七匹狼“借力”國際品牌破解終端窘境

分享到： | | | | 2007-7-4 00:00

記者從七匹狼公司得知，目前該公司正嘗試把真正的POLO服裝引入自己品牌的生活館，與自己的“偶像”同臺競技。除了POLO之外，阿瑪尼等其他國際男裝知名品牌也在其考慮范圍之內。

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　　借勢國際品牌渠道

　　七匹狼北美銷售達國內10%

　　從七匹狼群得悉，現今，七匹狼入駐天貓的國外企業售賣營銷渠道有POLO在韓國、美國的中小型賣場，或者在德國、法國、西班牙等英國健壯一個國家的賣場。至少，七匹狼在北美地區的售賣量以經到達全球的10%，在英國市場上的售賣量到達全球的3%至4%。　　“在荷蘭，POLO的大中型日用百貨商場超市并不有好幾個層的茶葉直營店，占地綠地面積上30萬mm2米。但其中POLO能立刻們提供數據一萬mm2米占地綠地面積的銷售游戲專區。”1位七匹狼實業管理層講述道。　　他告訴過小編，七匹狼在新加坡是指中等新產品，當今頂級度還比較而言有限制的。但不判定下面去加強幅度進而驟營銷推廣的將會性。

　　七匹狼集團總經理周少雄曾公開表示，公司營銷中心遷移到廈門以后，下一步的一個重要任務是尋求品牌國際化的道路。他認為：“中國的服裝很早就已經在國際市場的舞臺上賣了，但是做的是別人的品牌。七匹狼也為很多國際品牌加工服裝，只能獲取生產環節的利潤。要把自己的品牌打到國際上去，這才是中國品牌企業的一個發展目標。”

　　目前不少晉江服裝企業都在進行品牌國際化的探索，比如利郎出征米蘭國際時裝周，七匹狼、九牧王等服裝企業今年4月贊助廈門愛樂樂團歐洲巡演等動作。但對于自行建設渠道，業界表示為時尚早。

　　“現在只是一個嘗試，如果能夠成功的話，將會節省很大的成本。”吳興群表示，“能夠打著自己的品牌，借助國際名牌的營銷通道進入市場，是最快捷，最直接的方式。”

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