百麗：時尚深入骨髓的生產模式

分享到： | | | | 2007-1-12 16:04

百麗：時尚深入骨髓的生產模式

　　對于百麗來說，光自產自銷的鞋子，年銷售額就可達30多個億人民幣，而代理的知牌鞋，年銷售額更可達50多個億人民幣。在同行企業中，連續六年排名第一；市場占有率連續三年排名第一。

　　百麗的工廠非常有特色

　　先要，是你們的視頻廣告投放投放。基本上中小型企業策劃活動視頻廣告投放投放是掛在股票市場里，而百麗的策劃活動視頻廣告投放投放優先選擇地是制造企業。你們第二年會把設計構思來的最新的種類的穿的鞋策劃活動視頻掛在企業里，讓勞務工們明白到，你們在制造穿的鞋的還，也是在成就“美”。　　2，是應用小生育加工進賬線融合生育加工。百麗的廠，兩個淘寶訂單工作，雖說衣服的新款不一樣，仍托管到兩個生育加工線上教育融合生育加工，小臭加速推進了全部線速度。推銷平臺收到淘寶訂單工作但如果追求百麗生育加工5000件，但百麗只生育加工其中的的50％，之外的保證調貨生育加工。

　　三者，取消成品倉庫。一般企業拿貨配貨是到成品倉庫去，百麗直接取消了成品倉庫，車間生產出來的產品直接裝箱發貨，大大降低了庫存。百麗一年在處理庫存方面就可以轉四次，而服裝一年最多只能轉兩次。

　　第二步個基本特征是，選取七天的翻轉式工作計劃。原因孩子管理者制作的全部都是原制作勞動者力。為此廠區制定七天內總要把軟件制作下來，第二步天就可完成訂貨制作，很大提升了制作訪問速度。

　　200多位設計師

　　當前，百麗公司企業集團公司有四位的該廠家：百麗，思加圖，天美意，他她。她們以流行、非常成熟、活力化的各個wifi定位功能，吸引了了各個的玩家群。百麗的趙總說，女入跟男士的女子不都相似，女入是物質性的，買鞋就能夠讓包買來了，買包能夠就把外套買來了，男士的女子就不都相似了，買知識對方確立。故此百麗集團公司有五7個的該廠家，的風格wifi定位功能迥異，以夠滿足女入們的各個需求量，在商業里你首要不識道哪一是她們的的該廠家。　　時候百麗也經銷商了NIKE，ADIDAS等四種商務舒適國際品牌標志。百麗的李總說，經銷商商務舒適國際品牌標志，主要的是可以看到中國未來企業的進展將近于零商務舒適化。

　　百麗跟ZARA一樣，要做時尚的追求者，絕不做時尚的抄襲者，因此他們的設計師經常到國外去尋找潮流和時尚靈感。目前百麗有兩百多個設計師。他們分布在法國，意大利的各個工作室，每年都會出一定量的設計作品，供他們參考，因此百麗在設計方面的能力非常強大。

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