傳電商沖擊下的服裝業進入“寒冬”時期，王子密碼品牌“一站式”終端零售永不退色

傳言國內電子商務沖擊下的服裝業進入“寒冬”時期
       隨著電子商務在國內突飛猛進的發展，對于傳統行業的渠道分銷模式——服裝實體店經營者，需要深刻的反思其固有的商業模式。相比傳統的經營模式，電子商務實現了讓消費者足不出戶便可多元化的購物，理性瀏覽性價比相對較高的商品，以低于實體店的價格購買，這無疑給了傳統零售業的經營者迎頭一擊。 
       根據中國電子商務研究中心訊數據顯示：2012 年底，中國電子商務市場交易規模達 7.85 萬億，同比增長 30.83%；網絡零售市場交易規模達 13205億元，同比增長 64.7%；其中，在電子商務市場交易的總額中，服裝行業所占比例最高，達到20%左右，遠遠高于醫療醫藥、食品糖酒、數碼家電等的份額。 
       這些數字的背后，是傳統服裝業發展中面臨的威脅。財報消息稱，2012年我國實體服裝店銷售業績為1900億元，與2011年相比，相比下降15%，遠遠落后于網購服裝3050億元的交易總額；傳統服裝業實體店倒閉數量達10000家，傳統服裝行業全體進入“寒冬”。 
       在電商咄咄逼人的攻勢下，傳言渠道的服裝零售迎來“寒冬”時期，而王子密碼男裝品牌為何能仍然保持業績穩定的增長？這又是如何做到的呢？
十年磨一劍，國內本土時尚品牌“王子密碼”演繹潮流男裝“一站式購物”零售模式 
       服裝行業資深運營總監戴博義先生分析：“在電子商務流行時期，服飾行業并非沒有發展，借助其精準的品牌定位和市場細分化，在實體零售環節增強消費者與商品的互動，將終端服務做到精細化，這是電子商務所不具備的優勢。在品牌屬性上，王子密碼服飾一直以時尚潮流為主線，精準的定位在16-25歲的青少年群體，抓住了年輕消費者的喜好，遵循了市場的需求。 
       其次，王子密碼通過十余年的發展，產品結構也相對完善、獨樹一幟的風格、強調“超級買手+快時尚產品運作”標準，這是其重要支撐力量。只有做好品牌的自身定位與產品運營標準，傳統服裝業完全有實力與電商相聘美。 
       特別強調的是，王子密碼在終端零售環境實現了“時尚男裝一站式”購物的理念，將各類時尚潮流的服裝服飾組合在一起，讓消費者能夠找到逞心如意的商品，頻繁的與商品產生互動，同時店鋪做好終端服務的優質化，這也是傳統零售的優勢。 
       盡管實體服裝業整體面臨電商沖擊和自身交易額下降、庫存量大，憑借以上優勢，任何傳統零售服飾品牌都會有所發展。 
電商是一種趨勢，但不會成為主流，街道上永遠不會出現超過50% “快遞運輸”車的情景。 
       曾在新聞上看到這樣過一組數據“在電子商務發達的英國，零售業績的比重僅占到了17%，而對于發展中的中國，這一數字不到7%。當然電子上午也有其自身的缺陷，比如常見消費者投訴的質量問題、誠信問題、貨物配送問題以及售后服務問題等的，仍然讓眾多消費者對其持觀望態度。各有利弊，各有千秋，所以實體服裝店的發展前景仍然是樂觀的。 
       實體服裝業面對電子商務的沖擊，要想尋求出路，就要做好目標市場細分與產品形象風格定位；要想抓住路人眼球，就需要極具個性化的實體店面，要想刺激消費者的購買欲望，就必須有美輪美奐的服飾陳列。作為服裝店經營者的，只要掌握這些，用心經營，有了實力，就會走出困境、抵制住電商的沖擊。