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中國國際時裝周:中國設計師崛起

| | | |  2012-3-29 00:00

波司登令人驚訝的羽絨拼接設計、紅蜻蜓森林概念的舞臺表現、古木夕羊的英倫混搭、胡社光幽暗的華貴風范……中國設計師及他們優秀的作品在本屆中國國際時裝周上的表現令人驚嘆。在國際時尚大牌進入中國市場的進程中,中國品牌終于在模仿、修正與創造中,茁壯成長起來,漸漸走過了曾經的“抄襲時代”,進入設計時代。
  01 抄襲還是原創


張慶輝 中國服裝設計師協會副主席

  今年,6個國家的品牌加入中國國際時裝周,16個國家的設計師參加中國時尚大賽。大家看到,中國本土設計已經走過了初級的“抄襲”。

  過去,我們學習歐美設計師的設計手法和他們引領的流行趨勢,邊模仿邊不斷加入自己對于時尚的理解,加入中國的元素,實現創新。現在,中國設計師對于時尚的掌握逐漸走向成熟。可以說,我們已經走過了模仿階段,一些有才華的設計師對設計和流行趨勢的把握越來越成熟。這與中國經濟的發展、時尚產業的發展密不可分。改革開放30年以來,我們與國際的交往、交流越來越頻繁,交往的水平、層次越來越高,這也促進了中國設計師的成長和視野的打開。

  ——張慶輝

  一些中國設計師受到國外品牌或設計師的影響,喜歡模仿國際流行元素,但中國有5000年的文化積淀,國際大牌開始抓取中國元素融入設計,中國設計師也應該將本國文化發揚光大。

  ——曾鳳飛


胡社光 荷蘭籍著名華裔設計師

  這么多年,我們對于時尚設計一直處于模仿階段,但是模仿并不代表抄襲。取其精華,去其糟粕是對于服裝設計師再次創造能力的考驗。我個人認為,國內的設計師應該多出去看看,了解國際的服飾流行趨勢,才能夠真正做到與時俱進。

  ——胡社光

  02 設計師還是市場為王

  一些海外不知名設計師在中國走紅并引領市場,是源于信息溝通的問題。這個過程需要通過市場來檢驗。只有設計師的產品能夠很好地找到自己的定位、被市場認可、能取得實在的業績,這才是好的設計。

  ——張慶輝

  如果消費者不愿意花錢去購買你的產品,作為設計師來說,服裝就是沒有市場的,國內設計師就不愿意去做更多的嘗試。沒有嘗試就沒有未來、沒有機會,反過來會導致國內時裝設計整體發展緩慢。這就要求現在的國內設計師要爭氣,讓消費者愿意購買自己設計師品牌的服裝。

  ——楊紫明


趙樹青 卡蒂尼服裝北京公司董事長

  誕生于意大利的卡蒂尼品牌一直在關注中國市場的發展。從1999年決定進入中國市場起,用兩年間針對市場需求進行定位與設計的調整,使意大利頂級面料與中國傳統文化相結合,開發出一系列以正裝為主、休閑裝為輔的系列產品,迎合中國消費者。

  接下來,我們會進入北京、上海、杭州、南京、大連、沈陽、武漢等大中型城市,以旗艦店和形象店為主要形式,逐步鋪開中國市場。高級定制的業務也將在鋪店之后打開。

  ——趙樹青

  03 國外還是國內設計師

  本土品牌頻繁引進海外設計師,意大利、法國設計師在中國非常吃香。教育系統、相關協會對什么是真正的中國設計有清晰的認識,不過是從上世紀90年代初期才開始的,只有區區20年。對于行業規律性的東西、對時尚的理解、設計與市場的結合,我們還處于不斷地學習、汲取營養的階段。此階段,國內很多品牌在整合一些資源,包括資本和國際設計人才。

  這些設計師來自意大利、法國、美國、日本、韓國。他們更早地進入時尚領域,對市場與設計的理解更成熟,與他們合作對中國品牌是有幫助的。

  作為中國的時尚行業,我們的立足點是建設一個時尚和品牌的強國,在這個過程中,勢必要整合更多資源。

  ——張慶輝


曾鳳飛 鳳飛服飾品牌藝術總監

  很多國內服裝品牌傾向于聘請國外設計師,但其中優秀設計師的比例微乎其微。這就造成了國內設計師盲目跟隨國際化設計,忽略了自身的設計風格或丟掉了優秀的中國設計元素。

  ——曾鳳飛

  04 庫存如何控制

  目前,許多具有市場影響力的服裝品牌都遇到了庫存過高的難題。我認為,改善這個現狀是一個營銷體系和管理體系流程再造的問題。目前活躍的所謂“快時尚”,就是對消費趨勢、消費者心理的理解、掌握和對市場的快速反應能力,以優化市場預測、安排生產設計。

  ——張慶輝

  很多服裝企業的庫存比較多,甚至其資產都是由庫存“壓”出來的,這樣容易拖垮企業。這就需要企業具備一些專業的銷售技巧。我從事服裝行業20余年,到目前為止運營的品牌幾乎都是沒有庫存的。這要求從產品研發到投產周期都要合理。卡蒂尼每年有春夏和秋冬系列兩次時裝發布會,每次都會提前半年左右開始準備開發和儲備流行趨勢資訊。

  ——趙樹青


方文杰 古木夕羊品牌形象中心總監

  沒有庫存就沒有服裝公司。庫存是所有公司都面臨的問題,也是必要的存在。我建議服裝企業要合理備貨、合理下量,尤其是下發到生產制衣的部分時,要加強數量的把控。

  ——方文杰

  05 設計師品牌正崛起

  越來越多的設計師品牌活躍在各大商場中,受到消費者的喜愛。對于設計師品牌未來將成為主流的前景,我十分有信心。在上世紀90年代,設計師在服裝領域里還處于一個從屬的地位,許多企業老板對設計師的想法不很認同。現在,許多企業高薪聘請設計總監,并賦予他們對產品設計策略很大的話語權。品牌如今更看重設計師的原創設計理念,尊重他們對市場的引領。這是一個發展的過程。

  ——張慶輝

  中國服裝界將迎來設計師時代。一些國內知名的設計師已經扛起了這面大旗,國內設計師正經歷從幕后走向臺前的轉變。同時,這就需要國內的設計師苦練內功,迅速達到走到臺前的水準。還有一些國內設計師是包裝出來的,當然這是一種運作的方式,但是我個人更傾向于去完善設計和產品。

  ——曾鳳飛


楊紫明 卡賓服飾品牌藝術總監、董事長

  5-10年前,很少有消費者愿意購買國內設計師的作品。這與服裝的價格無關,因為國內的設計師不能得到足夠的重視。近幾年,消費者希望通過服裝來詮釋自己對于時尚的理解。由于這個穿著觀念的變化,給設計師帶來了巨大的市場。

  ——楊紫明

  “MADE IN CHINA”曾經代表著劣質,而現在這個標簽卻受到越來越多消費者的青睞。這個現象與國內設計師在國際時尚界的地位非常類似。不久的將來,設計師將成為品牌的核心競爭力。我預計,過不了幾年,國內設計師一定會在國際時尚界占據一席之地。

  ——胡社光


古木夕羊


She guang Hu

波司登 波司登 [ 品牌中心 ]

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