“中國家居這十年”之金鷹艾格總經理林大倫先生訪談

分享到： | | | | 2007-5-10 00:00

正如“金鷹艾格”里那個“鷹”字所表現的那樣，這個地板品牌從創立伊始就走上了一條與眾不同的發展之路——面向小眾消費群，用總經理林大倫的話說，是“只為追求生活品質的人服務”。這個只售給30％買房人的另類品牌在林大倫的帶領下，以“國際視野”面向市場，在一次次“吃螃蟹”中創造奇跡。林大倫的理想是，不僅要把金鷹艾格打造成中國市場上三層實木最大的單一品牌，而且要做成一個頂尖的奢侈品品牌，以“A洲”的氣勢沖出亞洲，走向全球。

　　為了回顧家居行業十年發展史，總結品牌打造和企業經營的得與失，探尋行業發展面臨的機遇和挑戰，搜房家居網與北京商報聯手打造"中國家居這十年"大型原創欄目,采訪對象為家居行業內的資深專家和在行業內有品牌影響力的重量級企業老板。

　　本期嘉賓：金鷹艾格總經理林大倫

　　期限：2008年的五月份8日十一點16：00 　　場地：搜房網會議內容室　　采訪報社記者：杭州商報吳厚斌　　獨門在線幫助：搜房設計家庭網

金鷹艾格總主管林大倫　　東莞商報吳厚斌通訊稿：　　女麥實木地板廠家獲評錦衣玉食品行業中　　本月男主持人：金鷹艾格總先生林大倫　　好象一汽和普遍全資稱“一汽-普遍”、廣汽和本田全資稱“長沙本田”一種，當5年前某個名字叫“金鷹”的機構與華燁生態板材商艾格機構從帖牌偏向深層次合作方式時，演變了某個新的地磚牌子——金鷹艾格。　　照句“金鷹艾格”里那位“鷹”字所表現形式的那么樣，這一防水地板企業國產國產國產品牌從創立者序幕就成為的多條與眾區別的發展趨勢的路——面相小眾國產國產國產品牌生活方式受眾群體，用總營銷經理林大倫來說說，是“為了喜歡生活方式高質量的人功能”。這一只售給30%買商鋪人的極具特色企業國產國產國產品牌在林大倫的團結一致下，以“國際金視域”面相茶葉股票市場，在老是“吃大螃蟹”中創造奇跡私服。林大倫的自然是，實際上要把金鷹艾格打帶來中茶葉股票市場上二三層木質上限的單個企業國產國產國產品牌，有時要建成的高端的奢侈國產品牌品企業國產國產國產品牌，以“A洲”的震撼力掉入大洋洲，趨勢中國。

　　金鷹艾格迎來“歷史性時刻”

　　2002年“五一假期”產假此后的2月8日，在金鷹艾格茶葉品牌創始10每年之時，總經歷林大倫展開“國家大家具建材這十多年”電視欄目人物專訪時，心情的說說雖為好無比。在2002年的一是個“關鍵周”里，在具有“國家大家具建材行業景氣度晴雨表”之稱的為啥體驗中心北四環店，進行了200萬多的售賣額，一是次低于了圣象和自然而然，位列實木地板售賣一是名。　　“12月7日某天在北怎么會全家人入店就賣了5萬元，用戶預約開單一支到凌晨8點鐘。”林大倫說，半年前在怎么會驛站金源店、十里河店并且上海建材領域經濟貿易科技大廈同樣有過超過了圣象等國產品牌的工作業績，但怎么會驛站北四環店的銷售額也是“沖刺性的”，是“金鷹艾格的過去性始終”，正是因為“全球最合適的的居家領域在上海，上海最合適的的公司是怎么會，怎么會最合適的的店是北怎么會”。　　林大倫的“善心情好”緣于金鷹艾格就是個被手機標記為“小眾該名牌”的地毯該名牌，主營多層白橡木板材地毯，多少錢比白橡木板材還貴，“本想能買下來房的30%消費群服務培訓”，“圣象簽4單，當我們有機會最多只能簽一單”。在以平方怎么算米計的比例上金鷹艾格有機會比一部分群眾該名牌少，但伴隨標價高造成總售賣額更大，那樣得事攤到誰上都將樂必不可支，況且一再以手機標記更準確為豪的林大倫呢？

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