VANCL擺脫PPG發力B2C 望成鞋類第三產品線

分享到： | | | | 2009-8-26 00:00

近日，美國電子商務巨頭亞馬遜8.47億美元收購Zappos的消息在國內引起了極大的關注。面對鞋產品的巨大市場，國內一大批創業者也涌入鞋類B2C市場。據VC圈內人士透露，鞋類電子商務企業最近很受關注，成為風投最關注的領域之一。記者同時了解到，服裝網購代表企業VANCL近期將會大舉進入鞋類市場，并在9月初會有重磅舉措推出。聯想到此前VANCL在女裝、圓領T恤市場掀起的波瀾，分析人士認為此次VANCL進軍鞋類產品或將對這個市場產生很大沖擊。

　　VANCL創始人陳年近日在接受專訪時表示，一個企業成敗的關鍵不在于運營模式，而在于公司團隊運作，不能說VANCL與PPG做相同模式的事情就會有同樣的命運。

　　他認為，好的公司團隊在于其是否能默契一致地對自己所處的環境有好的判斷，并拿出有效方案去應對。從目前來看，VANCL在一些重要時間點上所做的事情及團隊默契力均不錯。VANCL公司的每一步成功，都是靠團隊。他們不會因為懼怕而重蹈PPG覆轍！

　　真是好事連連，近日，美國電子商務巨頭亞馬遜8.47億美元收購Zappos的消息在國內引起了極大的關注。面對鞋產品的巨大市場，國內一大批創業者也涌入鞋類B2C市場。據VC圈內人士透露，鞋類電子商務企業最近很受關注，成為風投最關注的領域之一。記者同時了解到，服裝網購代表企業VANCL近期將會大舉進入鞋類市場，并在9月初會有重磅舉措推出。聯想到此前VANCL在女裝、圓領T恤市場掀起的波瀾，分析人士認為此次VANCL進軍鞋類產品或將對這個市場產生很大沖擊。

　　鞋類B2C成新寵

　　美國華裔創業企業家謝家華在過去10年間一直致力于網上買鞋的B2C的探索，在網上購物的紅海中廝殺數年，終將Zappos品牌做到年8億美元的銷售額，占美國鞋類網絡市場總值30億美元的四分之一強。今年7月中旬，Zappos被美國電子商務巨頭亞馬遜以8.47億美元收購，似乎證明在充分競爭的網上購物紅海中，特定領域的垂直B2C業務依然被看好。

　　在國內，服裝B2C模式運營正日趨完善，包括外套、襯衫、褲子、襪子等產品范圍都已經形成骨干性的B2C企業。然而，盡管部分服裝B2C企業也開展了鞋類產品的銷售，但是由于款式較少、數量有限等原因，鞋類產品更多的是一種附帶性的銷售，始終未能形成大規模的網絡直銷運營。

　　Zappos被亞馬遜收購的消息對于國內的創業者來講，無疑具象征意義。一大批電子商務從業者或者傳統服裝從業者深信電子商務依然大有可為，一批創業者也借勢進入了鞋類電子商務行業。如虎撲體育論壇貢獻大量瀏覽量的“卡路里”、由百度前高管創立的“樂淘族”，以及“Cosize(酷噻)”、“Okaybuy(好樂買)”等。

　　有分析人士認為，國內電子商務市場其實已經逐步成熟，即將迎來井噴時刻，鞋類等垂直電子商務也會水漲船高。

　　VANCL發力“搶食”

　　作為國內服裝電子商務的代表，凡客誠品向來以創新和反應速度快見長。從創業初期的商務男裝到大舉進入女裝、童裝市場，VANCL擴張步伐正在加速。在運營與市場推廣方面，VANCL接連曝出自建物流子公司、追加千萬級別技術研發投資、千萬級別邀請一線明星代言等行業內頗具震撼的新聞。

　　美國Zappos的成功令國內電子商務行業受到鼓舞，VANCL此時借勢切入鞋類市場選擇的時機很好。據VANCL鞋類產品負責人介紹說，VANCL計劃將鞋類打造成為一個獨立的品牌產品線，有望成為繼男裝、女裝之后的第三大產品線。此外，VANCL目前也在和西班牙設計師團隊洽談合作，這家設計團隊和ZARA合作了四年，具有鞋類設計的國際化經驗。而來自江浙、福建地區的10多家加工廠，之前則為ZARA、converse等國際一線休閑品牌代工，能夠保證產品的國際一線品質。

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