2012十大女裝品牌排行榜：“朗姿”登榜首

分享到： | | | | 2012-5-24 16:14

2012，男裝品牌企業憑借優勢迅速擴張發展，快速占據服裝產業重要地位。當然各大女裝品牌也毫不示弱，不管是在設計上還是在營銷策略上都下足了功夫。今天小編特地對“十大女裝品牌”進行了分析，看誰能入主TOP10。

2012，男裝品牌企業憑借優勢迅速擴張發展，快速占據服裝產業重要地位的同時，各大女裝品牌也不甘示弱，不管是在設計上還是在營銷策略上都下足了功夫。

TOP1. 朗姿

解析觀點：借力資本市場，開創高端女裝市場新格局。

1、市場表現：在中華全國商業信息中心對全國100家重點大型零售企業展開的一項市場銷售調查顯示，“朗姿”在300個女裝品牌調查對象中排名前十名；連續5年被北京商業信息咨詢中心列入北京億元商場女裝行業前十名。

2、營銷渠道：對營銷渠道的有效管理，是服裝企業的核心競爭力之一，尤其對于高端品牌女裝而言，渠道是極為重要的戰略資源。根據朗姿招股書中數據顯示，朗姿目前共有308家高端銷售終端，選址均位于國內大型高端商場。在商務部頒布的109家金鼎百貨店中，朗姿的銷售終端遍布了其中的54家，如北京賽特購物中心、上海東方商廈、南京金鷹國際購物中心和武漢廣場等。

TOP2. 例外

解析觀點：當代文化藝術與生活方式完美結合，例外，就是個例外。

1、市場表現：6年前單店年銷售便超過千萬元，生存時間最長的中國原創設計師品牌，首個在法國時尚界獲得殊榮與尊敬的中國品牌，與比肩開出2000平方米大店……

2、營銷渠道：隨著國內知名民營書店的陸續關停，實體書店的前景蒙上了濃重的陰影。但就在前不久，廣州一家具有咖啡、美學生活、服飾、畫廊等復合功能的新型書店——方所，經營兩個月就令業內人士刮目相看。這家2000平方米的大書店，開業兩天，營業額就達到30萬元，日人流量最多達到1萬人次。

     “例外的品牌內涵，是對消費者消費文化的詮釋，”中國服裝協會會長杜鈺洲說，這是中國原創文化帶動品牌發展的代表。杜鈺洲是在廣州太古匯例外全新美學空間“方所”店開幕上說這句話的，而此刻來自產業界乃至藝術界的朋友們已開始在這里選書了。這就是例外和臺灣誠品書店合作的結果。

     TOP3. 淑女屋

     解析觀點：個性詮釋靈魂與精髓，淑女屋，發展路上“不淑女”。

1、市場表現：淑女屋全國的830家門店中直營店671家，時常逛街的女孩子會發現，除了“淑女屋”在傳遞著獨特的設計之美的同時，“自然元素”、“淑女屋床上用品”也正在以不可抗拒的魅力走進她們的生活。雖然，它們不是同樣的款式和類別，但是同樣散發出鮮明的品牌辨識符號和營造出濃厚的品牌文化氛圍，不能不讓人心動。

2、營銷渠道：淑女屋的創始人、員工、消費者提起淑女屋，無一例外的會提到一點：淑女屋的衣服混在一堆服裝里，可以一眼辨認出來。獨特、經典、融合時尚，造就了淑女屋個性的產品，也造就了淑女屋個性的文化。而個性正是時尚產業的靈魂與精髓，這樣淑女屋的成功就不足為奇了。

TOP4. 歌莉婭

解析觀點：“國際視野”實現真正“國際化”。

1、市場表現：迄今，歌莉婭在全國各大中城市的市場占有率不斷上升。與各大國內知名百貨商場系統和時尚SHOPPINGMALL強強聯合，并與有實力的加盟商長期穩定的愉快合作，使歌莉婭品牌的影響力輻射到全中國乃至世界。在挪威、科威特、埃及、新加坡、印尼等地陸續開設了歌莉婭品牌形象店。

2、營銷渠道：歌莉婭以環球發現為品牌核心，是第一個走出國門，將世界潮流與各地文化融合，創作出氣質時尚兼備的女性服飾品牌；持續10年的環球之旅足跡遍布20多個國家，以發現的精神不斷去探索、采擷，以前瞻的目光不斷地為中國女性消費者發現世界的美善、分享世界觀的美麗的定義；而歌莉婭不僅僅是匯聚了全球的時尚，更是從時裝品牌向一個獨具個性、絢麗多彩的時尚符號的延伸。

TOP5. 太平鳥

解析觀點：電子商務是把雙刃劍，太平鳥女裝，老品牌，新生機。

1、賣場體現：目前即可即可，在國內空間內，消停鳥直營茶葉加盟品牌店達300余家，加盟品牌茶葉加盟品牌店1700余家，中僅中小型頂配店達40余家。消停鳥曾在有一年之外在浙江寧波市內最喧鬧的天一公園、場地連走了6家主營店。夢見過世的人感覺這只不過是消停鳥企劃的連續產品營銷故事，但本身上這只不過是消停鳥的平常選址。終究，如此這般分散的拓店總數并未直接影響單家直營店每月銷售業務業務業績，最終是6連鎖店任何盈利能力，銷售業務業務最好是的單家直營店年銷售業務業務額少于2000萬塊。到目前即可即可即可，天一公園、場地現有9家消停鳥的主營店。

2、營銷渠道：太平鳥這一品牌從襯衫、正裝、職業裝起步，經歷了發展休閑男裝、創立時尚女裝等幾大階段。如今，太平鳥已涵蓋時尚女裝（Collection、Jeans、Trendy三個產品系列）、樂町女裝、風尚男裝（包含兩個產品系列）、帕加尼（HP）男裝、貝斯堡男裝等品牌系列，并開設了網絡銷售平臺。

206年，永安鳥的電子商務辦公辦公洽談完成任務了5168的銷售營業額考核，只是電子商務辦公辦公洽談就是一把雙刃刀，公司在欣慰銷售營業額考核的并且，應理性認識看出其對網上食品設備不防止的危害力，因而，在使用電子商務辦公辦公洽談軟件時，應要明確線上游戲網上食品設備的精確定位成本時間，避免出現相同相互競爭、比照，在謀求拓張京東電商軟件時，規避風險對網上食品設備的危害力。

TOP6. 秋水伊人

解讀論點：線上游戲全渠道相融入，雙劍合璧，空間超級。 1、市場中表現形式：205年09月，雨暗伊人全國的經銷店店用戶高達1500余家；205年10，全退換方式著力順利完成創業網絡推廣，線上線下推廣門店業績報告冒出噴井物理現象；11年時間內初開始駐入天貓店鋪（原淘寶天貓購物網）順利完成創業由線上線下推廣換為線上銷售，購物網艦旗店與線上線下推廣經銷店店聯動著力打造集流行和仙女為分離式的服裝牌子。 2、營銷策略方案推廣渠道：證據的銷售市場工作經驗和有效需謹慎的走訪調研認證，雨暗伊品格有問題牌取決走“以地鋪的未來發展打造化妝品專柜的未來發展、以大店打造外面加盟店，以老大家開大招店盤活存量銷售費用，以地市性能加盟店輻射危害外面多縣市級加盟店”的感受營銷策略方案之途，強化對國際品牌呈現形像差、空間小、門店銷售力量弱等銀行網點的加盟店實行形像整改計劃和工作管理改善自己。第1手抓拓張訓練，第1手抓改變，經過拓張訓練改善人數，經過改變改善自己性能，局面改善自己雨暗伊品格有問題牌的銷售市場占據了率。

秋水伊人品牌在經過不斷調整和提升后，堅持公司—渠道—終端三位一體的學習與發展思路取得了良好的成績。并以此創建了屬于自己的一套特色營銷模式即以“科學的貨品訂購與調配、專業的貨品陳列和推廣、蹲點幫扶式督導和服務、融合商學院為一體的管理培訓和人才再造等四位一體終端高效營銷新模式”。秋水伊人品牌不僅使廣大的終端加盟商增強了信心，更重要的是解決了經營上無人管理，不會管理的后顧之憂。

TOP7. 瑪絲菲爾

解析觀點：設計成強項，完善終端銷售，女裝品牌瑪絲菲爾在路上。

1、市場表現：“Marisfrolg”在中國主要大中城市的高端商場中開設專柜，專賣店300多家，有2100員工服務其中，每年銷售高檔時裝超過50萬件，營業近十億人民幣。

2、提高方法：瑪絲菲爾堅持學習讓進行食客買去的時裝搭配不通貨膨脹，用反復升高的的品質與服務保障，給大家劃算的優惠折扣，追求完美的是公司與良好的信用。瑪絲菲爾不僅僅僅是個人出售服裝出口，反而一家企業品牌某種企業文化，某種美與自尊。所有，在一整塊銷量操作過程中，瑪絲菲爾銷量給玩家的是喜歡、自尊和惠而浦獲得。

TOP8. 舒朗

解析觀點：多品牌齊頭并進，“舒朗模式”走向全國。

1、市面問題：近年，舒朗、美之藤、GOGIRL五大知名茶葉品牌形象新設了800多間淘寶店，揭開了“中國南方知名茶葉品牌形象不渡河，北邊知名茶葉品牌形象只不過江”的業內第一道防線，演變成好幾回個履蓋全國各省的的如今化營銷策略無線網絡組織體制，并在全國各省的很多個賣場創歷史記錄時尚女裝銷量工作績效間隔十幾年最好的歷史記錄，以突顯問題為服裝業內榜樣客戶。 2、營銷策劃營銷戰略：201在每年關于舒朗人策略而言是秋收的每年。 201半年10月，舒朗以“吸管”主題性震驚競相亮相CHIC2011，不只是更好地改革創新修整企業產品商品展示形式，并將“綠色生態生態環保生態生態環保”企業理念貫切現在，別具一格地主要包括可生態環保再生資源回收生態生態環保裝飾原料。同年的八月份，舒朗廣東區大型的主營店“近期園藝店”開始開啟開市，除非該集團創始人舒朗、美之藤、GOGIRL名牌外，三個北京現代新款名牌——代表作、醉酷、GOGIRLKIDS開始開啟絢爛面世，以北京現代新款的名牌位置具備各種的購買消費者，用減少名牌的產品銷售市場銷售額，逐漸保持逐步完善名牌網絡體系。

TOP9. 影兒

解析觀點：單一品牌轉化為多品牌運作，上升勢頭，銳不可當。

1、市場表現：影兒集團已構建起一個超過1000個品牌專賣店的零售網絡，店鋪遍布中國一、二線城市SHOPPINGMALL及精品商圈，并在全國各地共設置了近百家對直屬轄區店鋪進行垂直管理的辦事處。計劃2012年，建立B2C官方網站，以國際流行的運營模式為都市女性帶來網購體驗的便捷與驚喜。

2、營銷渠道：影兒時尚集團多年來以不斷創新的精神，在營運模式上，通過對傳統服裝產業的升級改造進行大量探索，有力帶動了行業發展模式的創新，從服裝延伸至整個產業鏈的時尚精品集團的轉變。并將通過全新品牌運作模式進軍國際市場，實現中國女裝在國際高檔市場零的突破，為中國服飾在奢侈品云集的國際市場謀取發展空間。

TOP10.

介紹論點：布置圖國際，強化裝備渠道措施，春江布衣，倒買的有的是種生存措施。 1、銷售市場表演：是早在200五年，柳州布衣已在全球享有400個店面。2018年，柳州布衣在俄羅斯莫斯科建成了正式啟動國內外店。后續，工廠重新在國內外增長，并在名古屋(2006)、倫敦(2006)、新增坡(2007)、加拿大的(2007)、泰國曼谷(2007)、格魯吉亞(2009)、巴塞羅那(2009)、seo(2009)、及波士頓(2010)增設了新店。現如今，柳州布衣在全宇宙享有600個店面，大部分數都密集在全球。

2、營銷渠道：若要總結江南布衣最大的成功之處，莫過于它敢在全世界開店。雖店鋪遍及全球，但國外所有旗艦店都會同步銷售與中國境內一致的主題系列貨品，作為以突顯產品設計概念及強化品牌意趣特征為主體的江南布衣品牌，雖然已經在紐約、東京、法國等這類國際重要時尚區域展現了自己的品牌與產品價值，但同時希望能不斷獲得這些區域消費群的認同與友好幫助。

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