DR PLANT植物醫生

DR PLANT苔蘚作物婦科主治醫生靠研制掘起的全球化狀國際知名高端品牌，是在全球首份入注法國專業市場的種族保養國際知名高端品牌，法國人心目的“全球資生堂”，DR PLANT苔蘚作物婦科主治醫生都已是“國禮”胸章離開了國門，老是追求用信價獲得勝利消費者的誠懇和信賴。種族國際知名高端品牌沒法小覷，國際化的未來發展方向是想和你一起得出結論：自己要，讓生活愛著全球化狀品。

2014年，DR PLANT植物醫生與中國科學院昆明植物研究所聯合成立植物醫生研發中心，經過三年潛心研發，推出了石斛蘭爆款明星系列產品，深受植粉的喜愛。除此之外，DR PLANT植物醫生還擁有北京亞太皮膚科學研究所、日本東京漢方護膚科學研究中心，廣東配方及臨床研究團隊，2018年多個系列產品被認定為高新技術產品。強大的科研實力是想告訴你：做化妝品，我們是認真的！

DR PLANT綠植的大夫總裁地理學者  裴盛基傳授

國內化妝品單品牌店領導者，中國化妝品卓越影響力品牌，門店數量2800多家，遍布全國400多個城市，擁有700多萬會員，系統內員工達上萬人，2018年新增單品140多個，新開門店800多家……

盡快的成長趨勢是想暗示著你：這邊竟爭力大，成長快，空崗崗位上“植”等最佳的你！

DR PLANT植物醫生是近年來本土新誕生的化妝品品牌，在市場打法上,沒有急功近利地盲從那些一夜成名的線上化妝品路線，而是堅持走傳統的線下，但其營業收入卻連續5年實現高增長。根據公開信息，植物醫生在2015年實現銷售為12億，2016年為15億，而2017年更有望突破22億。

覆蓋全國300多個城市，全球會員超過700萬名，連續5年營業收入實現30%的增長，在國內的單品牌店系統中，植物醫生已然是王者。客觀來看，走勢正盛的它即使不去開拓日本市場，也可以過得很“舒適”。

藤本植物咨詢師企業品牌創辦人解勇在誕生平臺很久，也走到一截從打拼著手的艱苦奮斗過程中 。在上世記90時期初，從深圳搭建科技信息大學專業結束培訓后，解勇被配資至山東順德萬家樂企業的的一所家用別墅電梯廠噴漆方法程師，但解勇非常快的發現了好幾家家用別墅電梯廠重新產品不重網絡營銷戰略，既而向上司標準轉崗來抓網絡營銷戰略工作上，但上司以方法部門管理缺應為人為由，否定了他的標準。如今受美羅馬皇帝安網上有限制平臺創辦人王安、福特轎車平臺及克萊斯勒轎車平臺大總裁李·艾柯卡（Lee Iacocca）草根創業思維方式印象的解勇，毅然而定搬出萬家樂，去世界 上經驗商業圈。

其后，解勇和朋友在順德當地搞了一家汽車模具廠，正準備大干一場的時候，卻遇到經濟調控，作為投資性行業的汽車業也在其列，不得已之下，解勇只能另尋機會。之后，解勇就到北京打工，當時做的生意是加拿大進口膠囊化妝品，但是一年后，該產品從原料進口被認定為產品原裝進口，關稅一下子翻倍，導致該生意難以為繼。但是，由于當時的銷售、導購等員工，都是解勇一手錄用進來的，這就意味著這些員工可能因為生意難做而失業，為了承擔責任，解勇決定帶領這批員工獨立創業。也就是1994年解勇創建的北京明弘科貿有限責任公司。

站在1994年的角度，解勇認為：第一、化妝品市場受調控影響風險比較小；第二、國內化妝品市場銷售總額為121億人民幣，并在未來三年有40%左右的速度增長；第三、團隊之前已經在北京化妝品市場有足夠的渠道基礎。“我們當時的經營策略，是做各大品牌在北京的總代理商，然后將代理的產品對接北京的終端經銷商。”解勇表示，這是明弘科貿在創業初期的業務和商業模式。

“近似的蕨類沉水植被草藥都有無數，‘蕨類沉水植被醫護人員科研重心’有如技術性促進改革器，諸多充裕了‘蕨類沉水植被醫護人員’的種類線。” 解勇表述，很多年在專業市場熱賣的山茶花悅澤潤養一系類、滇青瓜水漾舒潤一系類、野康乃馨精華雪肌一系類、雪蓮凈澈無瑕一系類等本身的蕨類沉水植被類扶膚品，均是出處“蕨類沉水植被醫護人員科研重心”的學習流量轉化。原因SKU的增容，發展了購物者在蕨類沉水植被醫護人員連鎖店的設備考慮，從而這讓“蕨類沉水植被醫護人員”連鎖店量在202010年一次突破自我2000家。