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溫州鞋企 要向百麗學什么?

| | | |  2013-5-8 08:36

4月25日下午2點半,記者隨日泰集團“互學共進,走進珠三角”學習考察團16名高管,到達位于深圳市龍華新區大浪街道華寧西路的新百麗鞋業(深圳)有限公司。該廠區是百麗國際在大陸的7個制造基地之一。

 

      記者隨日泰高管參觀百麗,微信上發了一張圖,

      沒想到竟然受到48名微信好友的關注,

      其中近30位是奧康集團、蜘蛛王集團、杰豪集團、三雄麒鞋業、艾曼連鞋業、海通鞋業等溫州鞋革行業的老板和高管。

      他們紛紛致電記者,詢問“如何才能獲準到百麗參觀考察”及要求分享考察心得。

      到底是什么,讓溫州的鞋企老板對百麗的信息如此關注?

百麗經驗

      ●涵蓋時尚、正裝、休閑、戶外、運動等多種產品風格,滿足消費者對高性價比中高檔品牌鞋、包、運動用品的消費需求。

      ●通過多品牌,控制百貨商場1/3到1/2的鞋類和體育服裝柜臺面積。

      ●百麗首席執行官盛百椒說,當經銷商擁有完善的銷售網絡時,就有了與制造商討價還價的基礎,就可以利用網絡資源向廠商要求更多拓展市場的支持,也可以利用網絡獲得最直接的現金流,來擴展自己的事業。同樣,當企業擁有一個成熟的品牌時,它可以隨意地選擇制造商,只要質量符合要求,不用太多固定資產的投入,就可以獲利。

      ●百麗“自有品牌+國際代理品牌”的多品牌策略是外在現象,其內在的核心本質就是“類房地產的連鎖模式”。

      “震撼!” 4月25日晚,在深圳新都酒店召開的日泰集團百麗學習考察分享會上,日泰集團董事長兼總裁金哲新罕見地用這兩個字形容他的新百麗鞋業(深圳)有限公司之行。

      日泰集團是迄今為止第一個獲準到百麗全方位參觀考察的溫州鞋企。港資背景的百麗,采用的是跟國際接軌的經營運作模式。同時賣百麗鞋和奧康鞋的鄂爾多斯經銷商趙小龍就曾感慨,賣百麗十幾年了,不用說見不著百麗國際董事會主席鄧耀的面,就是百麗首席執行官盛百椒也不曾見過。到百麗開訂貨會,是自己拿著分到的15元午餐券去食堂吃,沒人招呼你。這點還是奧康有人情味,每次到奧康訂貨,跟奧康董事長王振滔都能見面聊聊,或者打個招呼。

      因而此次日泰獲準到百麗參觀考察,格外受到溫州鞋業同行的關注。

      260畝廠區沒有一個員工在閑逛 員工連上洗手間,都會在位置上放置缺崗牌

      4月25日下午2點半,記者隨日泰集團“互學共進,走進珠三角”學習考察團16名高管,到達位于深圳市龍華新區大浪街道華寧西路的新百麗鞋業(深圳)有限公司。該廠區是百麗國際在大陸的7個制造基地之一。

      在當天的3小時參觀考察過程中,百麗對員工的管理水平,讓日泰集團副董事長金哲敏贊嘆不已:“260畝的廠區,13000多員工在里面,但是上班時間廠區沒有員工亂走;不像溫州鞋企廠區里,管理人員的孩子跑來跑去,員工晃來晃去。”

      金哲敏注意到,百麗生產車間里,即使員工暫時沒事干,也是坐在自己崗位上,不像溫州鞋企車間生產不忙的時候,員工走來走去,東逛逛西晃晃,“百麗員工連上洗手間,都會把‘缺崗牌’放位置,以讓管理人員知道。”

新進員工先學企業文化 技術工再進行專業培訓

      高素質的員工是怎樣煉成的?新百麗鞋業(深圳)有限公司品質管理部經理高善方介紹說,百麗新進員工,都要接受企業文化、企業理念的培訓。如果是技術工,還要到公司培訓中心接受專業培訓,“若是簡單的崗位,則由車間里的師傅帶著教。”

      金哲新對此很認可:“溫州鞋企招到技術工后,一般不再進行專業培訓直接放車間里用,這其實損失很大,如果員工連企業理念都不認同,怎么能好好工作呢?”

260道工序制作一雙鞋子 目前溫州鞋企一般為100多道

      負責接待的新百麗鞋業(深圳)有限公司品質管理部經理高善方、企業發展部經理羅洪偉介紹說,為了把鞋子做好,百麗鞋子的大底、中底,都是公司自己配套生產的,而不像其他鞋企從鞋底廠外購,“這樣鞋底跟鞋面契合更精準,鞋子更舒適。”因而,百麗制作一雙鞋子,細分到260道工序。

      做了近二十年鞋子的日泰集團副總裁金志華感嘆,百麗260道工序,雖然有些工序只有2名員工,但每道工序都有詳細的工藝指導書,標準化生產的程度相當高。

      記者多方求證了解到,目前溫州鞋企流水線生產一雙鞋子的工序,一般為100多道。縱使在溫州鞋業首個“省級精細化管理示范企業”浙江艾曼連鞋業公司,工序也不到200道。艾曼連管生產的總經理助理鄭小安昨日分析說,雖然溫州鞋企也可以把工序細分到260道左右,但細分后,管理跟不上。

“中國鞋業傳奇”百麗

      百麗在大陸的發展歷程,其實比不少溫州鞋企“年輕”一些。“百麗”品牌1979年在東南亞注冊,在中國大陸注冊第一家工廠的時間是1991年,1992年3月8日百麗女鞋在深圳投產。康奈、奧康、日泰、巨一、澳倫、吉爾達等溫州鞋企,大多創始于上個世紀80年代中后期。

      百麗國際披露的信息顯示,去年其銷售收入328.59億元,利潤54.029億元,市值1130億元。百麗首席執行官盛百椒認為,當企業擁有一個成熟的品牌時,就可以隨意地選擇制造商,只要質量符合要求,不用太多固定資產的投入,就可以獲利。

      截至2012年12月31日,百麗在大陸擁有17712家自營零售店,在港澳有148家自營零售店。去年在中國市場銷量排名前十的女鞋中,有6個品牌屬于百麗集團: Belle百麗(第一),Teenmix天美意(第二),Tata他她(第三),Staccato思加圖(第六),Senda森達女鞋(第七),BASTO百思圖(第九)。其中百麗品牌連續17年占據中國女鞋銷售榜首。

      百麗代理的國際鞋類品牌有30個,包括Bata 、ELLE、 BCBG 、Geox 和Merrell等。百麗也是中國最大的體育用品零售商之一,其代理的品牌有Nike、Adidas、Li Ning、Kappa、Levi’s等。 

 

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