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“李寧系”的第二次變身才剛剛開始

| | | |  2007-11-26 00:00

幾年前李寧公司賣出品牌代理公司中國動向,今年在香港上市的安踏則在上海投資一家新公司,角逐品牌代理市場。今年中國動向在香港單獨上市,市值接近李寧。最新的消息是,李寧斥資收購乒乓球設備企業紅雙喜。“李寧系”的變化原因何在?從代理和主營兩條腿走路到一心打造專業運動的品牌,李寧有怎樣的戰略考慮?

  幾年前公司賣出品牌代理公司中國動向,今年在香港上市的安踏則在上海投資一家新公司,角逐品牌代理市場。今年中國動向在香港單獨上市,市值接近李寧。最新的消息是,李寧斥資收購乒乓球設備企業紅雙喜。“李寧系”的變化原因何在?從代理和主營兩條腿走路到一心打造專業運動的品牌,李寧有怎樣的戰略考慮?

  11月8日,北京通州李寧園區,李寧公司奧運戰略發布會。張志勇特意穿了一件色彩明麗的黃色李寧運動上衣,而他向來干凈的下頜,則多出了一小撮胡須。這讓38歲的張看上去很“運動”。

  “李寧公司2008年內的戰略定位,第一是做專業的體育用品,很少涉及零售;第二是專注于做跟運動相關的品牌,在某些運動領域里面做更加領先而非跟隨的運動品牌。”張志勇用一句話來解釋外界對李寧近年來各種動作的疑問。

  一直以來,圍繞李寧的爭議都很多。

  今年7月和10月,安踏與中國動向先后在港交所掛牌;兩家公司預告的2007年業績增長均在60%以上,而李寧近年來的增長從未超過40%。在“狼”性十足的追趕者和、等領先者之間,李寧被夾在中間。

  而首日上市市值一度逼近300億港元、超越李寧公司的中國動向,本是 “李寧系”的核心一員;李寧為何要在2005年7月以不足4500萬元低價賣掉這一優良資產?

  不舍:為了第一個10億元

  現任中國動向董事長陳義紅,原為張志勇的前任、李寧公司第一任掌門。

  1988年奧運會夢碎后的1990年,在健力寶總經理李經緯助理位子上休養生息了兩年的李寧,“單飛”創立了李寧公司。彼時尚為原國家體委下屬某運動鞋公司跟單的陳義紅, 1991年即帶著自己的人馬加盟。

  蜜月期一直持續了五年。1996年初,李寧把北京、廣東、煙臺三家公司合并為李寧體育用品集團公司,親任董事長兼總經理,陳義紅任常務副總經理;因李寧不管具體業務,陳義紅扮演著事實上的CEO角色。

  憑著李寧作為世界冠軍的全民影響力和陳義紅的銷售才華,李寧公司以每年超過50%的增速飛快發展,1996年銷售額已達6.5億元。雄心勃勃的陳義紅,躊躇滿志地提出了“1997年過10億元”的目標。

  李寧給了陳義紅四年時間,但從1997年到2001年,李寧公司的銷售額一直未能越過10億元。

  李寧意識到,10億元也許就是陳的“天花板”。他權衡再三,還是下定決心,委婉地請陳義紅找一個“助手”。

  陳推薦了張志勇,一個學財務出身、已經升任李寧公司財務總監的上海人。盡管擁有7%的李寧股份,是當時僅次于手握2/3股權的李寧家族的第二大股東,但轉任法人代表而“賦閑”的陳義紅,不久便向李寧表示:“這里已經不需要我了,我出去自己干吧。”

中國李寧 中國李寧 [ 品牌中心 ]

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