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  宜家改造北京體驗中心，換了個辦法在市區賣貨
  2018-11-27
  2 年前宜家在溫州開設第一家提貨訂貨中心時，就曾面臨購物體驗上的質疑。提貨訂貨中心又被稱為 PUP（Pick Up & Order Point），是宜家 2015 年提出的概念。它曾一度被認為是宜家從商場向電...詳情>> 標簽：宜家
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  年內宜家全球新增19家店 2019中國將有6家新商場開業
  2018-11-26
  在接受媒體采訪時，宜家方面解釋：裁減的員工非全部離職，而是部分崗位調整，未來計劃在全球拓展到30個新的小型商店，重組后或將帶來1.15萬個就業機會。目前，宜家在全球有20.8萬員工。...詳情>> 標簽：宜家
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  裁員7500人的宜家，何時能上電商界C位？
  2018-11-24
  目前，宜家在中國提供的網上訂購服務非常“落后”：網上下單后，仍然需要到門店按訂單付款提貨，“線上下單，線下自提”的方式幾乎是形同虛設。 因為在電商領域的“缺位”，宜家在中國消費者心...詳情>> 標簽：宜家
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  今年1個月開19家新店的宜家，宣布裁員7500人
  2018-11-23
  宜家計劃在全球各地的城市中心開設 30 家新店，并加大對物流配送和數字化的投入，預計在未來兩年內將創造 11500 個新的工作崗位，目前宜家擁有約 16 萬名員工。宜家首席執行官 Jesper Brodin 表...詳情>> 標簽：宜家
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  宜家持續加碼亞洲市場 將進駐菲律賓建全球最大門店
  2018-11-22
  宜家將進駐菲律賓建全球最大門店，占地6.5萬㎡，預計2020年開業。此外，宜家于8月首進印度開店，還計劃在東京落地首家城市中心商店。...詳情>> 標簽：宜家
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  宜家將在菲律賓建全球最大店 未來3年新店計劃公開
  2018-11-21
  宜家東亞亞洲區董事總經理Christian Rojkjaer表示，宜家在菲律賓開出的這家新店位于SM Prime控股公司的亞洲購物中心，占地面積6.5萬平方米，相對于150個籃球場，幾乎是現有宜家標準門店的兩倍。...詳情>> 標簽：宜家
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  宜家“大躍進”心思 斥58億歐元豪賭全球地產
  2018-11-19
  宜家將在未來3年內投資58億歐元在全球市場中開設新店，涵蓋體驗中心、創意公寓等。58億歐元的零售豪賭，也隱藏著宜家“大躍進”的心思。...詳情>> 標簽：宜家
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  宜家又公布了新店計劃，58 億歐投資計劃中國占了 20 億歐
  2018-11-16
  現在負責宜家新店計劃的部門 Ingka 中心表示，城市綜合體項目計劃源于對房地產市場和用戶的分析，這是一種圍繞購物中心發展的新思維方式，這筆 3 年投資計劃將為宜家拓展以零售為主導的混合用途...詳情>> 標簽：宜家
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  宜家今年銷售額同比增長11%，但原料成本和關稅上漲導致利潤下滑
  2018-11-15
  目前，Inter IKEA 內部生產10%的產品，剩余全部外包。此前，集團將特許經銷商的產品采購價格上調了0.2%，但總的來說，毛利率還是下跌了1%。今后，宜家會通過提高供應鏈、物流和采購流程的效率，...詳情>> 標簽：宜家
• 宜家網上商城試運營 能否依靠網上業務救市？
  2018-11-13
  根據官網的信息顯示，目前宜家的網上商城已經有149個城市支持配送服務，類似休閑毯等小件9.9元包郵，尺寸為108*96厘米的三斗抽屜柜等大件69元包郵。根據網站介紹，消費者用手機號碼或電子郵箱登...詳情>> 標簽：宜家
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  海瀾之家等服飾品牌跨界家居 傳統家居品牌如何創新與突破？
  2018-11-13
  在這樣激烈的競爭中，傳統的家居品牌是如何尋求創新與突破的？...詳情>> 標簽：海瀾之家
• 整整遲到了十年 宜家追趕電商
  2018-11-9
  從買地自建商場，到大規模推行網購，宜家的轉變在某種意義上也可以理解為是回歸，回歸到它創立之初的形態——郵購，正是憑借《宜家購物指南》這本薄薄的小冊子，英格瓦·坎普拉德在家人的幫...詳情>> 標簽：宜家
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  好孩子王宋鄭還：要做鯰魚不要做鯊魚
  2018-11-8
  中國舉辦進口博覽會，堅定地向世界表明，中國市場要進一步開放，好孩子也有信心繼續贏得新一輪全球競爭。不做吃人的鯊魚，要做激活別人的鯰魚，是這家企業在經商中的東方哲學。...詳情>> 標簽：好孩子
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  宜家加速推行多渠道零售策略 中國首家體驗中心落地北京
  2018-11-2
  相比之前的訂貨中心，宜家體驗中心的銷售面積增加了近50%，約為1900平方米。除增加了產品的種類、家居解決方案展示外，還新增設了餐具和食品區、兒童樂園等區域。此外，與訂貨中心僅提供基本的...詳情>> 標簽：宜家
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  從發傳單到開店1500家 紅豆居家血虧千萬才找到轉型最大死穴
  2018-11-1
  作為一個成立61年之久的前輩級品牌，紅豆居家曾經在轉型的路上跌得渾身是血：積壓千萬庫存，每月關店比開店還多。周文江每天加班，每晚失眠，甚至被供應商集體逼宮，一下暴瘦30多斤。帶著高管跟...詳情>> 標簽：紅豆居家

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