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十八淑女坊葉國明:快與不快的辯證思索

| | | |  2011-5-21 00:00

2011年中國國際服裝服飾博覽會上,十八淑女坊4天時間簽下了100多家加盟商,在隨后的近兩個月中,一批新店已經陸續營業,對于即將到來的下一個訂貨季,品牌總經理葉國明心里既激動也略帶緊張。

  一言堂

  快不是最好 慢也有理由

  有一句印第安諺語,意思是說一個人跑得太快,需要停下來等一等自己的靈魂。作為一個成長中的企業來說,快速發展,是大家都在追求的。在我們贊美高速成長的同時,是否想過有時候慢也是一種選擇呢?

  每次采訪十八淑女坊,都明顯感覺到這個企業發展中所呈現的活力,他就像一列行駛在高速車道上的列車,帶著那么點一往無前、絕塵而去的架勢。好在,他的經營者一直保持著理性,能夠以一種客觀的視角看待眼前的成績,這種態度,讓這架高速列車不至于因為速度過快而出軌,而迷失。

  在品牌的發展初期,量的增長無疑是最重要最直接的成果體現,無數品牌都以高速擴張為發展目標,問題是,在量增的背后,是否有質變的支撐?

  在服裝行業里,聽的最多的一句愿景就是做百年品牌。什么樣的品牌可以歷百年而不倒,成為一個時代的符號與傳奇?在查閱了國內外無數事例后發現,在品牌的背后,更強大的力量是文化。

  中國不缺少文化,幾千年的歷史包容接納了無數外來因素,形成了自己獨特而深厚的文化。但對于服裝品牌而言,文化的孱弱與缺失卻是不爭的事實。于是很多企業都在做,做品牌文化的塑造,文化的補充。正如十八淑女坊面前的課題,快速增長的市場與文化積累的渴求。對市場,人們可以苛求速度,對文化,速度就不再是唯一的標準。快速膨脹的規模有時候恰恰會成為文化形成的阻礙,眾口難調的訴求很容易讓企業困惑,怎樣才能挖掘出企業核心的價值觀。

  這時候,也許正是給慢下來一個不錯的理由。從快速膨脹的高燒狀態里沉靜,回顧歷程,反觀內心,想一想究竟要給品牌一個怎樣的靈魂。

  十八淑女坊是幸運的,因為在發展中,他的決策者一直都記著,從品牌一開始,他們就在追求一種和諧的氛圍、踏實的狀態。對于文化,他們也在摸索,不僅僅是甜美的品牌形象,還有更多與人有關的內容。

  用最短的時間做出規模,用更長的時間去打造形象。問題似乎很簡單,但實現并不易。所以,當一個企業快速發展時,不用驚喜,因為也許此時你正處在迷失的邊緣,而當品牌發展有些緩慢的時候,也不用驚恐,你大可利用這段間歇梳理一下文化和內涵。

  一句話——掌控節奏。經營一個企業,如同臺上舞蹈,時而舒緩、時而急促,快慢張弛,階段而已,只是不要忘記,自己最初以及最終的目標就好。

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