女裝品牌爭相上市 歌力思欲成下一個朗姿？

女裝品牌朗姿服裝

　　上市陣痛

　　但與此同時，上市帶來的種種不適應與陣痛也是明顯的。在中國，服裝企業中90%以上都是民營企業，其中絕大多數又以家族式經營管理為核心，這與資本市場習慣的股份制游戲規則并不兼容。

　　眾所周知，股份制是適合現代企業發展生存的最好模式，董事會、監事會、股東大會三權分立，能夠互相監督制約，發揚民主，發揮管理團隊作用。在激烈的市場競爭中，只有股份制運行模式才能讓企業把各種失誤降到最低，而想上市就必須進行股份制改革。

　　公開發行上市后，企業性質轉變為社會公眾公司，公司將擁有成千上萬的社會公眾股東，為了保護社會公眾股東的權益，上市公司要接受更為嚴格的監管，公司的社會責任和壓力會更大；要接受中國證監會、證券交易所等證券監管部門的監管，受到保薦機構等中介機構的持續督導；要遵守國家各項證券類法律法規、中國證監會和證券交易所頒布的規章和規則。為了保證全體股東及時、全面了解公司的情況，上市公司必須按照《證券法》、中國證監會頒布的規定規則，真實、準確、完整、及時、公平地披露公司信息，公司及其董事、監事、高級管理人員應當保證信息披露內容的真實、準確、完整、及時、公平，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。在成熟的資本市場，權益資本成本要高于債務資本成本，投資者購買公司的股票要求獲得合理的投資回報，如果公司經營不善，業績不佳，將會遭到投資者的拋棄。

　　以上都是對于上市公司的監管，直接交給公司的上市部門來處理就好，但服裝企業負責人最不能忍受的或許是上市對于“一言堂”的顛覆。

　　上市后，大股東受到的約束力將增加。首先，大股東參與公司管理與決策時必須嚴格遵守企業公司治理準則；其次，必須規范運作，不得侵占上市公司資產，不得損害上市公司權益；再次，公開發行上市后，大股東持股比例會有所降低，其對公司的控制力有可能隨之降低。

　　精耕細作脫穎而出

　　傳統的中國女裝市場空間很大，總體的市場容量達幾千億元，但如此大的一個大行業目前卻還處于非常分散的狀態，銷售規模超過5億元的品牌廠家也不超過10家，知牌發展空間巨大。而且女裝市場需求放大變化較快，目前相對來說不成熟、較分散，在中國這是服裝行業最后一個完全競爭的細分處女地領域。

　　朗姿服裝目前在國內已精耕細作了10余年，在一線城市知名度相當高，且建立了非常完善的銷售渠道。九鼎投資此次對女裝市場的巨額投資已經不是第一次，前年年底九鼎投資就已斥資5000萬元入股了珠海威絲曼服飾股份有限公司，后者是當下中國最大的針織紗生產經營企業，也是最具影響力的品牌女裝企業之一。

　　中國作為全球最大的服裝制造與消費中心，當前正在經受著白熱化的競爭，越來越多的國外服裝快時尚品牌如ZARA等，不斷直接涌入中國進行逐鹿，試圖攜巨資用全新營運模式來迅速拓展、占領并引導中國的主流市場，這將直接推動女裝行業的發展速度大大向市場成熟階段快邁了一大步。同時，本土女裝品牌亦在拼命相爭，以期分得更多蛋糕。事實上，對于傳統行業的中國女裝企業來說，除了錢本身外，很多企業正面臨著經營理念革新、產品設計創新、渠道終端拓展、運作團隊建設、營運管理升級、市場推廣創新、品牌塑造提升、打造競爭優勢等方面的體系完善與優化的巨大瓶頸。

　　專還是不專

　　朗姿上市，是專心發展主業，還是拿服裝作為幌子撈錢發展副業？

　　目前看來，朗姿還算是對做女裝專心不二的企業。在已上市的國內服裝類公司中，除了七匹狼、報喜鳥等少數公司外，絕大部分都進行了多元化發展，房地產、高科技、股權投資是主要發展方向，原有部分公司如華聯控股、仕奇實業、江蘇吳中等都實現了主業轉型，這在一定程度上體現出部分服裝企業對主業發展信心并不十分充足。

　　此次朗姿股份計劃募集資金約8.5億元。按迫切程度，將先后投資5.87億元用于營銷網絡建設；投資1.39億元用于北京生產基地改擴建；投資6800萬元進行設計展示中心建設；投資5500萬元用于信息系統提升建設項目。

　　近年來，北京朗姿服裝實業有限公司業務發展情況良好，一直保持較快的增長速度。目前，公司已建立了規范的法人治理結構，嚴格按照股東大會、董事會、監事會和經營管理層的職權進行運作，確保重大決策的有效性和科學性；公司建立了ERP管理系統，有效提高了管理效率，公司生產經營狀況良好。但隨著本次發行募集資金的到位和投資項目的實施，公司規模將迅速擴大，營銷網絡也將得到進一步擴張，這對現有的管理體系、管理人員提出了更高的要求。如公司的組織管理體系和人力資源不能滿足資產規模擴大后的要求，將會對公司的發展形成一定的制約。