九牧王林聰穎：中國服裝行業領軍人物

分享到： | | | | 2007-7-18 00:00

哪個服裝企業最受關注？誰堪稱中國服裝行業的領軍人物？要從國內許多優秀的服裝品牌和成功的企業家中選出答案，顯然并非易事。"2007中國民營企業財富論壇"試圖給出權威的解答。在論壇上，經過政府權威部門、行業專家的集體認定，泉州九牧王洋服時裝有限公司獲得"中國最具競爭力民營企業"、"中國民營企業財富最佳貢獻（社會責任）獎"稱號，九牧王領導人--林聰穎也被評選為"中國民營企業領軍人物"。

　　令人矚目的是，集如此多重量級榮譽于一身不僅在服裝行業獨一無二，遍數民營企業所在的各個行業，九牧王和林聰穎也顯得絕無僅有。一時間，林聰穎及其領導的九牧王成為行業內外熱議的話題。

　　“燒西褲”敢為服裝業天下先

　　把辛苦制造出來的產品燒毀。試問，誰有這樣的勇氣？相信，沒有幾個企業家敢于這么做，尤其在產品供不應求的階段，更沒有人愿意這樣做。然而，林聰穎就做到了。在九牧王成長過程中，林聰穎"燒西服"的壯舉表現出一個企業家向不合格產品宣戰的勇氣。自此，也成就了九牧王西褲"七連冠"的傳奇。

　　在采訪中，提及此事，一位九牧王的元老至今仍然記憶猶新，同時他對林聰穎總經理佩服之情也溢于言表。據他回憶，在九牧王創業初期，由于九牧王西褲性價比高，所以很快成為搶手貨。在1999年，九牧王面臨著產能緊缺的局面。為滿足市場需求，公司上下紛紛加班加點，提高產量。一次，親自到車間檢查的林聰穎發現"趕制"出來的褲子存在些許的瑕疵，林聰穎當即在全體員工集會上火燒了幾百條次品褲。回想起那個場面，這位九牧王的創業元老依然感到很是震驚。事實上，當時也震撼了在場的每位九牧王員工。

　　要知道，在當時的市場環境下，服裝有些許小問題并不影響產品的銷售。即使在今天，也依然會碰到不少品質不過關的產品。因此，可以想象，在那時會引起多大的沖擊力。于是，自"火燒次品褲"以后，在九牧王每位員工都成為質檢員，全員品質管理的觀念自此確立。

　　"品質為先"，林聰穎如此解釋當時的舉動。作為九牧王的創始人，林聰穎感慨的說："要與國際一流西褲媲美，九牧王必須首先做到品位高、質地好，只有這樣，才能滿足追求生活品質的消費者需要。"九牧王的市場業績從側面佐證了這一點。據調查，在西褲行業，九牧王已連續七年占據了市場第一的位置，占有率幾乎是第二名的兩倍。在中外品牌同場競技的服裝行業，九牧王的市場表現稱得上是奇跡。

　　據了解，目前在九牧王，一件合格的西褲必須經過98刀流線型裁剪、2.3萬針縫制、30位次熨燙、108道縫制工序……一串串數據近乎苛刻。在九牧王公司的生產車間內，除穿行于80多條國際一流的西褲、休閑褲生產線中的幾百名專職質量督導員外，下一道工序的員工更是上一道工序的自覺檢驗員。僅在很多公司不在意的線頭上，九牧王的品質標準就達到要求出廠的褲子必須做到無線頭。

　　中國市場假冒偽劣橫行的年代不堪回首，即使到今天，很多企業依然盲目追逐知名度，卻忽視基本的品質建設。"高品質的產品是成就銷售冠軍之本"，九牧王的林聰穎最終演繹品牌傳奇的策略值得深思。
　　

上個頁12 3 下一頁剩余全文

相關閱讀：九牧王林聰穎領軍人物排版：

九牧王

[ 品牌中心 ]