麥珈牛仔——平民牛仔界的“草根英雄”

一線國際品牌高處不勝寒
     國外的一些大品牌基本占據國內主要的大中型商場，但由于高端牛仔品牌存在高處不勝寒的感覺，消費人群有限，因此其市場銷售量只能占據牛仔金字塔的頂端，牽絆著高端品牌大份額瓜分市場的腳步。
三線雜牌粗制濫造
    雜牌軍團主要出沒于街頭私營店、批發市場，其購物環境雜亂無章，不僅沒有規范的價格定制，而且其低劣的品質讓時尚人群魅力打折，更談不上售后服務。三線雜牌的市場銷售戰略基本屬于一次性消費，難以占據大的市場份額。

二線國內品牌在平衡中尋找新出路
    面對處于一線國際品牌與三線雜牌之間的廣大市場份額，二線國內品牌橫空出世。二線品牌緊抓大眾市場，避開一線國際品牌的高價策略、規避雜牌軍團劣質品質的風險，既在品質、服務、精神享受上延伸至一線品牌，又在合理的價格定位上滿足了大眾的消費需求，其市場定位必將令二線國內品牌占據著牛仔金字塔中底部廣大的份額。
麥珈致力打造平民牛仔界的“草根英雄”
    麥珈牛仔自開創以來，其市場調研團隊憑借其豐富的經驗深入研究牛仔褲市場周期的規律，胸有成竹的敲定麥珈牛仔“大眾化”的市場定位，力求在品質、精神享受與金錢代價上作出平衡，以強有力的品牌質量、合理的定價策略為品牌形成了一大批忠實的消費群體。然而，在眾多的二線品牌中，麥珈牛仔要如何脫穎而出？如何打造出平民牛仔界的“草根英雄”？對此，麥珈牛仔采取了兩步走策略。
第一步，產品制勝
     麥珈牛仔主要針對15～35歲追求時尚品味的東方年輕人，一直緊抓“時尚”、“品質”、“舒服”這三個關鍵詞，在產品設計上結合歐美風格和審美特性，以多元化為主要設計特征，在完美演繹“創新、潮流、時尚”三大主旋律的同時，突出產品的個性化、時尚化，以勇敢、自由奔放的品牌個性與超現實主義的獨特風格增加強麥珈品牌的辨識度。

第二步，模式制勝
    在品牌策略上，麥珈牛仔采用品牌共享運營體制，經銷商享有麥珈牛仔成熟的商標、視覺識別系統（VI）、企業行為識別系統（CI）等使用權，千店如一，大幅度提高品牌感染力與號召力。 在宣傳策略上，麥珈牛仔作為一個大品牌，有著良好的品牌效應，再加上總部投資的巨額廣告費用，不用宣傳，就能有眾多的消費群體。電視、報紙、網絡、雜志等廣告方式，使各種不同的群體都能第一時間了解麥珈的最新動態。
    在運營策略上，連鎖經營模式為經銷商提供量身制定的運營方案，并對開業、管理、銷售、后期服務等各個執行細節進行培訓、跟蹤及后期分析。同時，根據市場特征和消費特征的變化，麥珈總部還不定期地提供源源不斷的運營支持，大幅度提高經營者對市場的掌控能力。
麥珈牛仔官網： www.miccan.net