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李寧重塑品牌遭重挫 未來戰略在哪?

| | | |  2012-3-30 00:00

重塑品牌是運動品牌李寧最為失敗的一次戰略布局。它為對手創造了機會。中國已經成為耐克全球最大的市場,而它正和阿迪達斯一樣,對李寧的優勢市場二三線城市發起沖擊。

  公司成本的“包袱”似乎被卸掉了,市場還會再給它一次重新來過的機會嗎?

  李寧公司大事記

  1990年5月

  李寧公司在廣東三水創立

  1996年

  李寧公司贊助中國體育代表團參加亞特蘭大奧運會

  1998年

  李寧公司率先在廣東佛山建成中國第一個運動服裝與鞋的設計開發中心

  1999年

  李寧公司與SAP公司合作,引進AFS服裝與鞋業解決方案,成為中國第一家實施ERP的體育用品企業

  2001年,

  李寧公司與意大利及法國著名設計師簽約,產品設計走上專業化和國際化的道路;同年, 首家海外品牌形象店于西班牙桑坦德開業

  2002年

  李寧公司確立全新品牌定位:李寧,一切皆有可能

  2004年6月28日

  李寧有限公司在香港聯交主板成功上市(股票編號:2331),這是第一家內地體育用品公司在香港上市

  2005年1月

  李寧公司與NBA簽約,成為NBA官方市場合作伙伴

  2006年1月

  成功簽約NBA球員達蒙·瓊斯、沙奎爾·奧尼爾

  2007年3月

  李寧公司簽約瑞典奧委會

  成為第一支外國奧運代表團簽約中國品牌

  2007年

  李寧收購著名乒乓球品牌“紅雙喜”57.5%股權

  4月

  李寧品牌專賣店登陸荷蘭

  2008年1月

  在美國波特蘭市建立第一個海外鞋產品研發中心

  3月

  與米其林技術合作研發高性能運動鞋

  7月

  李寧獲得意大利運動品牌Lotto Sport在中國為期20年的獨家特許權

  8月

  李寧在2008北京奧運開幕式上“飛天”點燃主火炬

  2009年

  李寧正式獲得中國國家羽毛球隊贊助權,壓倒了YONEX統治世界羽壇的歷史;

  同年,李寧首間海外旗艦店在新加坡開幕

  2010年

  品牌重塑

  李寧公司將品牌形象重新定位為“90后李寧”,標語從“一切皆有可能(Anything is possible。)”改為“讓改變發生Make the change。”

  同年,渠道變革,建立工廠店,清理零售庫存

  2011年

  引進美國德克薩斯州太平洋投資集團TPG

  逐步展開內部人員和組織架構調整

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中國李寧 中國李寧 [ 品牌中心 ]

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