紛搶灘中國市場,爭得頭破血流的時候,中國的一些本土品牌也開始蠢蠢欲動。諸如Me&City、Euromoda、Vancl等貼著本土標簽的品牌們,在快時尚領域紛紛亮相。在設計水平上,各個品牌都非常賣力,比如麥考林的Euromoda,他們的幾位主創設計師都主持過價值過10億元的服裝品牌,但相比ZARA和H&M等,他們還是存在較大的差距。在我看來,應加強與歐美設計師的交流,同時更應該利用中國的傳統文化,發掘自己身邊的各類元素,最終設計出滿足中國消費者需求的款式風格。
   ZARA、H&M等在中國的空前成功證明快時尚正成為一個炙手可熱的大蛋糕,但基于中國的國情,盲目仿效國外快時尚品牌只會適得其反。拿ZARA來說,在他的店鋪中可以買到男裝女裝、童裝、配飾等等,產品線范圍非常廣泛,但針對中國目前的具體情況,各地區對時尚和潮流的看法也大相徑庭。在這樣的競爭態勢下,城市第八天決定產品定位為18~28歲的人群,涵蓋面并沒有國外快時尚品牌那么廣,所以,我們主要就在品牌的主題概念上下工夫。通過“快、享、優、慢”四種概念來體現品牌特色。
   編輯:跟我們分享一下您現在服務的HOZZS漢哲思時尚男裝品牌是如何定位的?
   KangTa:好的。我是2012年加入HOZZS團隊并擔任品牌企劃總監,在一開始為HOZZS漢哲思時尚男裝品牌量身定位時,針對中國目前時尚品牌的發展趨勢,我們主要就在品牌的主題概念上下工夫。通過“快、享、優、慢”四種概念來體現HOZZS品牌特色。
   HOZZS定位從設計上更加堅定地延續產品設計崛起路線,以強大的研發團隊,保證產品的精確性:充分的設計含量,保證作為時裝的產品定位;簡約時尚的風格,保持了品牌的統一調性,也適合核心受眾知性白領;平價定位的成本控制,保證是“大眾買得起的時裝”。另外,強大的設計力保證HOZZS每年分波段推出產品,在保證充足款式的同時,科學規劃上市節奏,這也為有效控制分銷商的庫存起到很好的作用;同時,結合中國市場的特點,HOZZS不斷調整改進產品。制定出真正適銷中國的“平價時裝”價格帶,改良出東方人適穿的產品尺碼、版型、款式,保證了國際背景產品與中國市場的契合
編輯:面對競爭如此激烈的市場,最后請您給我們一些方向或建議吧。
   KangTa:我一直覺得服飾是個美麗的行業,不管大環境如何糟糕,也不要去理競爭多么激烈,服裝的快速發展是大家有目共睹的,而中國的時尚品牌發展才20來年的時間,時尚品牌的未來會更加美好,當然需要所有從業人員的堅持努力和奮勇突破。最后借汪國真的詩送給大家吧:不去想是否獲得成功,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程!

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