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2006-6-6 10:57
脫離健力寶
李寧公司如果當年不從三水搬到北京,就沒有今天。李寧深有感觸地說。其實,在李寧心中,另一句沒有講出口的話是:如果李寧當年沒有從健力寶中脫身出來,也就沒有今天。
1991年到1994年期間,李寧繼續走贊助體育活動的路線,并開始了多元化產品嘗試,李寧運動服、李寧鞋,甚至李寧皮帶、李寧領帶等,產品不一而足。雖然李寧公司1993年就有了贏利,年營業額以近100%的速度增長,但是在李寧的心中,有一個永遠的結,那就是孩子的身份--李寧公司是健力寶的全資子公司,而健力寶的控股股東是廣東三水縣政府,是國有資產。在李寧心中,他更希望公司朝著現代企業模式發展。這在當時看來并不易,起碼有兩個核心問題必須解決,一是對公司進行股份制改造,另外一個是將李寧商標從健力寶中分離出來。
1994年初,在證券報一個記者的引薦下,李寧同有著中國股改第一人之稱的首都經貿大學教授劉紀鵬見面了。劉紀鵬從1988年開始即進行企業的股份制咨詢,從他多年關注企業改制的經驗來看,李寧公司的產權不清這對于李寧今后的發展將是致命的,他極力鼓動李寧脫離健力寶。
李寧當然知道這時的健力寶之于李寧(公司),如同母親的胎盤之于成熟了的嬰兒,價值使命已經完成,但在李寧心中,李經緯對他有再造之恩,如同他的再生父母,他怎么可能去背叛李經緯?對于劉紀鵬的建議,李寧問得最多的一句話是:如果脫離健力寶,別人會不會說我忘恩負義?
1994年9月,李寧體育產業公司正式成立,主要作為控股的母公司,初步實現同資本市場的對接。1995年底,李寧集團成立,李寧親任集團董事長兼總經理。1996年初,集團總部北上,從廣東遷到北京。而健力寶歷次投入的1600萬,李寧分三次用現金進行了償還。據劉紀鵬介紹說,這種償還是在歷史成本之上償還的,并沒有一個很可怕的增值。
當前閱讀:李寧:從106塊金牌到16億身價的歷程
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