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波司登非羽絨業收入加大 “四季化”業績漸佳

| | | |  2012-1-9 00:00

波司登集團非羽絨業務收入占總收入的比例約12.2%,較去年同期的7%上升5.2個百分點。期內品牌羽絨服、貼牌加工管理及非羽絨服業務的毛利率分別為46.4%、18.6%和41.6%,去年同期分別為46%、16.6%和48%。

  近期,港股波司登公布了截至2011年9月30日的2011財年的中期業績。報告期內,波司登集團銷售收入增長47.4%至27.391億元人民幣,毛利率提升1.5個百分點至39.4%;經營溢利增加228.4%至27590萬元人民幣,經營溢利率為10.1%,較去年同期的4.5%增加5.6個百分點;公司權益持有人凈溢利增加196.1%至約32740萬元,中期股息每股普通股3.8分。

  其銷售收入的增長主要源自以下幾方面:集團新推出了輕薄型的“秋羽絨”系列,把羽絨服的銷售期提前至9月初;以靈活的銷售策略提高了產品單價,并有效處理了庫存;銷售淡季時承接了貼牌加工業務;此外,四季化產品戰略得以穩步推進,提升了非羽絨業務板塊所帶來的收入貢獻。

  報告期內,波司登集團非羽絨業務收入占總收入的比例約12.2%,較去年同期的7%上升5.2個百分點。期內品牌羽絨服、貼牌加工管理及非羽絨服業務的毛利率分別為46.4%、18.6%和41.6%,去年同期分別為46%、16.6%和48%。

  羽絨板塊 加大店鋪調整力度新推“秋羽絨”系列

  報告期內,作為波司登集團主要產業的羽絨服業務繼續穩居市場龍頭地位,為整個集團長遠全面發展提供了重要基礎。

  波司登品牌的銷售收入仍然最大,占品牌羽絨服總收入的約54.1%,約97730萬元人民幣;雪中飛品牌銷售收入占品牌羽絨服總收入的18.1%,約32610萬元;康博和冰潔品牌羽絨服的銷售收入分別為18270萬元和29070萬元,分別占品牌羽絨服總收入的10.1%和16.1%。

  根據中國行業企業信息發布中心2011年3月發布的統計數據:集團旗下波司登品牌羽絨服從1995年-2010年連續16年榮獲全國市場同類產品銷量第一名;雪中飛也從2000年起連續11年榮獲全國市場同類產品銷量第二名;康博和冰潔分別位列2010年度全國市場同類產品銷量第七名和第八名。以2010年的銷售額計算,波司登、雪中飛、康博和冰潔這4大品牌的羽絨服產品在中國羽絨服市場的銷售總額占據了36.7%的市場份額。

  報告指出,羽絨服產品的銷售旺季一般在10月至次年2月,銷售淡季集中在3-5月。近幾年來,集團一般在6-9月銷售淡季以比較優惠的價格銷售上一年度的存貨。

  渠道方面,報告期內集團對羽絨服業務的零售網絡進行了較大幅度的調整,在淘汰和整合不符合標準的經銷商和零售店鋪的同時,力求渠道整體布局的合理和單店業績的優化,以促進各銷售區域的良性競爭和業績上升。

  其中,對羽絨服店鋪的類型進行了部分調整,增加了直營店開設,加大了終端形象建設的投入,對店面裝潢和貨品陳列提出了更高的標準化要求,從門面裝修風格到店堂、燈光、道具再到服務、氛圍營造等方面,均朝著時尚化定位靠攏。

  此外,特別值得指出的是,2011年9月,波司登集團首次正式推出“秋羽絨”系列,突破傳統羽絨服的時尚新概念,設計出了含絨量達90%,但總體重260克的秋季活力薄型高級羽絨。“秋羽絨”的推出不但豐富了其產品系列,而且成功延長了羽絨服的銷售期,迎合了市場對輕薄羽絨服產品的消費需求。

  整體來看,波司登集團認為報告期內羽絨服業務的業績符合管理層預期。

  男裝板塊 優化店鋪,新推高端訂制業務

  期內,波司登集團非羽絨服業務板塊發展有序,步伐逐漸加快。

  先說波司登男裝。報告期內波司登男裝以拓展市場為主線,并在原有的二三線城市的基礎上,開始以一線城市為突破口,適當增加了公司直營店和單店加盟的比例,減少了區域代理總店的比例。

  期內,波司登男裝整合銷售網絡,關閉了部分銷售業績不佳的門店,為長遠發展奠定了穩定根基,共關閉198家門店,同時開設147間新店,以進一步優化波司登男裝的銷售網絡。

  截至2011年9月30日,波司登男裝在國內共有門店928家(2011年3月31日約為979家)。從開店速度看,波司登男裝上半年的開店速度低于往年,但集團認為這符合管理層預期。

  預計2012財年波司登男裝的總零售店鋪數將達1000家,并將繼續圍繞品牌形象提升、產品質量升級、服務提升等幾個方面,把其打造成國內知名男裝品牌。

  期內,波司登男裝還推出了高級量身訂制業務,客戶可按個人的需求挑選版型、面料、里料、扣子等,并加入個人化的設計元素,這為高端男士群體提供了一個彰顯自己獨特風格的設計平臺。

  此外,波司登旗下男裝業務目前還包括VETALLO(威德羅)品牌。

  定位于高端商務男裝的VETALLO(威德羅)品牌,是自2010年下半年開始經營的。該品牌致力于為成功人士提供全方位著裝顧問,并以經典正裝、商務休閑和雅致時尚三大主題系列打造優雅男士商務經營形象。

  品牌采取了自營和托管相結合的模式建立銷售網絡。報告期內,VETALLO(威德羅)在沈陽、大連、邯鄲等地的高檔百貨商場開設了3家專賣店,而2011年3月底時該品牌的店鋪數為零。

波司登 波司登 [ 品牌中心 ]

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