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柯夏鳴:固守時尚 專注服裝

| | | |  2013-12-30 14:15

西域駱駝在國內市場得到穩固,為了將西域駱駝打造成為現代時尚男士的著裝指導,柯夏鳴認為必須引進先進國際潮流資源,讓西域駱駝走向世界時尚舞臺。這時候,恰逢nba到中國開拓市場,他毅然決定與NBA達成戰略合作伙伴關系。
人物印象:
  26年前,柯夏鳴踏入服裝行業,沒有“移情別戀”過,先是給人做來料加工和貼牌生產,接著與人合伙操盤運營品牌,再到獨立運營西域駱駝,他開啟了特許加盟專賣先河,在業界首倡跨領域營銷,被稱為行業中的異數。在創業的道路上,他一直在堅持,書寫了一個中國服裝業中的傳奇故事。
  “心胸寬廣、個性獨具、思路清晰、眼光超前,對時尚和服裝有著特別的愛好”,這是員工及多數企業家和媒體記者對柯夏鳴的評價,和柯夏鳴聊天,可以發現他臉上經常寫滿笑容,透出的是滿眼的堅持。柯夏鳴告訴記者,因為對服裝行業是發自內心喜歡,這一生他都會把這一事業耕耘下去,固守時尚、專注服裝,不斷將先進的時尚著裝理念引入到西域駱駝服裝,打造出更具文化內涵的時尚休閑男裝

      2013年10月11日,西域駱駝服飾有限公司正式在德國法蘭克福證券交易所上市發行。“能夠在整個資本市場和股市不被看好的情況下進行IPO上市,這是一種冒險,更需要勇氣。”某知名服裝品牌顧問告訴記者,冒險是創業者的天性,而西域駱駝的掌門人——柯夏鳴追隨時尚、對服裝兢兢業業,絕對是中國服裝界一個傳奇式的人物”。
  對于柯夏鳴而言,從26歲踏進服裝行業起,一干就是近30個年頭,從來沒有“移情別戀”。“我從服裝的研發、生產到銷售,所有的環節都做過,從小加工作坊到自己開工廠,再到擁有西域駱駝品牌,一路走來十分不容易。”柯夏鳴對自己在服裝行業的經歷娓娓道來,當時石獅服裝業剛起步,從最初的家庭作坊和農村集散地發展到現在的中國休閑服裝名城,從貼牌加工生產發展到自主品牌,從商務服裝到時尚休閑服裝,自己跟隨著走過了不平凡的歷程,也曾經風風雨雨、潮起潮落,但是看著西域駱駝越來越好、越做越大,心里還是美滋滋的。
  時尚青年,輾轉跨入服裝行業
  柯夏鳴出生于晉江羅山一個農村家庭里,生長在這片被幾百年晉商文化浸染過的土地,或許是因為自小就飽受閩南文化的熏陶,雖然當時家境貧寒,但憑著一股最原始的擺脫貧窮的念頭開始創業,柯夏鳴說:“我創業的初衷是為了家人生活過得好些”。然而,創業豈非易事,柯夏鳴首戰選擇入股石獅一家塑料廠,但是在當時極其不利的條件下,塑料廠最終無奈關停,首戰失利讓充滿創業激情的柯夏鳴體會到了創業的艱難。
  之后柯夏鳴進入石獅某單位,對穿著非常考究,喜歡穿名牌的柯夏鳴被同事稱為時尚青年。“改革開放后,許多在香港、臺灣、東南亞等地的華僑和祖籍石獅的同胞,源源不斷地把自己不合適或穿舊的服裝帶到家,當時從香港帶回來的正宗蘋果牛仔褲一條要20多元,這對我促動很大。”柯夏鳴說,也是從那時開始,我的內心深處形成了一種強烈的名牌情結,這對我后來的服裝事業產生非常大的影響。“當時,石獅服裝上下游產業鏈已經發展得比較完善,形成了一定的規模,對名牌服裝的喜愛使我步入了服裝行業。”柯夏鳴告訴記者,這一年,他與人合伙在晉江羅山創辦了服裝廠,那時市場上也沒有流行款式,男裝還是以商務為主,這讓他看到了時尚男裝的遠大前景。
  三度借勢 為創品牌奠定基礎
  20世紀80年代末,石獅服裝業經營還比較混亂,由于服裝產品非常熱銷,許多服裝廠都不注重質量。這時,只身到石獅發展的柯夏鳴卻堅持品質為先的理念,模仿一些世界名牌做有品質的時尚服裝,專門生產質量好、價格高的夾克衫,價格平均每件40元,與香港進口的服裝差不多。隨后,柯夏鳴組建了自己的團隊,并注冊了品牌,從此開始品牌合作道路。

      上個世紀90年代初,柯夏鳴帶領團隊為當時泉州的服裝龍頭企業做貼牌加工,這是他第一次與品牌企業合作。“此時,商務男裝才開始形成規模,多數人還沒有嗅到時尚男裝這塊新興市場的氣息。”柯夏鳴說,這時他已經將更多的精力轉向時尚服裝產品的開發上。
  1995年底,與七匹狼的合作使得柯夏鳴在服裝市場的實力穩步提升,隨著資金實力逐步充裕,他感覺獨立運營品牌的時機已經成熟。在與七匹狼的合作結束后,是租牌運營還是創牌運營的問題被柯夏鳴提上議事日程。“那個時候,泉州地區的紡織服裝業已經開始步入品牌運營階段,商務男裝是男裝品牌企業運營的主導方向,在市場上風生水起。”柯夏鳴說,如果在這時候創牌運營時尚男裝品牌,那將會非常艱難,經過充分的分析,為保穩起見,他最終決定與人合伙操盤石獅一家品牌男裝企業,從1998年開始,一干就是7年。這期間,在柯夏鳴的運籌帷幄下,品牌開啟了特許加盟專賣的先河,銷售業績及專賣網絡穩步上升,由于對時尚服裝產品的持續開發研究及市場前景的看好,他于2003年注冊了“西域駱駝”品牌,定位時尚男裝。
  建立時尚男裝品牌,開啟跨界營銷
  2005年,與合伙操盤的男裝企業因為知識產權的問題,柯夏鳴不得不選擇終止合作。面對困局,他立馬召集全國代理商和3個分廠的負責人探討企業發展前景,決定利用自身的營銷網絡獨立創牌,啟動2003年注冊的“西域駱駝”品牌,并進行股份化運作,共同經營。“當時中國男裝品牌的差異化日趨重要,我把西域駱駝定位為時尚、張揚、色彩比較艷麗的休閑男裝,面料選材、款式設計和顏色搭配等都體現出時尚、現代和潮流的氣息,”柯夏鳴說,西域駱駝不僅要與傳統服裝企業不同,還要與閩南服裝品牌進行區分。 


      隨著一系列前期準備工作的完成加上精心的策劃,僅用三個月,西域駱駝品牌已經在公眾心目中留下深刻印象。當年4月份,西域駱駝的春夏產品在全國500多個專賣店和專柜亮相,銷售額超過了1億元。
  西域駱駝在國內市場得到穩固,為了將西域駱駝打造成為現代時尚男士的著裝指導,柯夏鳴認為必須引進先進國際潮流資源,讓西域駱駝走向世界時尚舞臺。這時候,恰逢nba到中國開拓市場,他毅然決定與NBA達成戰略合作伙伴關系。“西域駱駝成為NBA成立數十年以來,繼NIKE、可口可樂、麥當勞、NOKIA等著牌之后的又一重要合作伙伴,這也是NBA有史以來第一次與中國休閑男裝品牌結成戰略合作伙伴。”柯夏鳴告訴記者,這種打破常規,男裝品牌與體育界的跨界營銷模式,在當時引起了整個行業的大討論,而西域駱駝在業內的名氣徹底打響,此后與NBA合作的三年里,以NBA為營銷推廣平臺,西域駱駝的渠道得到大規模拓展。
  IPO上市,對接歐洲時尚
  天不負有心人,多年來對時尚的堅持終于在2012年中國國際時裝周上迎來了大爆發,西域駱駝以中國時尚休閑男裝領軍者的姿勢登上該屆時裝周。2013年10月11日,西域駱駝在德國法蘭克福證券交易所正式上市發行,即展現出強勁的增長勢頭,首日股價即從發行價2.1歐元上漲到2.7歐元,漲幅即達近30%,這樣的結果讓柯夏鳴感覺到“打造男士休閑服飾著裝專家”的信心更加堅定。
  談起此次德國上市,柯夏鳴強調,上市對西域駱駝來說是一個新的起點,一方面籌集資金為品牌今后發展注入動力,另一方面把歐洲投資者傳遞過來的資源,如產品研發理念、品牌管理經驗,更多地運用到自身企業建設中。通過歐洲投資者的牽線,對接歐洲時尚界的資源,為西域駱駝今后的品牌發展搭建更好的平臺。
  

西域駱駝 西域駱駝 [ 品牌中心 ]

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