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2011-9-29 00:00
矗立在凱撒工業城廣場中央的凱撒大帝雕像
凱撒股份董事長、總經理 鄭合明
凱撒股份辦公樓
改革開放三十余年,國內難以計數的時裝品牌歷經沉浮與枯榮,常青之樹屈指可數。多少霓裳羽衣曲無可挽回地走向曲終人散,“凱撒”是一個另類。而今登陸A股市場一年有余,凱撒股份從單一品牌到多品牌擴張的跑馬圈地已經箭在弦上。
在外人看來,凱撒股份仍有諸多謎底待解,其掌門人鄭合明,這個從木工家庭走出來的農村青年,怎樣從身無分文的小學徒成長為億萬身家的上市公司董事長?而“凱撒”這一從創業之初就貼上中高端標簽的時裝品牌,又是如何在激烈的行業競爭和品牌更迭中穩步前行的呢?
榜樣的力量
從深圳一路向東驅車4個小時,記者來到位于汕頭龍湖區的凱撒工業城,一尊凱撒大帝的雕像矗立廣場中央,金戈鐵馬、威武十足。
鄭合明給人溫和謙遜的印象。即便是采訪前后訪客不斷、電話不停,他仍表現得從容淡定。談到自己鐘愛的服裝行業,他不自覺地嘴角上揚、笑容可掬。談到自己入行三十多年取得的成績,他說首先要歸功于勤奮,其次是因為愛好,“因為樂此不疲,所以不斷挑戰。”
“天道酬勤”4個字,說來容易實現起來困難。鄭合明少時家貧,17歲時父親早逝,母親帶著兄弟姐妹7人艱難度日。回顧創業之初的篳路藍縷,爺爺和母親的言傳身教令他終生難忘。鄭合明的爺爺一輩子心態平和,以97歲高齡離世。爺爺常常教導鄭合明要勤奮、講信用,答應別人的事情一定要做到,“要勤勞致富,人家工作8個小時,你可以工作16個小時。”
爺爺的言傳身教讓鄭合明時刻銘記于心。誠信乃企業的根基,鄭合明在企業的經營中,十分強調誠信的重要性,“紙是包不住火的,做企業必須實實在在,美譽度不會天上掉餡餅,而需要日復一日的累積。”
國內外不少品牌服裝的掌門人都是小裁縫出身,鄭合明也不例外。他已經多年不從事一線縫制工作,但仍然對學徒生涯印象深刻。高中畢業后為了糊口,鄭合明到粵北山區卸過煤、到羅浮山伐過木,但理智告訴他,這樣下去是沒有前途的,立足社會必須要有一技之長。
懷揣愛挑戰的理想,1978年,鄭合明只身闖蕩香港,進了一家皮草作坊跟隨師傅學做皮草,“剛開始并沒有特別的感受,但入門后覺得挺有意思,從此再也沒轉行。”鄭合明常常跟隨師傅加班到深更半夜,付不起昂貴的房租就干脆睡在簡陋的廠房里。原本皮草學徒需要3年出師,但他僅用了15個月的時間就學成了。
學徒的經歷令他受益匪淺,但3年過后,他還是謝絕了師傅的挽留,開始獨自創業。這條路雖然辛苦,但畢竟是一片嶄新的天地,而不是去重復別人的人生,“在別人的屋檐下是沒有前途的,我不僅要有自己的事業,還要有獨創的品牌。”
這個獨創的品牌便是日后在國內服裝業聲名鵲起的“凱撒”。“凱撒”,取自古希臘的曠世英雄之名,他一生征戰沙場、披荊斬棘,打下豐功偉業,為世人敬仰。
正是秉持著英雄“凱撒”不屈不撓、艱苦創業的人生信條,鄭合明看準了市場時機和前景,與弟弟攜手在香港創辦皮衣加工廠,1985年在香港注冊了“凱撒”商標。1986年,鄭合明回到家鄉普寧投資建廠,1993年在內地注冊了“凱撒”商標,逐步擴張版圖,如今已經構建起定位高端市場的男裝、女裝、皮具三大業務板塊。通過清晰的產品定位,公司在國內成功樹立了“凱撒”高端服裝品牌形象,是近20年來堅持立足于高端市場且一直保持旺盛品牌生命力的國內少數服裝企業之一。
2010年6月8日,凱撒股份于深交所A股中小板成功上市。鄭合明認為,上市對于凱撒來說,既是挑戰,也是一個難得的發展機遇。
上市之后,募投資金陸續投入到了銷售網絡項目、服裝生產線和產品研發中心項目的建設中;在人力資源版塊,凱撒股份還推出了激勵計劃,涉及94萬股公司股票,激勵對象包括公司董事、高級管理人員等67人。鄭合明介紹,在政策允許的條件下,凱撒股份將繼續加大股權激勵的力度,用激勵機制留住人才。
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