南極人為什么敢做千億夢?

分享到： | | | | 2013-10-31 08:59

南極人為0-80歲的男女老少提供一年四季所需的全品類衣物，無論內衣、保暖內衣、家居服、泳裝、童裝，還是毛巾、背心、內褲、文胸、襪子，都是南極人傾盡一生為之奉獻的事業，它們是生活必需品，也是前所未有的龐大市場，具有無可比擬的巨大潛力。

1.創新商業模式：五位一體，奠定龐大根基

　　商業模式的創新，往往決定了一個企業未來的發展之路。南極人在面臨行業瓶頸時，深入得研究了歐美主流大眾品牌，再結合企業實際狀況，率先提出了“NGTT”商業新模式。“NGTT”是南極人共同體的簡稱，是一個以品牌為中心的平臺：由南極人搭建，以消費者為中心，倡導“優質平價”的品牌理念，讓消費者、供應商、經銷商、平臺和品牌商五位一體，以公平合理的利益分配為基礎，做到資源共享、專業分工、系統制勝，從而為南極人奠定非常龐大的發展根基，這從每年翻番的訂貨成交額即可見一斑，已屢次刷新行業內單品牌訂貨成交額的最高紀錄。

　　2.利益分配機制：讓利于人，凝聚力空前

　　在南極人的創新商業模式中，最先獲利的是消費大眾，讓消費者買到更便宜的好產品，這也是南極人“優質平價”定位的根本。其次是供應商、經銷商，一個穩定生產，一個著力銷售，是市場的實際推動者，也是直接獲利方。今天，南極人共同體平臺已經凝聚超過100家優質供應商、超過1000家優質經銷商、超過20個優質電商平臺。降低合作門欄，讓合作者優先獲取利益，成為南極人區別于其他品牌所特有的優勢，在合作者中的凝聚力空前。

3.巨額廣告投入：品牌影響力顯著

　　南極人在歷經行業低迷景象后實現二次騰飛，從單一“保暖功能”，延伸到 “優質平價”及“感情深·南極人”的新品牌理念，重金簽約平民巨星海清、黃海波，在一線衛視、航空雜志、全國報刊、高速鐵路、高速公路、城市地鐵等媒體進行全方位的廣泛宣傳，主張并傳遞親人、友人、愛人之間的溫暖關懷，品牌知名度、美譽度迅速提升。同時，在青春勵志電視劇、勵志喜劇電影中的廣告植入也拉近了品牌與年輕消費者之間的距離，品牌影響力十分顯著。

4.定位清晰分明：全品類加全年齡

　　南極人為0-80歲的男女老少提供一年四季所需的全品類衣物，無論內衣、保暖內衣、家居服、泳裝、童裝，還是毛巾、背心、內褲、文胸、襪子，都是南極人傾盡一生為之奉獻的事業，它們是生活必需品，也是前所未有的龐大市場，具有無可比擬的巨大潛力。

5.現代化創新服務：專人做專事

　　企業的靈魂在于人才，南極人公司參考市場、結合品類，細分了十一個事業部，一對一服務所有南極人共同體成員。且南極人不再是傳統意義上的服裝公司，南極人不直接生產、銷售產品，而是為所有合作伙伴提供從品牌、文化建設、到供應鏈管理、營銷力培訓、定位咨詢、公共關系、數據&規則的全方位綜合服務。

　　6.產業生態鏈：良性可持續發展

　　南極人“NGTT平臺”模式的利益分配機制，決定了南極人是在保證了其他合作者獲益的基礎上，最后且是最少獲得利益的，這也決定了這種模式的可良性循環，可持續發展，可無限包容壯大，不斷吸引優秀合作伙伴的加盟，不斷實現整合、跨界、創新的合作模式，從而發展成一個良性可持續的綠色產業生態鏈。