美邦服飾、波司登：服裝業“不怕冷”怕不確定性

分享到： | | | | 2012-2-18 00:00

一位服裝業的從業人士告訴記者，未來天氣究竟會發生什么樣的變化，很難有人說清楚，如果預測未來冬天很長很冷，大量準備耐寒的原材料，組織生產御寒服裝，一旦天氣并不如人所料，企業特別是大企業將會陷入巨大的存貨危機，風險太大，從穩健經營的角度來說，企業不會去賭未來將進入小冰河期，即便真的小冰河期到來了，企業以補單、追單的形式生產也是來得及的。

　　如果讓服裝企業選出一個最好的季節，答案很可能是冬季。原因是，隨便拿出一件羽絨服，賣出上千元人民幣的價格，是一件再稀松平常不過的事兒，可若是夏季的服裝也賣這個價格，卻對品牌、設計、面料等等有不低的要求了。

　　嚴寒是服裝企業的“利好”，但若嚴寒突如其來，服裝企業有可能會面臨賺不到錢還得勒緊褲帶過日子的“窘境”。

　　意外不是利好

　　2008年，一場雨雪冰凍災害席卷大半個中國，生產羽絨服的波司登業績卻比往年差。由于冬天姍姍來遲，鉚足了勁的羽絨服生產企業庫存高企，越等越心慌，紛紛開始削價銷售羽絨服，波司登也被迫卷入其中，當災害性天氣終于到來的時候，羽絨服價格戰已經接近尾聲，截至2008年3月31日的財年里，波司登收入52.79億元人民幣，同比減少6.3%。

　　今年，歐洲一些國家出現數十年不遇的極端寒冷天氣，有預測稱包括歐洲在內可能會迎來一個小冰河期，這是服裝企業的利好嗎？

　　被天氣突變坑苦了的不只是波司登這樣的羽絨服生產企業。

　　美邦服飾2011年一季報顯示，該公司存貨金額為31.6億元人民幣，比當年年初25.5億元人民幣增加約6億元，以美邦服飾的收入規模來衡量，存貨金額應該保持在20億元以內比較合理，這意味著美邦服飾存貨金額至少有約10億元，如此龐大的存貨金額有多方面的原因，其中之一就是天氣的變化讓人始料不及。

　　美邦服飾董事長周成建解釋說：“2010年10月份天氣意外回暖，一直到12月才真正進入冬天，冬裝來不及消化；在2010年冬季延遲到來后，新一年的春天又來得晚，本應該在清明節長出來的竹筍，晚了一個月才出來，春裝銷售進度又受到影響。”加上2010年出現了用工荒，春、夏服裝一直拖到4~5月份才交貨，錯過了最好的上市時間，導致存貨金額大增。

　　一位業內人士對將嚴寒天氣增加是服裝企業利好的評價不以為然，他對記者表示：“天氣是最難預測的一件事，氣象局的預報比如下雨也只說50%或者其他的概率，并不敢肯定此后幾天一定會下雨，一年或者時間更長的天氣預報不一定可信。”

　　上述人士表示，服裝企業并不特別喜歡冬天，企業最希望的是一年四季的到來按部就班，不要有太多的意外。

　　補單比預測天氣更靠譜

　　一位服裝業的從業人士告訴記者，未來天氣究竟會發生什么樣的變化，很難有人說清楚，如果預測未來冬天很長很冷，大量準備耐寒的原材料，組織生產御寒服裝，一旦天氣并不如人所料，企業特別是大企業將會陷入巨大的存貨危機，風險太大，從穩健經營的角度來說，企業不會去賭未來將進入小冰河期，即便真的小冰河期到來了，企業以補單、追單的形式生產也是來得及的。

　　業內人士介紹，如果棉紗、面料等原材料有足夠的備貨，工人數量充足，企業生產設備處于正常的生產狀態中，國內企業從接到訂單到服裝出場發貨，整個周期快的話只要2~4周的時間，長一點的話4~6個星期，只要供應鏈管理得法，快速補單在中國難度不大，沒有必要早早準備。

　　與天氣忽冷忽熱這樣的變化相比，服裝企業更害怕的其實是整個經濟環境進入衰退的“寒冬”和經濟發展的不確定性。

　　國內一家服裝貿易公司每年服裝對外出口金額在1億元人民幣左右，其中對歐洲國家的服裝出口占到總金額的70%~80%，該公司負責人今年春節后告訴記者，往年這個時間段，該公司手中應該有800萬美元左右的資金可供動用，但是現在只有400萬美元，主要是訂單情況不理想。最近接的訂單，單件均價與去年同期相比跌5%~8%，訂單數量與去年相比更是減少30%左右，今年公司的目標是爭取收入能與2011年持平，這樣已經是最好的結果。

　　第一紡織網根據今年2月10日海關總署公布的數據測算后顯示，2012年1月中國紡織品服裝累計出口215.19億美元，同比下降0.42%，增速較2011年的20.04%大幅回落，是2008年金融危機后首次出現負增長態勢，其中，紡織品出口76.77億美元，同比下降6.80%，服裝及其附件出口138.42億美元，同比增長3.51%。

　　第一紡織網分析師汪前進表示，如果扣除服裝提價因素，中國服裝出口的數量可能是負增長的。

　　上述服裝貿易公司的負責人說：“歐洲的嚴寒天氣我不擔心，我更關心的是歐洲經濟什么時候能夠恢復。”

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