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2013-8-13 16:14
一場原創設計大賽領行業先風
原創設計,是推動珠寶行業發展的核心驅動力。——廖創賓
1999年,珠寶市場發展迅猛,惡性競爭也愈演愈烈,南京、杭州等地商場相繼出現購買珠寶首飾大打折扣的情況,低門檻、高利潤的大眾心理使進入市場的人越來越多,市場混亂,當時國內很多珠寶商直接從香港、日本、臺灣等地挑選款式后打樣生產,產品同質化問題十分嚴重。
廖創賓非常重視自有品牌的獨特性,覺得原創設計的市場需求越來越迫切,而當時的中國寶玉石行業協會也看到這樣一種態勢,準備籌辦一場珠寶首飾設計大賽來倡導珠寶設計的原創性,卻一直找不到相應的贊助商。最后,潮宏基便領行業原創設計先風,傾全力支持并贊助創辦首個“中國首飾設計大賽”,這在當時,被業界調侃為“瘋子”。對廖創賓來說,雖然幾百萬的贊助資金幾乎將全年利潤耗費一空,但對品牌將是一個難得的契機,不僅確立“潮宏基”與“原創設計”的媒介傳播關系,更讓企業的設計團隊與設計水平同步達到新的高度,同時也印證了潮宏基品牌忠實設計、弘揚中國原創珠寶的決心。
潮宏基贊助了第一、二、四屆珠寶設計大賽,從中挖掘了一些優秀設計人才,與此同時,品牌也不斷推進與國際設計接軌的步伐,吸納國內重點大學教授、香港資深設計師等頂尖人才加入,成立設計研發機構,持之以恒地推動產品的差異化競爭。2007年4月,潮宏基與清華大學美術學院合作成立了“潮宏基首飾實驗室”,開創了中國珠寶業與藝術學院共建科研機構的先例,為發展珠寶業產學研一體化模式創造有益探索。目前,潮宏基在北京、深圳等地建有多個首飾設計及工藝研發工作室,擁有國際化的設計團隊,并不斷與國際著名設計師合作開發,力求打造出更多符合東方審美又緊貼國際流行趨勢的品牌產品。
設計(ji)先行,使潮宏基引領珠(zhu)寶(bao)風尚,穩立行業潮頭(tou)。
一番東方文化盛宴賦珠寶靈魂
珠寶之中蘊藏著生命,它們能夠說出語言難以表達的意思——喬·愛略特
想要在珠寶中締造出魔鬼般的致命吸引力,“文化”二字不可或缺。廖創賓說,珠寶應該超越人的預期,每個人對珠寶的認識不同,但最終的落點依舊在文化。縱觀國外許多知名奢侈品品牌,一是時間的沉淀,動輒上百年的品牌歷史,二是品牌文化底蘊的錘煉,“文化是珠寶品牌的靈魂”。
談及文化,不得不提到讓潮宏基驚艷全球的珠寶盛宴——“紫氣東來”中國文化主題珠寶展。2004年,一次偶然的機會,廖創賓參加了被譽為“珠寶與鐘表界奧斯卡”——瑞士巴塞爾世界鐘表珠寶展覽會,“感覺很郁悶,一點中國文化的影子都沒有”這是他參展后的最大體會。而早在兩年前,為了提高品牌的設計水平,廖創賓就專門邀請上海交通大學的一位教授主持設計室,教授對中國文化頗為癡迷,于是起步設計一批中國元素的珠寶首飾,但由于中國消費者的崇洋心理強,那批設計遲遲沒有推向市場。
湊巧的是,2005年,中國寶玉石協會正式與巴塞爾展覽會協定合作,展會方希望協會能夠組織一批代表中國最高水平的產品參展。正是源于四、五年來的未雨綢繆,潮宏基在短短一個月內就精選出一兩百個設計稿,制成60多件樣品于2006年3月亮相巴塞爾展會。從龍鳳、書簡、宮扇、漢字、窗花、鑼鼓到京劇臉譜,將深厚的東方文化與新潮的原創設計帶入了國際的視野,驚艷了西方時尚飾界,徹底顛覆了國際珠寶界認為中國珠寶業只會臨摹沒有原創的偏見。
從巴塞爾回國后,廖創賓意識到,潮宏基的設計應保留東方文化的特色,而這無疑需要傳統設計和技藝的支撐。于是,他又開始了對民間飾品的研究,而今又斥資建立了中國首家由企業發起的“潮宏基珠寶博物館”。談及藏品的來源,他不禁感嘆,從2007年就著手藏品的收集,但也遇到很多難題,一是歷史原因,很多首飾早被外國人買走,國內飾品現存量非常少;二是不受重視,很多祖上流傳下來的飾品,都被澆鑄成新的款式或變賣掉。而隱藏于民間收藏家的飾品,廖創賓經常要一家一家做思想工作,有些甚至要“三顧茅廬”,讓他們相信自己是為了搶救保護民間飾品。對于少數民族的傳統飾物,他召集當地工匠一款一件地仿制。
2009年,潮宏基博物館下屬的花絲鑲嵌工作室在北京建立。花絲鑲嵌工藝被稱為“燕京八絕”之一,是瀕臨失傳的中國皇家珠寶御用技藝。廖創賓不惜時間與精力,挖掘聘請深諳此工藝的老師傅們重拾技藝,那座堪稱前無古人后無來者的“鎮館之寶”——長5米、高2米的“侗族風雨橋”便集所有花絲工藝為一體,使首飾博物館的藏品穿越時空隧道,傳達出博古通今的中國韻味。
筆者認為,廖創賓花費大量心血建設潮宏基珠寶博物館,可謂功德無量,是對傳統文化瑰寶的文化拾遺與精神典藏,而對品牌的傳播與發展也具有不可估量的深厚價值,拉長品牌的文化基因,實現一種嶄新的跨越。
品牌經營需要文化,企業管理同樣也需要文化。 廖創賓很早就意識到股東和經營層要分開,并逐步勸退跟父親一起創業的公司元老,試圖在這個一向以“任人唯親”著稱的行業引入職業經理人,并聘請咨詢公司對企業規范化管理、組織化發展進行改造。2006年,潮宏基不惜投入巨資引進世界著名企業SAP公司的ERP企業管理系統,成為國內珠寶行業第一家引進該系統的企業。
此外(wai),潮宏基還實(shi)行“不搜身”的人性化管理(li)條例,保(bao)證了工(gong)人的低(di)流失率。從不搜身,大(da)膽使(shi)用普通員工(gong)擔任(ren)物料(liao)檢查員,及時(shi)清點回收原料(liao)箱,對員工(gong)節省下來的金粉等(deng)原料(liao)按(an)市場價(jia)的90%獎勵。據(ju)稱,這項“不搜身”的黃金管理(li)法則還入選了《哈佛(fo)商業(ye)評論》,并分別被歐洲工(gong)商管理(li)學(xue)院(yuan)和北(bei)京大(da)學(xue)光華管理(li)學(xue)院(yuan)選入其管理(li)范例。
一次次創新戰略造國際化品牌
問及當前中國珠寶行業的發展前景與品牌的戰略規劃時,廖創賓認真地說,目前國內珠寶業的發展處于起步到成熟的中間階段,珠寶產品受益于居民的消費升級,發展空間是巨大的。此外,珠寶品牌的集中度會越來越高,顧客會傾向購買有實力、有渠道的品牌珠寶,而需求的多樣化也使市場細分度越來越高,選擇呈現多樣化態勢。
針對潮宏基本身的品牌營銷,廖創賓表示,品牌依然堅持走差異化的道路,當前看來,K金鑲嵌類的增長率依然最高,而無論如何,潮宏基將堅持做一個令人引以為豪的中國品牌!
近年來,潮宏基已與DTC國際鉆石推廣中心、PGI國際鉑金協會和WGC世界黃金協會三大行業機構合作,成為指定經銷商;并與比利時鉆利(Pluczenik)集團及安特(AMC)公司等鉆石國際一級經銷商建立了緊密的合作關系,確保潮宏基珠寶的優質品質和信心保證。
2010年初,潮宏基成功登陸深圳證券交易所中小板,成為中國A股首家時尚珠寶公司。
2011年,潮宏基重金聘請素有香港平面設計教父之稱的靳埭強和空間設計大師梁志天打造潮宏基VI系統第六代店鋪形象,以更具國際時尚品位與品牌個性的品牌形象,讓消費者獲得更加優越的購物體驗。
2012年,潮宏基入選《福布斯》中國最具潛力上市企業榜,是唯一一家上榜的時尚珠寶全國連鎖企業。
2013年初,潮宏基再爆猛料,公司出資5.16億元人民幣收購亞太地區知名的中高端女包品牌運營商FION(菲安妮)36.8906%的股份。一方面,解決了潮宏基在發展過程中單一品牌的問題;另一方面,雙方實現資源共享、產生協同效應的同時,進一步鞏固了潮宏基時尚珠寶領域的龍頭地位,為打造“奢侈品運營商”的中長期戰略邁上實質性臺階。
潮宏基定位在中高端時尚消費品市場,多品牌運營是公司可持續發展和實現股東財富持續增值的必然選擇。以珠寶為主,涉足相關行業的中高端時尚消費品,做大做強品牌產業鏈,這一直都是廖創賓的遠大理想。
我們相信,收購菲安妮只是潮宏基邁出的第一步。展望未來,潮宏基所走的路會更接近于路易威登、歷峰集團等的多品牌多產品發展模式,以慢工出細活的優良品質,保持對設計的敏銳和新品的推出速率,實現品牌國際化……
記者有感
談及業余生活,廖創(chuang)(chuang)(chuang)賓(bin)(bin)變(bian)得靦腆起來,笑言(yan)自(zi)己平日不(bu)善(shan)于(yu)跟人打交道,偶爾喝點紅酒,玩玩高爾夫,興趣比較“博愛”,而面對(dui)工作與(yu)(yu)(yu)品(pin)(pin)牌經營,他又(you)呈現出(chu)十足(zu)的(de)(de)專注(zhu)(zhu)與(yu)(yu)(yu)闖勁,善(shan)于(yu)反其道而行之(zhi)的(de)(de)風格(ge),可(ke)(ke)能正(zheng)是廖創(chuang)(chuang)(chuang)賓(bin)(bin)的(de)(de)“創(chuang)(chuang)(chuang)”新之(zhi)處(chu)。懷揣著濃厚(hou)的(de)(de)本(ben)土情結,誓言(yan)絕不(bu)把(ba)企業搬出(chu)汕頭(tou)的(de)(de)他,坦言(yan)父親(qin)的(de)(de)影(ying)響是無(wu)可(ke)(ke)比擬(ni)的(de)(de),父親(qin)的(de)(de)信(xin)任、寬容讓自(zi)己初(chu)涉社會(hui)(hui)時就(jiu)學(xue)會(hui)(hui)了(le)如何為人處(chu)事(shi)。在這位將(jiang)整個(ge)青春貢(gong)獻給潮宏基乃至中國珠寶事(shi)業的(de)(de)不(bu)惑青年(nian)身(shen)上,我們似(si)乎(hu)讀到了(le)一份(fen)激情與(yu)(yu)(yu)專注(zhu)(zhu),擁(yong)有在逆風里把(ba)握(wo)風向的(de)(de)魄力,也葆有細(xi)品(pin)(pin)珠光寶氣(qi)時的(de)(de)淡定,正(zheng)如廖創(chuang)(chuang)(chuang)賓(bin)(bin)所(suo)言(yan),“心存(cun)使命與(yu)(yu)(yu)夢想,腳(jiao)踏實地,一切(qie)皆有可(ke)(ke)能。”——轉發自(zi)《汕頭(tou)工商聯》
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