百麗女鞋收購深圳領跑或加劇鞋業爭霸態勢

　　百麗國際繼并購兩大童鞋品牌后，百麗近日又傳出收購深圳領跑體育用品有限公司(以下簡稱深證領跑)的消息，此舉或將加劇女鞋企百麗與寶勝兩大巨頭的爭霸態勢。

　　近日，記者了解到，百麗國際與深圳領跑日前已達成戰略合作協議，合作細則目前尚未公布。

　　“百麗確實收購了深圳領跑，這件事在業內其實不算什么秘密了。”一位知情人士向記者表示。

　　百麗領跑華南

　　百麗國際旗下滔博體育、寶勝國際、深圳領跑、上海銳力和四川勁浪，為國內體育用品的主要代理商，約控制、等國際著名運動品牌70%的市場份額，百麗此次全資收購或控股深圳領跑，將推動中國體育品牌代理行業的又一次整合。

　　據了解，目前國內體育用品的零售渠道被兩家鞋業巨頭所把持：一家為國內鞋業巨鱷，即有港資背景的百麗國際;另一家則是具有臺資背景的寶勝國際，其母公司為全球最大運動鞋服生產廠商裕元工業集團。

　　百麗旗下的韜博體育是中國最大的體育用品代理公司，每年約占據200億元的市場份額，香港寶勝國際市場份額約為130億元。

　　資深觀察人士馬崗向記者表示，百麗、寶勝、邁盛悅合為中國的三大運動品牌渠道，此次百麗的收購行動，將是對原有渠道韜博體育的有力補充。“百麗如選擇自建渠道來拓展市場，難度較大;而以領跑自身的實力，去對抗其他三大渠道商，壓力同樣非常大，再加上當前零售環節的房租如同天價，領跑現在需要抱一棵大樹，以提高自身的抗風險能力。”

　　中投顧問輕工業研究員熊曉坤對此表示，百麗集團雖在女鞋領域擁有絕對話語權，但近年來旗下的滔博體育卻呈現增長疲軟的態勢，領跑體育是華南地區最大的運動品牌代理企業，通過收購領跑，能夠幫助百麗補足其弱勢，提升競爭實力。

　　“這次的合作，對于百麗和領跑而言都是一件好事，但寶勝和邁盛悅合兩家，則將在華南市場面臨更大的競爭壓力。”馬崗說。

　　據了解，深圳市領跑體育用品有限公司成立于1988年，為華南地區最大的運動品牌代理企業，旗下擁有耐克、阿迪達斯、銳步、卡帕、彪馬等九大系列產品。經營區域更覆蓋廣東、廣西、貴州、海南、福建等5省35市，擁有各類店鋪近800家。

　　醞釀轉型

　　事實上，近年來百麗在業界的并購一直不斷，其收購行動包括：以4800萬美元收購運動品牌Fila在中國的商標權，并以1200萬美元與該品牌最終持有人成立合資公司推廣其產品;以6億元人民幣購入擁有上百家零售終端的品牌妙麗;以16億元人民幣收購江蘇著名鞋企森達、上海百思圖鞋業等;以5.63億元人民幣購入上海永旭鞋業全部權益;又以15.74億元人民幣收購鞋品生產、批發及零售企業美麗寶國際等。

　　據業內人士分析指出，百麗頻繁的收購行為是在為醞釀中的企業轉型做鋪墊。

　　熊曉坤表示，為了突破近年來面臨的增長瓶頸，百麗自2009年開始調整業務結構，其2010年全年收入為237.1億，其中鞋類業務占61.8%，年增長率24.9%，可見其成長性較好，體育用品或將成為百麗未來新的業務增長點。

　　根據第三季度財報，百麗中國區域鞋類產品同店銷售額，與去年同期相比上漲18.5%，本季度內地凈開設693家零售店，包括391間鞋類產品店和302間運動鞋服店。截止9月底，百麗直接管理在中國的9544家鞋類產品店和4306間運動鞋服店。

　　百麗首席執行官兼執行董事盛百椒在今年中期業績發布會上表示，集團今年仍會以中端市場為主，但計劃加大投入低端大眾市場,即平均單價約200元人民幣的產品，同時加大中高端男裝鞋產品的研發投入?

　　收編昔日對手

　　2007年8月,為了對抗百麗、寶元這兩家體育巨頭,深圳龍浩、四川勁浪、浙江銳力、沈陽鵬達聯手組建了領跑公司。

　　隨著競爭態勢的激烈化，這4家區域性體育用品經銷巨頭在2007年決定組建一個聯合體集團(United Sport Group，USG)來共同對抗強大的競爭對手。

　　由于過分押寶北京奧運帶來的市場利好，且受金融危機的影響，風投公司資金不到位，導致了資金鏈的斷裂，USG在2008年底解散，由深圳龍浩繼續接管領跑。三年時間過后，“領跑”或最終被百麗收編，成為一頁歷史。

　　今年早些時候，傳聞寶勝集團擬收購沈陽鵬達，現在百麗控股深圳領跑，行業集中度進一步提高，百麗和寶勝兩巨頭爭霸的趨勢也愈加明顯。